團隊成員邊界跨越行為前因及其效能機制——基于平臺管理視角的研究（管理學文庫）
定 價：58 元
叢書名：管理學文庫
- 作者：凌楚定 謝小云
- 出版時間：2021/2/1
- ISBN：9787300290720
- 出 版 社：中國人民大學出版社
- 中圖法分類：F272.9
- 頁碼：200
- 紙張：
- 版次：1
- 開本：16
隨著海爾、小米和韓都衣舍等行業(yè)標桿企業(yè)的創(chuàng)新引領，越來越多的企業(yè)由傳統的科層制組織轉化為平臺型組織，并采用“大平臺+小前端”的組織運營模式。本書致力于探討這類平臺組織背景下的團隊管理內在機制問題。本書特別關注活躍于平臺的基本運作實體——團隊及其成員的邊界跨越行為。作者希望通過整合當前有關平臺管理的宏觀背景和團隊過程管理的微觀研究，為平臺組織背景下的團隊管理研究和實踐提供啟發(fā)和參考。
凌楚定，香港理工大學哲學博士、浙江大學管理學博士�，F任中國人民大學商學院組織與人力資源系助理教授。主要從事團隊組織行為學與人力資源管理的教學、科研與服務工作。近年來，特別關注平臺組織背景下的團隊管理與領導力等主題，在Journal of Business Ethics、Asia Pacific Journal of Human Resources等SSCI期刊發(fā)表論文多篇。
謝小云，浙江大學管理學博士�，F為浙江大學管理學院教授、博士生導師，全國工商管理專業(yè)學位研究生教育指導委員會委員，浙江大學管理學院副院長，浙江大學人力資源與戰(zhàn)略發(fā)展研究中心主任。主要從事組織行為與戰(zhàn)略性人力資源管理相關領域教學、科研和社會服務工作。近年來，聚焦于互聯網時代的組織形態(tài)、企業(yè)數字化轉型情境下的組織變革與人力資源策略等主題開展工作，在國內外權威期刊發(fā)表一系列文章，出版專著。
第1章 導 論
1.1 研究背景
1.2 研究問題
1.3 研究創(chuàng)新點
1.4 章節(jié)安排與技術路線
第2章 文獻綜述
2.1 內部封閉視角的團隊效能研究：構成因素、結構特征和中介機制
2.2 外部網絡視角下的團隊效能研究：團隊整體和成員個人外部網絡
2.3 團隊邊界跨越行為研究進展：概念、前因、效應與理論視角
第3章 研究框架
3.1 團隊成員邊界跨越行為的外部使能機制研究
3.2 團隊成員邊界跨越行為與團隊效能關系的微觀動力機制研究
3.3 團隊成員邊界跨越行為與團隊效能關系涌現過程權變機制研究
第4章 成員邊界跨越行為的外部使能機制研究
4.1 問題提出：團隊外部社會網絡能使邊界跨越行為更有可能發(fā)生？
4.2 理論基礎和假設提出
4.3 研究方法
4.4 研究結果
4.5 討論與小結
第5章 成員邊界跨越行為與團隊效能關系的微觀動力機制研究
5.1 問題提出：個體邊界跨越行為如何促進團隊效能？
5.2 理論基礎和假設提出
5.3 研究方法
5.4 研究結果
5.5 討論與小結
第6章 成員邊界跨越行為與團隊效能關系的涌現過程權變機制研究
6.1 問題提出：個體邊界跨越行為何時更有可能促進團隊效能？
6.2 理論基礎和假設提出
6.3 研究方法
6.4 研究結果
6.5 討論與小結
第7章 綜合討論與結論
7.1 研究發(fā)現
7.2 理論意義
7.3 實踐意義
7.4 局限與展望
7.5 本文結論
書單推薦
