中國廣州國有資產(chǎn)監(jiān)督管理報(bào)告:2019:2019
2018年，廣州市屬國有經(jīng)濟(jì)業(yè)績總體穩(wěn)中有進(jìn)。其中，工業(yè)收入平穩(wěn)增長，盈利承壓，汽車制造業(yè)業(yè)績壓力明顯；金融業(yè)扭轉(zhuǎn)上年下滑趨勢，業(yè)績明顯提升；商貿(mào)服務(wù)業(yè)規(guī)模平穩(wěn)增長，但受經(jīng)濟(jì)環(huán)境影響盈利能力下滑；房產(chǎn)建筑業(yè)逆市快速增長，擴(kuò)張創(chuàng)新成效顯著；基建和公共服務(wù)業(yè)運(yùn)營平穩(wěn)，資產(chǎn)負(fù)債率進(jìn)一步優(yōu)化。分企業(yè)類型看，2018年，廣州競爭性國企市場主體地位進(jìn)一步凸顯，準(zhǔn)公益性企業(yè)國有凈資產(chǎn)持續(xù)增加；直接監(jiān)管企業(yè)運(yùn)行狀況良好，委托監(jiān)管企業(yè)利潤大幅增長。2019年，廣州市屬國有經(jīng)濟(jì)將進(jìn)一步全面夯實(shí)自主創(chuàng)新基礎(chǔ)，堅(jiān)持以上市公司為主體大力推進(jìn)國企混合所有制改革，狠抓重大產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目投資，積極培育壯大發(fā)展新動(dòng)能，推動(dòng)國有經(jīng)濟(jì)發(fā)展取得新成效。本書匯集了廣州市國資委、國有企事業(yè)單位等深度調(diào)研后的*成果，是對(duì)廣州2018年國有經(jīng)濟(jì)運(yùn)行狀況進(jìn)行整理并進(jìn)行相關(guān)專題分析的研究成果，具有的參考資料價(jià)值。
陳浩鈿 現(xiàn)任廣州市人民國有資產(chǎn)監(jiān)督管理委員會(huì)黨委書記、主任，1981年起先后在廣州大學(xué)、廣東省委黨校、中山大學(xué)接受歷史學(xué)本科、經(jīng)濟(jì)學(xué)研究生和工商管理碩士教育，1988年獲經(jīng)濟(jì)師職稱。1985年后一直在廣州市工作，先后任廣州市發(fā)改委副主任、廣州市統(tǒng)計(jì)局局長、黨組書記，2017年任現(xiàn)職。主要從事城市戰(zhàn)略規(guī)劃宏觀經(jīng)濟(jì)管理、投資項(xiàng)目管理和國資監(jiān)督、國企改革等工作，主持多項(xiàng)廣州市長期發(fā)展計(jì)劃、綜合經(jīng)濟(jì)政策、體制改革方案、國資國企改革創(chuàng)新發(fā)展政策等重大問題研究，并發(fā)表經(jīng)濟(jì)分析、產(chǎn)業(yè)發(fā)展、社會(huì)發(fā)展等相關(guān)專著及論文。陳江正 現(xiàn)任廣州市人民國有資產(chǎn)監(jiān)督管理委員會(huì)副巡視員，農(nóng)學(xué)學(xué)士、哲學(xué)學(xué)士、工商管理碩士，高級(jí)經(jīng)濟(jì)師。先后在科研機(jī)構(gòu)、國有企業(yè)、機(jī)構(gòu)工作，曾牽頭或參與一系列全市性或系統(tǒng)性政策文件、改革方案、綜合報(bào)告、重要研究報(bào)告的研究起草，是《廣州邁向國家中心城市的戰(zhàn)略抉擇》重大課題研究的主要策劃者和組織者，主編《廣州國資》信息刊物。涂成林 現(xiàn)任廣州大學(xué)二級(jí)研究員，博士生導(dǎo)師，廣州市政協(xié)委員，廣東省區(qū)域發(fā)展藍(lán)皮書研究會(huì)會(huì)長，廣州市第三、四屆決策咨詢專家。獲國務(wù)院特殊津貼專家、國家“萬人計(jì)劃”領(lǐng)軍人才、中宣部“文化名家暨四個(gè)一批”領(lǐng)軍人才、廣東省“特支計(jì)劃”哲學(xué)社會(huì)科學(xué)領(lǐng)軍人才、廣州市杰出專家等稱號(hào)。