無論是企業(yè)經(jīng)營還是項目建設，均會受到市場或資源因素的影響，當增收受到限制時，成本管理和成本控制就顯得更加重要。項目成本管理是為實現(xiàn)項目目標而付出代價的組織與控制，它是項目管理的核心組成部分，高效、科學的項目成本管理對項目管理的成功起著關鍵作用。
項目不同于一般的企業(yè)運營管理，項目的復雜性、動態(tài)性、一次性、單件性、周期性等特點使得項目成本管理具有獨特性。
本書以通俗易懂的文字，詮釋了項目成本管理的基本知識，適用于大專、本科和研究生等各個層次的學生使用。同時，全書由淺入深，層層推進，通過介紹項目成本管理理論，并結合大量的項目成本管理生動實例，闡述了項目資源規(guī)劃、成本估算、成本預算和成本控制、項目成本核算與分析、項目成本決算與審計等成本管理的基本框架、科學方法和實用技術工具。本書的一大特色在于每一章都有相關的引導案例，便于引入式教學，每一章的課后練習也有案例分析的內容，便于學生對知識的掌握和鞏固。
全書共分為7章，系統(tǒng)介紹了項目成本管理的基本概念、項目成本管理的流程以及每一個環(huán)節(jié)所使用的方法和技術。在內容上既介紹了項目成本管理的基本理論與方法，又力圖反映項目成本管理的最新進展。
本書在編寫過程中得到了很多老師的幫助和支持，我向他們表示誠摯的感謝。同時，本書編寫參考了許多的文獻資料，在此向這些文獻的作者表示由衷的感謝。
由于編者水平和學識的局限，書中的缺點、錯誤在所難免，誠懇地歡迎廣大讀者和專家學者提出寶貴的批評與建議，我們將不斷改進完善。
馬海英于華東理工大學
2019年8月