本書共分三部分，內(nèi)容包括：創(chuàng)造變革的環(huán)境、發(fā)動并促成整個組織的變革行動、執(zhí)行變革活動并保持變革成效。
本書介紹的是全世界行的變革領導方法。該書由舉世聞名的領導力專家，世界企業(yè)領導與變革領域威的代言人約翰·科特撰寫導讀進行，是書《變革之心》的姊妹篇。 本書適合公司經(jīng)理人、企業(yè)管理人員來閱讀使用。
序
約翰·科特序
引言 領導組織變革
領導組織變革的系統(tǒng)方法
變革的本質(zhì)與變革八步驟
兩種變革方式
怎樣使用這本實踐指南
本書篇章結(jié)構
致謝
第一部分 創(chuàng)造變革的環(huán)境
第一步 增強緊迫感
目的
方法
結(jié)果
實施中的關鍵問題
評價效果
改進建議
本步驟中的溝通
《變革之心》第一步中的重要實例
第二步 建立指導團隊
目的
方法
結(jié)果
實施中的關鍵問題
評價效果
改進建議
本步驟中的溝通
《變革之心》第二步中的重要實例
第三步 確立變革愿景
目的
方法
結(jié)果
實施中的關鍵問題
評價效果
改進建議
本步驟中的溝通
檢測：前進還是重復前面的步驟
《變革之心》第三步中的重要實例
第二部分 發(fā)動并促成整個組織的變革行動
第四步 有效溝通變革愿景
目的
方法
結(jié)果
實施中的關鍵問題
評價效果
改進建議
檢測：前進還是重復前面的步驟
《變革之心》第四步中的重要實例
第五步 促成變革行動
目的
方法
結(jié)果
實施中的關鍵問題
評價效果
改進建議
本步驟中的溝通
《變革之心》第五步中的重要實例
第六步 創(chuàng)造短期成效
目的
方法
結(jié)果
實施中的關鍵問題
評價效果
改進建議
本步驟中的溝通
《變革之心》第六步中的重要實例
第三部分 執(zhí)行變革活動并保持變革成效
第七步 不要放松，再接再厲
目的
方法
結(jié)果
實施中的關鍵問題
評價效果
改進建議
本步驟中的溝通
一步之前的檢測
《變革之心》第七步中的重要實例
第八步 鞏固變革成果
目的
方法
結(jié)果
實施中的關鍵問題
評價效果
改進建議
本步驟中的溝通
書單推薦
