銀行業(yè)新時代:金融危機后的行業(yè)格局
定 價:42 元
- 作者:胡安·佩德羅·莫雷諾(Juan,Pedro,Moreno),莫洛·F.吉倫(Mauro F.Guilen),安赫爾·貝爾赫斯(Angel Berges) ... 著,于東智,陳驍,彭博 譯
- 出版時間:2018/5/1
- ISBN:9787504995339
- 出 版 社:中國金融出版社
- 中圖法分類:F832.1
- 頁碼:185
- 紙張:膠版紙
- 版次:1
- 開本:16開
始于2007年的國際金融危機,顛覆了銀行業(yè)傳統(tǒng)的商業(yè)模式。與此同時,全球經(jīng)濟、地緣政治以及科技力量等要素也在重塑金融行業(yè),使其格局由20世紀模式向21世紀模式轉(zhuǎn)變。
《銀行業(yè)新時代:金融危機后的行業(yè)格局》厘清了金融服務(wù)行業(yè)大規(guī)模轉(zhuǎn)型背后的核心驅(qū)動要素。
《銀行業(yè)新時代:金融危機后的行業(yè)格局》審視了金融機構(gòu)在降低商業(yè)模式風險、重構(gòu)客戶關(guān)系以及為利益相關(guān)者創(chuàng)造價值等方面遇到的復(fù)雜挑戰(zhàn)。
全球經(jīng)濟變化引致了銀行業(yè)監(jiān)管的巨大變革,《銀行業(yè)新時代:金融危機后的行業(yè)格局》重點探索在經(jīng)營環(huán)境日趨嚴格的時代背景下,金融機構(gòu)如何把握未來發(fā)展機遇。
《銀行業(yè)新時代:金融危機后的行業(yè)格局》所倡導(dǎo)的銀行戰(zhàn)略實踐包括靈活經(jīng)營和科技賦能等方面,出發(fā)點并不止著眼于財務(wù)生存,更是為了銀行的長效創(chuàng)新與有效發(fā)展。
在過去的六年中,金融危機對金融服務(wù)業(yè)產(chǎn)生深遠的影響。雷曼兄弟(Lehman Brothers)的倒閉是金融體系和銀行業(yè)發(fā)展歷程中的“分水嶺”。然而,把應(yīng)對金融危機的舉措視為未來銀行業(yè)發(fā)展的決定性因素,這種觀點并不準確。影響未來銀行業(yè)格局的力量包括經(jīng)濟、政治、人口和科技等因素。
我們正步入一個全新的世界,銀行需要積極應(yīng)對隨之而來的變化。銀行業(yè)正面臨一系列挑戰(zhàn)和機遇,這關(guān)乎未來的目標客戶及其金融需求,以及銀行如何提升競爭力。這些變化影響深遠并動態(tài)發(fā)展。銀行業(yè)面臨著前所未有的變革,需要重構(gòu)銀行業(yè)務(wù),為未來做好準備。這是為何埃森哲(Accenture)參與了本書的研究,分析銀行業(yè)未來的變化及應(yīng)對措施。
2008年的國際金融危機是全球市場一體化時代后最大、最嚴重的一場金融危機,但是其對各國的影響程度有所不同。雖然這場危機的許多成因是全球性的,比如全球資本流動的不均衡,以及金融自由化的趨勢,但是危機的負面影響主要集中在西方銀行和西方金融市場。許多新興國家以及個別發(fā)達國家的銀行體系在這段時期內(nèi)蓬勃發(fā)展,產(chǎn)生了多個銀行巨頭。國際層面在金融改革的原則上達成了前所未有的共識,但是各國在具體規(guī)則和執(zhí)行層面的做法卻不盡相同。
安赫爾·貝爾赫斯是馬德里自治大學金融與國際管理專業(yè)教授、國際財經(jīng)分析學會(Analistas Financieros Internacionales,AFI)創(chuàng)始合伙人及CEO、AFI財經(jīng)學院金融系教授。貝爾赫斯先生曾先后發(fā)表過150余篇文章,其中逾50篇刊發(fā)在包括《Journal of Finance》在內(nèi)的學術(shù)期刊中,同時出版著作超過12本,其中包括新合著《創(chuàng)新、科技與金融》。貝爾赫斯先生擁有普渡大學博士學位,同時為“富布賴特科學獎學金”獲得者,并曾先后擔任歐洲金融協(xié)會副主席、主席,也是西班牙股票交易IBEX指數(shù)評審委員會成員。2011年6月以來,貝爾赫斯先生一直擔任歐洲證券及市場管理局(European Securities and Markets Authority,ESMA)下設(shè)的市場參與者組織成員。
莫洛.F.吉倫是沃頓商學院國際管理專業(yè)Zandman講席教授、勞德管理與國際研究所負責人。吉倫先生專注于企業(yè)及銀行國際化研究,特別是在企業(yè)文化和機構(gòu)布局國際化領(lǐng)域。曾撰寫著作逾10本、學術(shù)文章30余篇,包括《全球轉(zhuǎn)折點》(與埃米略·昂提沃羅絲合著)、《新興市場規(guī)則》(與埃斯特班·加西亞,卡納爾合著)。吉倫先生曾獲傅爾布萊特和古根漢獎金的研究講座學者榮譽(Fulbright and Guggenheim Fellow),同時是普林斯頓高級研究院成員,并曾獲得亞斯本研究所(Aspen Institute)頒發(fā)的“學界先鋒獎”(Faculty Pioneer Award)。吉倫先生同時任職于國際金融分析師協(xié)會下設(shè)的應(yīng)用金融學會咨詢委員會,并任職于世界經(jīng)濟論壇下設(shè)的新興跨國企業(yè)全球議程委員會。
