工作與家庭始終處于沖突、平衡和互益的動(dòng)態(tài)演化中，而信息技術(shù)使得工作全面侵入家庭，既影響家庭生活質(zhì)量又影響企業(yè)績(jī)效。一體化的工作與家庭關(guān)系使得傳統(tǒng)的工作與家庭關(guān)系理論失效，需要構(gòu)建一個(gè)由企業(yè)來(lái)管理員工家庭倫理關(guān)系的新型管理制度體系。該體系旨在實(shí)現(xiàn)兩個(gè)均衡：?jiǎn)T工的工作與家庭平衡和企業(yè)的市場(chǎng)品與非市場(chǎng)品生產(chǎn)均衡。前者是《家庭倫理的企業(yè)管理制度體系研究》第二篇實(shí)證研究的內(nèi)容；后者是第三篇研究的主題，包括：新制度內(nèi)生機(jī)制、外生嵌八模型以及新制度作為共享信念的結(jié)構(gòu)與自我再生機(jī)制。研究最后提出政策建議來(lái)完善國(guó)家、行業(yè)及企業(yè)的家庭倫理管理制度，并提出未來(lái)研究模型。
◆家庭已超越了消費(fèi)功能，家庭具有一定的生產(chǎn)功能，是健康、聲望等非市場(chǎng)商品的積極生產(chǎn)者。企業(yè)管理制度構(gòu)建需要考慮員工的家庭倫理關(guān)系。企業(yè)贏利增長(zhǎng)、GDP增長(zhǎng)的代價(jià)是家庭幸福的迷失。這樣嚴(yán)重失衡的工作與家庭關(guān)系不會(huì)持續(xù)太久。 ◆工作一家庭平衡作為共享信念的自我買施與再生機(jī)制由文化價(jià)值機(jī)制、效率機(jī)制和合法性機(jī)制構(gòu)成。文化價(jià)值機(jī)制由“仁”文主義和利他主義價(jià)值機(jī)制構(gòu)成。 ◆儒家文化價(jià)值觀要求企業(yè)家要發(fā)展企業(yè)必須先發(fā)展其周圍的人--自己的員工，此為“仁”的忠緯度。自己不想家人不幸福，也不要讓企業(yè)員工的家人不幸福，此為“仁”的恕緯度。而利他主義告誡企業(yè)家，對(duì)員工家庭成員的利他主義關(guān)心會(huì)贏得員工家庭成員對(duì)其員工的關(guān)心和愛護(hù)，使員工全身心投入到工作中去，創(chuàng)造更好的企業(yè)績(jī)效。 ◆實(shí)施“仁”愛的管理，最終卻是實(shí)現(xiàn)了自我發(fā)展，實(shí)施利他主義的管理最終卻轉(zhuǎn)化成利己。因此，內(nèi)化“仁”和利他主義的家庭倫理企業(yè)管理新制度具備強(qiáng)大的社會(huì)資本和非市場(chǎng)商品產(chǎn)出功能，具備自我實(shí)現(xiàn)與再生的效率機(jī)制。 ◆研究構(gòu)建了一個(gè)家庭倫理的企業(yè)管理制度的概念框架，統(tǒng)一了工作一家庭關(guān)系研究的理論范式，是人力資源管理的理論創(chuàng)新。從企業(yè)角度來(lái)構(gòu)建家庭倫理關(guān)系的管理制度，對(duì)協(xié)調(diào)過(guò)度兩極分化的社會(huì)關(guān)系具有很強(qiáng)的指導(dǎo)意義和現(xiàn)實(shí)意義。
劉永強(qiáng)，江蘇淮安人，1965年11月生。管理學(xué)博士、副教授。現(xiàn)任紐約州立大學(xué)商務(wù)孔子學(xué)院中方院長(zhǎng)。1989年畢業(yè)于揚(yáng)州師范學(xué)院外語(yǔ)系，先后任教于南京農(nóng)業(yè)大學(xué)和南京工業(yè)大學(xué)。曾在南京大學(xué)商學(xué)院MBA中心任兼職教授，并在南京理工大學(xué)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院MBA中心任兼職教授。