本書作者告訴我們領(lǐng)導(dǎo)者制勝的法寶在于整合思維——即頭腦中同時(shí)處理兩種相互對(duì)立的觀點(diǎn),并從中得出匯集兩方優(yōu)勢(shì)的解決方案的能力。并分別講述了寶潔公司首席執(zhí)行官A.G.雷富禮、紅帽軟件集團(tuán)創(chuàng)始人鮑勃·揚(yáng)等人的成功故事,揭示了整合思維者拒絕不盡如人意的“將就”和平庸無(wú)奇的選擇,在看似棘手的一團(tuán)亂麻中找到出路的思維態(tài)度。
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羅杰·馬丁在書中不僅告訴我們成功在思考什么,還有他們?nèi)绾嗡伎,這是更重要更有趣的。 《整合思維》充滿智慧,擲地有聲。
——《決斷2秒鐘》和《引爆趨勢(shì)》作者 馬爾科姆·格拉德韋爾
羅杰·馬丁的這門實(shí)用課講述了面臨兩難局面時(shí)如何創(chuàng)造整合模式,在與眾多商業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人的對(duì)談中撞擊出絢爛的思想火花,適合愿意鍛煉思想體格、磨礪思想劍鋒的人。
——印孚瑟斯技術(shù)有限公司共同、福布斯2006年度亞洲經(jīng)濟(jì)人物 南丹·尼勒卡尼
《整合思維》對(duì)思維和行動(dòng)領(lǐng)域的指導(dǎo)是關(guān)鍵且及時(shí)的。在寶潔,我們已經(jīng)開始嘗試按照書中歸納的整合思維技巧針對(duì)經(jīng)理人進(jìn)行培訓(xùn)。
——寶潔公司席運(yùn)營(yíng)官 羅伯特·A.麥克唐納
我們得感謝羅杰·馬丁,是他指明了才能中確實(shí)存在的,但未曾揭示的思維特點(diǎn):同時(shí)處理兩種對(duì)立觀點(diǎn),并在綜合各方優(yōu)勢(shì)的過(guò)程中取得突破。
——世界銀行前副總裁、《20年解決20個(gè)問(wèn)題》作者 讓·弗朗索瓦·里沙德
《整合思維》不僅是一本了不起的商業(yè)圖書,還為解決當(dāng)今時(shí)代迫的難題繪制了藍(lán)圖。羅杰·馬丁平易近人的書寫風(fēng)格為讀者鋪設(shè)了傳送帶,使其能快速洞悉批判性思維的實(shí)質(zhì)。太棒了!
——eBay創(chuàng)辦總裁、史科爾基金會(huì)暨參與者制片公司席執(zhí)行官 杰夫·史科爾
致謝
第一章 選擇、沖突和推陳出新——整合思維解決問(wèn)題的力量
第二章 決不退而求其次——整合思維者如何取舍
第三章 現(xiàn)實(shí)、阻力和解決方案——整合思維者如何給出開放式結(jié)論
第四章 在復(fù)雜中漫步輕舞——拒絕簡(jiǎn)單,架構(gòu)方案
第五章 繪制頭腦思維圖——一思維是怎樣循環(huán)運(yùn)作的?
第六章 思維構(gòu)建工程——設(shè)想現(xiàn)實(shí)
第七章 思想的飛躍——如何利用整合思維連點(diǎn)成線
第八章 經(jīng)驗(yàn)的寶藏——盤點(diǎn)過(guò)去,開創(chuàng)未來(lái)
注釋
作者簡(jiǎn)介