胡安·佩德羅·莫雷諾是埃森哲全球銀行部高級董事總經(jīng)理,全面負責該部門整體觀點及投資策略,并為公司聯(lián)盟合作伙伴提供發(fā)展及支持服務(wù)。莫雷諾先生在金融服務(wù)行業(yè)的多年工作經(jīng)驗為其積累了豐富的客戶資源,他曾負責歐洲、北美、南美及非洲的銀行和資本市場企業(yè)規(guī)劃轉(zhuǎn)型大型項目,尤其專注于交易架構(gòu)和中央銀行研究。自1989年加入埃森哲以來,莫雷諾先生領(lǐng)導(dǎo)的團隊為客戶提供了優(yōu)質(zhì)、創(chuàng)新和多樣化的服務(wù)。一直以來,他負責維護埃森哲與幾家銀行的客戶關(guān)系,此外,莫雷諾先生曾獲得馬德里自治大學經(jīng)濟與工商管理學位,并擔任該校創(chuàng)新與經(jīng)濟學專業(yè)教授,同時他也是艾森豪獎金得主(Eisenhower Fellow)。
埃米略·昂提沃羅絲,自1985年以來就在馬德里自治大學經(jīng)濟和工商管理專業(yè)擔任教授,并在過去四年擔任該校副校長,同時也是國際財經(jīng)分析學會創(chuàng)始人兼主席。昂提沃羅絲先生撰寫和合著了多本著作和期刊文章,并曾擔任多部國際經(jīng)濟金融學術(shù)期刊的撰稿人及編委會成員。自創(chuàng)辦以來,他就擔任《經(jīng)濟學家》雜志(馬德里經(jīng)濟學院主辦)主編。昂提沃羅絲先生近期著有:《全球轉(zhuǎn)折點:理解21世紀的商業(yè)挑戰(zhàn)》(劍橋大學出版),2012年;《全新時代:21世紀的*大挑戰(zhàn)》(巴塞羅那行星出版社);《救援》(Aguilar出版社),2013年;《智能保護》(埃斯帕薩出版社),2014年。
于東智,管理學博士,副研究員,中國農(nóng)業(yè)銀行香港分行副總經(jīng)理,中央財經(jīng)大學會計學院客座導(dǎo)師,首都經(jīng)貿(mào)大學會計碩士兼職導(dǎo)師。曾先后供職于中國工商銀行、中國農(nóng)業(yè)銀行,參與了兩家銀行的重組改制及上市工作。曾在《中國社會科學》《經(jīng)濟研究》等學術(shù)期刊發(fā)表論文多篇,出版多部專著及譯著。
陳驍,經(jīng)濟法學博士,副研究員,中國農(nóng)業(yè)銀行香港分行信貸部副總經(jīng)理。曾出版學術(shù)專著一部,在《中國金融》《中國行政管理》等核心期刊發(fā)表論文。曾在中國金融青年論壇中獲得優(yōu)秀獎。
彭博,經(jīng)濟學碩士,金融風險管理師(FRM),中信證券研究部銀行業(yè)分析師。曾在《中國金融》《統(tǒng)計研究》《經(jīng)濟理論與經(jīng)濟管理》等學術(shù)期刊發(fā)表論文多篇。
引言——金融危機后的銀行業(yè)格局
第一章——宏觀趨勢
人口老齡化
新興市場的發(fā)展
全球中產(chǎn)階級的興起
科技
結(jié)論
第二章——監(jiān)管措施
銀行業(yè)監(jiān)管:徹底改革
銀行業(yè)新的資本要求
全新和簡易的風險計量
銀行規(guī)模和銀行復(fù)雜性的影響
消費者保護
新稅收
結(jié)論
第三章——行業(yè)競爭
金融系統(tǒng):銀行導(dǎo)向與市場導(dǎo)向
新興市場的銀行業(yè)
銀行競爭、盈利與效率
銀行估值的驅(qū)動因素
銀行業(yè)的規(guī)模經(jīng)濟
行業(yè)融合,客戶忠誠度與科技發(fā)展
銀行領(lǐng)域的人才競爭
“金融脫媒”趨勢和行業(yè)競爭
結(jié)論:一個全新的競爭格局
第四章——銀行業(yè)正當性
銀行業(yè)信任危機
公司治理、利益相關(guān)方管理和社會責任
對激勵機制和薪資體系的批判
客戶忠誠度下降
拓寬銀行的經(jīng)營范圍
贏得正當性之戰(zhàn)
第五章——數(shù)字化轉(zhuǎn)型
移動互聯(lián)帶來的挑戰(zhàn)
銀行客戶的真實需求何在?
移動銀行:在新興市場的崛起
將年青一代轉(zhuǎn)化為銀行客戶
移動銀行在小微企業(yè)金融領(lǐng)域的運用
新晉競爭者的威脅
漸進式創(chuàng)新還是激進式創(chuàng)新?
重塑銀行分支機構(gòu)
行之有效的移動銀行戰(zhàn)略
跳出移動銀行業(yè)務(wù):銀行的信息化企業(yè)之路
第六章——經(jīng)營新環(huán)境
宏觀趨勢:經(jīng)濟、人口、社會學的角度
邁向新商業(yè)模式
銀行業(yè)發(fā)展愿景及途徑
注釋
譯者后記