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經(jīng)營(yíng)性國(guó)有資產(chǎn)保值增值機(jī)制研究——基于EVA的理念與方法 讀者對(duì)象:高校經(jīng)濟(jì)類專業(yè)的教師與學(xué)生;國(guó)有產(chǎn)管理部門及相應(yīng)研究機(jī)構(gòu);國(guó)家或地方國(guó)有企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理者
國(guó)有資產(chǎn)保值增值是國(guó)企生產(chǎn)要素資本化的本質(zhì)要求,建立國(guó)有資產(chǎn)保值增值機(jī)制是國(guó)有資產(chǎn)管理體制改革的重要任務(wù)。EVA(經(jīng)濟(jì)增加值)是一種以EVA為標(biāo)準(zhǔn)來激發(fā)經(jīng)營(yíng)者和員工努力為出資人創(chuàng)造財(cái)富的價(jià)值思想和方法。本書從EVA思想出發(fā),建立EVA與國(guó)有資產(chǎn)保值增值機(jī)制的聯(lián)系方式,探求EVA與國(guó)有資產(chǎn)保值增值機(jī)制的關(guān)系機(jī)理,解釋EVA對(duì)國(guó)有資產(chǎn)保值增值機(jī)制的重要影響,以尋求更有效的國(guó)有資產(chǎn)保值增值新機(jī)制;內(nèi)容主要包括EVA與國(guó)有資產(chǎn)保值增值機(jī)制的價(jià)值目標(biāo)、EVA與國(guó)有資產(chǎn)保值增值機(jī)制的激勵(lì)機(jī)制、EVA與國(guó)有資產(chǎn)保值增值機(jī)制的資本結(jié)構(gòu)、EVA與國(guó)有資產(chǎn)保值增值機(jī)制的治理文化。
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