目前主要從事城市綜合發(fā)展、文化科技政策、國家文化安全及馬克思主義哲學(xué)等方面研究。在《中國社會(huì)科學(xué)》、《哲學(xué)研究》、《教育研究》等刊物發(fā)表論文100余篇；主持和承擔(dān)重大項(xiàng)目、一般項(xiàng)目、省市社科規(guī)劃項(xiàng)目、省市委托項(xiàng)目60余項(xiàng)。獲得國家教育部及省、市哲學(xué)社會(huì)科學(xué)獎(jiǎng)項(xiàng)和人才獎(jiǎng)項(xiàng)20余項(xiàng)，獲多項(xiàng)“皮書獎(jiǎng)”和“皮書報(bào)告獎(jiǎng)”，2017年獲“皮書專業(yè)化20年致敬人物”。
Ⅰ 總報(bào)告2018年廣州國有經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況分析與2019年展望 廣州市國資委經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析課題組／001 一 2018年廣州市屬國有經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況分析／002 二 2018年廣州市國資管理工作重點(diǎn)與主要成效／008 三 2019年廣州市屬國有經(jīng)濟(jì)發(fā)展展望與重點(diǎn)任務(wù)／014Ⅱ 創(chuàng)新發(fā)展篇廣州市屬國企創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)展調(diào)研報(bào)告 廣州市國資委發(fā)展規(guī)劃課題組／021建設(shè)現(xiàn)代化經(jīng)濟(jì)體系目標(biāo)下廣州金控的創(chuàng)新發(fā)展研究 廣州金融控股集團(tuán)有限公司課題組／028粵港澳大灣區(qū)智慧交通示范區(qū)建設(shè)研究 廣州市公共交通集團(tuán)有限公司課題組／039風(fēng)行乳業(yè)創(chuàng)新發(fā)展探索與實(shí)踐 廣州風(fēng)行發(fā)展集團(tuán)有限公司課題組／047廣州公交集團(tuán)打造線上線下融合發(fā)展的新型客運(yùn)模式研究 廣州市公共交通集團(tuán)有限公司課題組／057廣州友誼集團(tuán)以創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)打造“智慧零售”實(shí)踐研究 廣州友誼集團(tuán)有限公司課題組／068珠江啤酒“品類創(chuàng)新 文化創(chuàng)造”融合創(chuàng)新發(fā)展模式的探索與實(shí)踐 廣州珠江啤酒股份有限公司課題組／077嶺南控股產(chǎn)業(yè)融合創(chuàng)新發(fā)展的探索與實(shí)踐 羅倩／090廣州無線電集團(tuán)搭臺(tái)引智打造創(chuàng)新閉環(huán)的實(shí)踐與展望 廣州無線電集團(tuán)有限公司課題組／099Ⅲ 混合改革篇2018年廣州國資混改情況分析與展望 廣州市國資委企業(yè)改革課題組／109廣州市屬國企混改工作情況調(diào)研報(bào)告 廣州市國資委混合改革課題組／115珠江鋼琴集團(tuán)混合所有制改革實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)研究 廣州珠江鋼琴集團(tuán)股份有限公司課題組／133廣州國發(fā)“管資本、混產(chǎn)權(quán)、謀發(fā)展”的探索與實(shí)踐 高東旺／142Ⅳ 轉(zhuǎn)型升級(jí)篇廣州市屬國有企業(yè)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)調(diào)研報(bào)告 廣州市國資委產(chǎn)權(quán)管理課題組／149珠江鋼琴以創(chuàng)新發(fā)展引領(lǐng)轉(zhuǎn)型升級(jí)的探索實(shí)踐與經(jīng)驗(yàn)啟示 