項(xiàng)目一 認(rèn)識(shí)ERP沙盤
任務(wù)一 認(rèn)識(shí)ERP
任務(wù)二 ERP沙盤的起源和應(yīng)用
課后習(xí)題
實(shí)訓(xùn)拓展

項(xiàng)目二 創(chuàng)建經(jīng)營(yíng)團(tuán)隊(duì)
任務(wù)一 認(rèn)識(shí)ERP沙盤企業(yè)
任務(wù)二 團(tuán)隊(duì)組建
課后習(xí)題
實(shí)訓(xùn)拓展

項(xiàng)目三 領(lǐng)會(huì)基本術(shù)語(yǔ)和規(guī)則
任務(wù)一 經(jīng)營(yíng)規(guī)則
任務(wù)二 籌資規(guī)則
任務(wù)三 市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)規(guī)則
任務(wù)四 經(jīng)營(yíng)評(píng)比規(guī)則
課后習(xí)題
實(shí)訓(xùn)拓展

項(xiàng)目四 體驗(yàn)ERP沙盤模擬經(jīng)營(yíng)流程
任務(wù)一 ERP沙盤模擬經(jīng)營(yíng)流程認(rèn)知
任務(wù)二 ERP沙盤模擬經(jīng)營(yíng)操作流程
課后習(xí)題
實(shí)訓(xùn)拓展

項(xiàng)目五 學(xué)會(huì)ERP沙盤模擬操作技巧
任務(wù)一 確定ERP沙盤模擬經(jīng)營(yíng)方案
任務(wù)二 市場(chǎng)分析和廣告投放策略
任務(wù)三 生產(chǎn)能力及原材料確定
任務(wù)四 企業(yè)財(cái)務(wù)預(yù)算和控制
任務(wù)五 企業(yè)報(bào)表填報(bào)技巧
任務(wù)六 企業(yè)財(cái)務(wù)狀況分析
課后習(xí)題
實(shí)訓(xùn)拓展

項(xiàng)目六 ERP沙盤模擬實(shí)戰(zhàn)演練
任務(wù)一 第1年操作流程
任務(wù)二 第2年操作流程
任務(wù)三 第3年操作流程
任務(wù)四 第4年操作流程
任務(wù)五 第5年操作流程
任務(wù)六 第6年操作流程
課后習(xí)題
實(shí)訓(xùn)拓展

參考文獻(xiàn)
附錄一 ERP沙盤模擬經(jīng)營(yíng)綜合練習(xí)試題一
附錄二 ERP沙盤模擬經(jīng)營(yíng)綜合練習(xí)試題二
附錄三 各種經(jīng)營(yíng)表格