前言

商業(yè)模式，歷來是企業(yè)、行業(yè)乃至整體經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要基石，千百年來已有無數(shù)的商業(yè)領(lǐng)袖不停地為之思考與探索。面向未來，什么樣的商業(yè)模式，才能實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展，而非竭澤而漁？

近十年，移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)、數(shù)字化技術(shù)、分布式技術(shù)、智能化技術(shù)等蓬勃發(fā)展，讓我們慢慢走進(jìn)了數(shù)字社會(huì)和數(shù)字經(jīng)濟(jì)的新時(shí)代，也隱約為我們指明了未來商業(yè)變革的趨勢(shì)和方向。

作為一群鉆研科技的理工人，自2014 年開始，我們就嘗試將各類前沿技術(shù)應(yīng)用于金融業(yè)，并在實(shí)踐中積累了一點(diǎn)心得，亦在2019 年出版的《新一代銀行IT 架構(gòu)》一書里，分享了我們?cè)诜植际郊夹g(shù)運(yùn)用上的經(jīng)驗(yàn)和對(duì)未來分布式技術(shù)發(fā)展的預(yù)判。我們的理工科背景與商業(yè)模式研究本是大相徑庭，但在我們持續(xù)思考的過程中，發(fā)現(xiàn)科技世界里遇到的種種挑戰(zhàn)和我們?cè)谏虡I(yè)世界里面臨的大小難題，有著太多的不謀而合。在好奇心驅(qū)使之下，我們團(tuán)隊(duì)開始對(duì)商業(yè)模式的演變和發(fā)展進(jìn)行深入剖析，并嘗試把“分布式”理念應(yīng)用于商業(yè)模式之中，以解決當(dāng)下復(fù)雜商業(yè)世界中面臨的種種挑戰(zhàn)。2017 年2 月，一個(gè)叫作“分布式商業(yè)”的詞匯在我們的腦海中閃過，像是在長(zhǎng)夜里劃亮了一根火柴，凝聚了我們思想的光亮，驅(qū)散了我們對(duì)未來不確定性的憂慮。我們也嘗試賦予它全新的含義：“一種由多個(gè)具有對(duì)等地位的商業(yè)利益共同體所建立的新型商業(yè)模式，是通過預(yù)設(shè)的透明規(guī)則進(jìn)行組織管理、職能分工、價(jià)值交換、共同提供商品與服務(wù)并分享收益的新型經(jīng)濟(jì)活動(dòng)行為�！�

伴隨著各項(xiàng)前沿技術(shù)的迅速發(fā)展，分布式商業(yè)模式的落地條件也漸趨成熟，兩者相輔相成、相互促進(jìn)�？萍寂c商業(yè)模式，可以相互借鑒、相互影響，兩者息息相關(guān)。回顧前路，我們對(duì)分布式商業(yè)模式的思考有偶然的成分，但也有著千絲萬縷的聯(lián)系。

時(shí)至2020 年，突如其來的疫情將過去的諸多秩序打破，也讓人們措手不及。居家隔離、限制出行、地緣政治緊張、金融市場(chǎng)劇烈波動(dòng)、逆全球化思潮抬頭……仿佛就在一夜之間，許多習(xí)以為常的常規(guī)和常識(shí)被顛覆，許多變化亦在加速演進(jìn)，世界也似乎不再是我們過去認(rèn)知的世界。也許，再過幾年回頭看，這也可能是人類歷史上一個(gè)重要的轉(zhuǎn)折點(diǎn)。一系列重大事件似乎為“分布式商業(yè)”提供了歷史的注腳。于是，我和團(tuán)隊(duì)商量后決定，我們要進(jìn)行一次關(guān)于“分布式商業(yè)”的重大發(fā)聲，不能有負(fù)于這個(gè)大時(shí)代。我們決定充分利用居家辦公的這段時(shí)間，完成我們一直以來尚未實(shí)現(xiàn)的心愿——把我們過去幾年來對(duì)于科技、數(shù)字經(jīng)濟(jì)和分布式商業(yè)模式等的思考，做一次系統(tǒng)性總結(jié)，并按照“分布式”思維方式進(jìn)行編寫工作。經(jīng)過數(shù)十輪的遠(yuǎn)程會(huì)議，稿件經(jīng)過無數(shù)次修訂以后，終于在2020 年內(nèi)完成了《分布式商業(yè)》這本書。借此，希望能在這場(chǎng)由數(shù)字化技術(shù)所引發(fā)的重大范式轉(zhuǎn)移中，為商業(yè)領(lǐng)域的思考者和探索者提供一個(gè)新的視角。

任何一種發(fā)展模式是否具備可持續(xù)性，頂層設(shè)計(jì)至為重要�？萍技軜�(gòu)是這樣，商業(yè)模式亦然。本書一方面將會(huì)深入解構(gòu)“分布式商業(yè)”模式的顯性特征，并通過一系列經(jīng)濟(jì)學(xué)理論來論述其價(jià)值主張。另一方面，也會(huì)從七大核心要素：勞動(dòng)、資本、土地與空間、知識(shí)、組織管理、數(shù)據(jù)、技術(shù)，以及這些要素的組合形態(tài)來說明其運(yùn)行特質(zhì)。在企業(yè)通往分布式商業(yè)模式的轉(zhuǎn)型之路上，我們也從戰(zhàn)略、組織、管理、產(chǎn)品等方面提出重構(gòu)思考。為了讓大家更直觀地理解，我們也羅列了多個(gè)領(lǐng)域的落地案例，其中有些仍屬于分布式商業(yè)雛形，有些則已經(jīng)相對(duì)成熟。但就如書中所提到的，商業(yè)模式的轉(zhuǎn)型是一個(gè)漫長(zhǎng)的過程，不可能一蹴而就，不過我們相信，只要有更多的探索者加入行列，轉(zhuǎn)型之路就一定越走越寬闊。

同時(shí)，商業(yè)模式的演變往往也會(huì)驅(qū)動(dòng)社會(huì)治理模式的改進(jìn)。分布式商業(yè)模式所倡議的合作共贏，正是目前人類文明可持續(xù)發(fā)展所必需的。站在人類文明發(fā)展的十字路口，我們希望有更多認(rèn)同分布式商業(yè)理念的組織和個(gè)人，將其應(yīng)用到構(gòu)建新型社會(huì)治理模式的實(shí)踐中，筑就一個(gè)更有彈性、更具備可持續(xù)發(fā)展特征的新型經(jīng)濟(jì)和社會(huì)關(guān)系，推動(dòng)人類文明走上新的臺(tái)階。