2020 年，新型冠狀病毒肺炎（以下簡稱新冠肺炎）疫情爆發(fā)之后，我國采用的短期限制人口流動的政策，對新冠肺炎的防控起到了一定的作用，并取得了較好的效果。但在全國實行大范圍的復(fù)工政策和經(jīng)濟(jì)恢復(fù)政策前，勞動者不能按時返工導(dǎo)致勞動力供給大幅減少，企業(yè)不能及時復(fù)工復(fù)產(chǎn)導(dǎo)致全社會的新增投資

規(guī)模相應(yīng)下降，用工需求隨之減少。在未恢復(fù)到正常的生活和生產(chǎn)前，居民、企業(yè)和政府的收入均有所縮減，進(jìn)一步降低了全社會對商品

和勞務(wù)的消費需求，從而影響了宏觀經(jīng)濟(jì)的恢復(fù)和發(fā)展。目前全球疫情仍在發(fā)展中，這給中國經(jīng)濟(jì)乃至全球經(jīng)濟(jì)都帶來了不利影響。

這次新冠肺炎疫情雖然會對中國經(jīng)濟(jì)的發(fā)展帶來挑戰(zhàn)，但是并不會改變中國經(jīng)濟(jì)長期向好發(fā)展的根本趨勢。疫情短期會對經(jīng)濟(jì)造成重大沖擊，但不影響中國長期經(jīng)濟(jì)的基本面。就第三產(chǎn)業(yè)而言，經(jīng)濟(jì)增速在第一季度出現(xiàn)明顯下滑，給經(jīng)濟(jì)造成的損失大約為 4 萬億元。疫情對交通運輸、旅游（尤其是出入境旅游）、 住宿餐飲、零售、影視、展會、教育培訓(xùn)和農(nóng)林畜牧產(chǎn)業(yè)的影響會相對比較大。 疫情造成的損失正在形成，很多中小企業(yè)會受到?jīng)_擊這是必然的，但恐慌或者悲觀是無濟(jì)于事的。事實上，就作為市場主體的企業(yè)而言，政策充滿眾多不確定性，那么，在疫情之下，中小企業(yè)應(yīng)該做些什么？危與機是并存的，危中必有機，疫情也會給企業(yè)提供一次全面自我檢討和轉(zhuǎn)型升級的契機。比如，通過這次疫情，企業(yè)可以找到經(jīng)營的關(guān)鍵點或風(fēng)險點：哪些環(huán)節(jié)是企業(yè)薄弱的環(huán)節(jié)、哪些方面對企業(yè)的影響最大、企業(yè)的哪流程不能快速適應(yīng)環(huán)境的變化，等等。疫情的發(fā)生，從某種意義上進(jìn)一步提示我們，企業(yè)要加快轉(zhuǎn)變經(jīng)營發(fā)展方式，推動企業(yè)全面改革、全面治理，解放和發(fā)展生產(chǎn)力，從而推進(jìn)國家治理體系和治理能力現(xiàn)代化。

2020 年是我國實現(xiàn)第一個百年目標(biāo)、全面建成小康社會、脫貧攻堅的收官之年，也是“十三五”規(guī)劃的收官之年。面對疫情，我們經(jīng)受了許多折磨：企業(yè)不能開工、居民不能出門、出門要戴口罩，等等。于是我們有了以下感悟：

感悟一：人安全活著是多么幸福；

感悟二：人與自然和諧相處是多么幸福；

感悟三：企業(yè)健康發(fā)展是多么幸福。

幸福是指一個人自我價值得到滿足而產(chǎn)生的喜悅，并希望一直保持這種現(xiàn)狀的心理情緒。

一個人要想幸福，就得產(chǎn)生價值。人的價值包括很多方面，有經(jīng)濟(jì)價值、社會價值、家庭價值、工作價值、榜樣價值、國家價值等。在經(jīng)濟(jì)社會，人的經(jīng)濟(jì)價值通常是很重要的，能夠為企業(yè)創(chuàng)造價值、為家庭創(chuàng)造價值、為親朋好友創(chuàng)造價值，人就活得很有價值，就會感到幸福。當(dāng)然除了經(jīng)濟(jì)價值，保家衛(wèi)國等其他社會價值也是一個人幸福的源泉。

一個在企業(yè)工作的人，他的幸福來源于他能持續(xù)創(chuàng)造財富價值。不管他是企業(yè)的管理者，還是創(chuàng)業(yè)者，他只要合法創(chuàng)造了財富價值，他就會感到幸福。而能否創(chuàng)造第一桶金是一個初次創(chuàng)業(yè)者人生中最重大的事，他只有具備獲取第一桶金的能力，他才具備幸福的能力，才能保持長期的幸福。