廣州珠江鋼琴集團(tuán)股份有限公司課題組／164廣鋼集團(tuán)拓展氣體業(yè)務(wù)、打造氣體能源產(chǎn)業(yè)的成效研究 廣州鋼鐵企業(yè)集團(tuán)有限公司課題組／173Ⅴ 監(jiān)督管理篇關(guān)于廣州市國資監(jiān)管“一清單兩事項(xiàng)”制度的調(diào)研報(bào)告 廣州市國資委權(quán)責(zé)清單課題組／182關(guān)于加強(qiáng)準(zhǔn)公益性企業(yè)財(cái)務(wù)管理的調(diào)研報(bào)告 廣州市國資委財(cái)經(jīng)處廣州市交投集團(tuán)財(cái)務(wù)部聯(lián)合課題組／200廣州市屬國企紀(jì)委書記與監(jiān)事會(huì)主席交叉任職試點(diǎn)調(diào)研報(bào)告 廣州市紀(jì)委監(jiān)委駐市國資委紀(jì)檢監(jiān)察組課題組／212關(guān)于廣州國資監(jiān)管企業(yè)構(gòu)建綜合監(jiān)督機(jī)制的調(diào)研報(bào)告 廣州市國資委綜合監(jiān)督機(jī)制“深調(diào)研”課題組／219由財(cái)務(wù)共享服務(wù)推動(dòng)財(cái)務(wù)管理變革研究 ——廣州地鐵財(cái)務(wù)共享服務(wù)中心建設(shè)實(shí)踐案例 廣州地鐵集團(tuán)有限公司課題組／229廣汽集團(tuán)探索投資企業(yè)財(cái)務(wù)總監(jiān)委派制、完善全方位多層次監(jiān)督體系的實(shí)踐研究 王嘯／237風(fēng)險(xiǎn)導(dǎo)向增值型內(nèi)部審計(jì)模式在廣藥集團(tuán)的實(shí)踐應(yīng)用 廣州醫(yī)藥集團(tuán)有限公司審計(jì)部課題組／247嶺南集團(tuán)降杠桿防風(fēng)險(xiǎn)的實(shí)踐與啟示 康寬永 林增通／257Ⅵ 社會(huì)責(zé)任篇廣州金控以普惠金融踐行社會(huì)責(zé)任的探索與啟示 廣州金融控股集團(tuán)有限公司課題組／267廣州國企勇?lián)鐣?huì)責(zé)任、助力脫貧攻堅(jiān)的案例研究 廣州萬力集團(tuán)輕工集團(tuán)發(fā)展集團(tuán)聯(lián)合課題組／276廣州農(nóng)商銀行助力鄉(xiāng)村振興積極探索跨界合作新模式 廣州農(nóng)商銀行課題組／292Ⅶ 國企黨建篇廣州混合所有制企業(yè)黨建工作的現(xiàn)狀調(diào)查與對(duì)策思考 廣州市國資委黨建課題組／297激活基層黨建“神經(jīng)末梢”、打通基層黨建“最后一公里”對(duì)策研究 廣州市國資委基層黨建“深調(diào)研”課題組／308新時(shí)代激發(fā)機(jī)關(guān)黨員干部干事創(chuàng)業(yè)動(dòng)力的策略研究 廣州市國資委機(jī)關(guān)黨委課題組／319廣州地鐵集團(tuán)構(gòu)建“紅色羊角”一體化大黨建格局研究 廣州地鐵集團(tuán)有限公司課題組／333廣汽集團(tuán)加強(qiáng)混合所有制企業(yè)黨建工作的實(shí)踐與思考 廣州汽車集團(tuán)有限公司課題組／344廣州發(fā)展集團(tuán)以高質(zhì)量黨建引領(lǐng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的探索實(shí)踐 詹高杰／353廣智集團(tuán)堅(jiān)持夯實(shí)基礎(chǔ)與創(chuàng)新品牌并重全面推動(dòng)黨建工作的探索實(shí)踐 廣州智能裝備產(chǎn)業(yè)集團(tuán)有限公司課題組／362Abstract／369Contents／371
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