本書涵蓋了《PMBOK指南》的最新原則和認(rèn)證目標(biāo)。全書共16部分，內(nèi)容包括：入門：為什么要認(rèn)證；組織環(huán)境：好公司的那些事；過程框架和項目經(jīng)理的角色：結(jié)合在一起；項目整合管理：完成工作；范圍管理：做正確的事情；項目進(jìn)度管理：按時完成；成本管理：注意贏利；質(zhì)量管理：正確行事等。