2005年在美國(guó)密蘇里大學(xué)做訪問(wèn)學(xué)者。2006年畢業(yè)于南京大學(xué)商學(xué)院，獲博士學(xué)位。2007年在聯(lián)合國(guó)勞工組織意大利都靈國(guó)際培訓(xùn)l中心進(jìn)修。2008年一2009年在美國(guó)圣約瑟夫大學(xué)做高級(jí)訪問(wèn)學(xué)者和客座教授。在《中國(guó)工業(yè)經(jīng)濟(jì)》等國(guó)內(nèi)外雜志發(fā)表論文20多篇，專著2部。2007年、2008年獲南京財(cái)經(jīng)大學(xué)教學(xué)與科研成果二等獎(jiǎng)。2010年獲江蘇省高校第七屆哲學(xué)社會(huì)科學(xué)研究?jī)?yōu)秀成果三等獎(jiǎng)。
推薦序
自序
第一篇 家庭倫理的企業(yè)管理制度體系構(gòu)建
第一章 工作一家庭關(guān)系現(xiàn)狀及研究設(shè)計(jì)
第一節(jié) 工作與家庭關(guān)系演化及發(fā)展
一、工作一家庭關(guān)系演化階段
二、工作一家庭關(guān)系的本質(zhì)特征
三、數(shù)字化和信息化驅(qū)動(dòng)下的工作與家庭關(guān)系新發(fā)展
四、中國(guó)員工的工作一家庭關(guān)系嚴(yán)重失衡
第二節(jié) 中國(guó)企業(yè)解決工作一家庭沖突問(wèn)題的必要性
一、工作一家庭沖突給個(gè)人與企業(yè)帶來(lái)的嚴(yán)重后果
二、解決工作一家庭沖突問(wèn)題的必要性
第三節(jié) 企業(yè)家的家庭倫理關(guān)系與企業(yè)經(jīng)營(yíng)績(jī)效
一、孝道緯度
二、婚姻緯度和子女養(yǎng)育緯度
第四節(jié) 家庭倫理的企業(yè)管理制度體系研究設(shè)計(jì)
一、家庭倫理嵌入企業(yè)管理制度體系研究的必要性
二、研究問(wèn)題的界定與研究思路
三、研究的意義與應(yīng)用前景
第二章 工作一家庭沖突、平衡與互益及其認(rèn)知理論
第一節(jié) 工作一家庭關(guān)系研究的基礎(chǔ)理論流派
一、角色沖突理論
二、邊界控制理論與邊界控制模型
三、溢出與補(bǔ)償理論
四、性別角色預(yù)期理論
第二節(jié) 工作一家庭沖突理論
一、個(gè)體的生命周期和性格對(duì)家庭一工作沖突的影響
二、家庭的生命周期與結(jié)構(gòu)和家庭一工作沖突之間的關(guān)系
三、企業(yè)管理實(shí)踐與工作～家庭沖突
四、工作一家庭沖突后果
第三節(jié) 工作一家庭平衡與互益理論
一、工作一家庭互益的基礎(chǔ)理論
二、工作一家庭互益發(fā)生機(jī)制
第四節(jié) 文化對(duì)工作一家庭關(guān)系認(rèn)知的調(diào)節(jié)作用
一、文化價(jià)值觀對(duì)工作一家庭沖突認(rèn)知的調(diào)節(jié)作用
二、民族文化對(duì)工作一家庭平衡的不同認(rèn)知
三、組織工作一家庭文化與沖突的關(guān)系
四、中國(guó)文化背景下的工作一家庭沖突研究
第五節(jié) 結(jié)論
第三章 家庭倫理的企業(yè)管理制度體系構(gòu)建
……
第二篇 家庭倫理的企業(yè)管理制度實(shí)證研究——員工工作——家庭平衡的企業(yè)向度效率
第三篇 家庭倫理企業(yè)管理制度內(nèi)生、外生嵌入及其演化——企業(yè)市場(chǎng)品與家庭非市場(chǎng)品均衡生產(chǎn)的制度生成
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