自序

短視頻直播是傳統(tǒng)企業(yè)轉(zhuǎn)型的好方式

作為自媒體行業(yè)的頭部自媒體人，每年針對(duì)行業(yè)熱點(diǎn)出版一本書是我的習(xí)慣。這本《龔文祥談短視頻直播思維》是我對(duì)近半年以來(lái)短視頻直播行業(yè)觀察和實(shí)踐的總結(jié)。希望在短視頻直播領(lǐng)域給大家?guī)��?lái)有用的參考和幫助。

本書主要包括兩大部分。

第一部分主要談短視頻直播風(fēng)口和短視頻直播思維、如何用短視頻直播思維做轉(zhuǎn)型；第二部分是在短視頻直播領(lǐng)域做得比較好的我的社群觸電會(huì)會(huì)員實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)分享。

在書中，我的核心觀點(diǎn)是：一個(gè)創(chuàng)新的商業(yè)形態(tài)應(yīng)該以微商代理制度作為底層制度，短視頻直播作為新流量來(lái)源或者直接變現(xiàn)的手段，社群模式作為底層動(dòng)銷的基礎(chǔ)和粉絲沉淀后的后端運(yùn)營(yíng)，實(shí)現(xiàn)微商短視頻直播與社群的有機(jī)結(jié)合，將在未來(lái)的3～5年間引領(lǐng)整個(gè)行業(yè)的發(fā)展。

人們常說(shuō)的電商轉(zhuǎn)型或者微商轉(zhuǎn)型，而真正能夠從傳統(tǒng)企業(yè)轉(zhuǎn)型到電商或者微商的比例只有5%左右。我從所觀察到的情況分析，能成功讓傳統(tǒng)實(shí)體企業(yè)轉(zhuǎn)型的應(yīng)該是短視頻直播的風(fēng)口�，F(xiàn)在很多做實(shí)體店的經(jīng)營(yíng)者，包括一些做傳統(tǒng)批發(fā)生意的經(jīng)營(yíng)者，通過(guò)短視頻直播已經(jīng)成功實(shí)現(xiàn)了轉(zhuǎn)型，并且越做越大。

在電商和微商時(shí)代，誰(shuí)掌握了流量資源，誰(shuí)掌握了粉絲資源，誰(shuí)就能更快地抓住風(fēng)口。在短視頻直播時(shí)代，我們會(huì)發(fā)現(xiàn)，誰(shuí)掌握了核心供應(yīng)鏈，誰(shuí)有貨源，誰(shuí)就能更好地有視頻直播的素材內(nèi)容，從而抓住短視頻直播第一波風(fēng)口。

因此，我判定短視頻直播會(huì)是傳統(tǒng)企業(yè)轉(zhuǎn)型的最好方式之一。

對(duì)微商、電商或者社交電商創(chuàng)業(yè)者而言，短視頻直播是最好的粉絲來(lái)源之一，因?yàn)楝F(xiàn)在大部分人會(huì)關(guān)注抖音、快手和騰訊直播等平臺(tái)。

總之，短視頻直播是繼電商、微商之后的第三次商業(yè)形態(tài)變革。大家現(xiàn)在要做的就是找到合適的路徑參與進(jìn)去、投入進(jìn)去，不要錯(cuò)過(guò)這個(gè)階段的紅利期。

最后，感謝本書的另外一名作者，我公司CEO羅劍鋒。感謝我的同事觸電報(bào)主編李玥曄，感謝提供此次實(shí)戰(zhàn)內(nèi)容的九位觸電會(huì)會(huì)員。