資本運營理論與實務(wù)(第2版)(B&E管理學(xué)系列)
定 價:32 元
叢書名:B&E管理學(xué)系列
- 作者:車正紅,李華,馮英娟 主編
- 出版時間:2013/8/1
- ISBN:9787302332770
- 出 版 社:清華大學(xué)出版社
- 中圖法分類:F270
- 頁碼:255
- 紙張:膠版紙
- 版次:2
- 開本:16開
資本運營作為一門廣泛吸收多學(xué)科知識的新興管理學(xué)科,已經(jīng)成為高校和企業(yè)關(guān)注的熱點,急需總結(jié)經(jīng)驗,指導(dǎo)實踐活動。作者根據(jù)多年的理論教學(xué)與實踐研究,系統(tǒng)介紹資本運營的基本知識和基本原理,結(jié)合國內(nèi)外資本運營的現(xiàn)狀,研究資本運營的環(huán)境、資本運營的風(fēng)險與防范、資本籌措、并購、反并購、管理層收購、戰(zhàn)略聯(lián)盟、買殼上市、境外上市、資產(chǎn)剝離、公司分立、分拆上市、股份回購、托管經(jīng)營、資產(chǎn)證券化等資本運營的最新理論和實務(wù)。《B&E管理學(xué)系列:資本運營理論與實務(wù)(第2版)》具有較強的理論性和實際應(yīng)用價值,填補了資本運營教材缺乏的空白,為學(xué)生及企業(yè)管理者系統(tǒng)學(xué)習(xí)和研究資本運營知識提供了實用工具。
《B&E管理學(xué)系列:資本運營理論與實務(wù)(第2版)》適合高等院校師生、企業(yè)管理者、從事經(jīng)濟(jì)工作的公務(wù)員、社會職業(yè)培訓(xùn)等多層次讀者使用。
《B&E管理學(xué)系列:資本運營理論與實務(wù)(第2版)》特色 系統(tǒng)介紹資本運營的基本知識和基本原理 理論適度,注重實踐,學(xué)、教、用結(jié)合 編寫結(jié)構(gòu)模塊化,形式生動化,教材開發(fā)立體化 提高資本運營的意識和理念 掌握資本運營的技巧和方法 培養(yǎng)分析和解決資本運營實踐問題的能力
本次修訂是在《資本運營理論與實務(wù)》第1版(車正紅、李華主編,清華大學(xué)出版社2010年版)的基礎(chǔ)上進(jìn)行的,修訂的內(nèi)容主要包括:
第一,充實了《資本運營理論與實務(wù)》教材體系,補充了反兼并、管理層收購、買殼上市、境外上市、資產(chǎn)證券化等資本運營的最新理論和實務(wù)。
第二,更換了書中的部分案例。上本次修訂選擇了近兩年的新案例,使全書的案例更具有典型性和說服力。
第三,擴(kuò)大了作者隊伍。為滿足教學(xué)管理體制和課程建設(shè)的需要,我們發(fā)揮課程組整體優(yōu)勢,培養(yǎng)與鍛煉教學(xué)團(tuán)隊,吸收了課程組主要成員參加編寫。
《資本運營理論與實務(wù)》(第2版)一書闡述國內(nèi)外資本運營的環(huán)境、資本運營的風(fēng)險與防范、資本籌措等資本運營理論;系統(tǒng)介紹并購、反兼并、管理層收購、戰(zhàn)略聯(lián)盟、買殼上市、境外上市、資產(chǎn)剝離、企業(yè)分立、分拆上市、股份回購、托管經(jīng)營、資產(chǎn)證券化等資本運營的最新運作實務(wù)。本書作者分工如下:第一、二、六、十三章由車正紅撰稿;第三、七、十一章由李華撰稿;第五、九、十一章由馮英娟撰稿;第四章由齊殿偉撰稿;第八章由宋傳聯(lián)撰寫;第十二章由馮春華、馬丹紅撰寫。由于作者水平有限,書中難免有缺點和錯誤,懇請讀者批評指正。
編者2013年5月前言(第1版)隨著全球經(jīng)濟(jì)一體化的加深和中國經(jīng)濟(jì)國際化的推進(jìn),我國企業(yè)在分享經(jīng)濟(jì)一體化機遇的同時,也經(jīng)受著經(jīng)濟(jì)一體化動蕩帶來的挑戰(zhàn)。不少前期完成資本積累、產(chǎn)業(yè)運作較為成功的企業(yè),在達(dá)到一定規(guī)模以后遇到了新的問題:資本短缺成了普遍性的問題,如何整合內(nèi)外資源,實現(xiàn)低成本擴(kuò)張?最終,資本運營是其必需的選擇。資本運營雖能使企業(yè)以小博大,快速突破,獲得超常規(guī)發(fā)展,但往往因企業(yè)原有的經(jīng)驗、知識結(jié)構(gòu)缺少系統(tǒng)性、連貫性和專業(yè)性,因此浪費許多快速發(fā)展的機會。本書作者根據(jù)多年的理論教學(xué)與實踐研究,系統(tǒng)介紹資本運營最新理論與實務(wù)知識,很好解決了企業(yè)資本運營過程中的困惑,為學(xué)生及企業(yè)管理者系統(tǒng)學(xué)習(xí)和研究資本運營知識提供了實用工具,具有較強的學(xué)術(shù)價值及實用性。
進(jìn)入21世紀(jì)后,我國的資本運營逐步成熟起來,資本運營在促進(jìn)企業(yè)優(yōu)化資源配置、盤活存量資本、提高企業(yè)核心競爭力、完成我國產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整和升級方面都發(fā)揮著越來越重要的作用。資本運營作為一門廣泛吸收多學(xué)科知識的新興管理學(xué)科,已經(jīng)成為高校和企業(yè)關(guān)注的熱點,急需總結(jié)經(jīng)驗,指導(dǎo)實踐活動。本書系統(tǒng)介紹資本運營最新理論與運作過程,具有較強的理論性和實際應(yīng)用價值,填補了資本運營教材缺乏的空白。
《資本運營理論與實務(wù)》一書系統(tǒng)介紹資本運營的基本知識和基本原理,結(jié)合國內(nèi)外資本運營的現(xiàn)狀,研究資本運營的環(huán)境、資本運營的風(fēng)險與防范、資本籌措、并購、戰(zhàn)略聯(lián)盟、資產(chǎn)剝離、企業(yè)分立、分拆上市、股份回購、托管經(jīng)營、企業(yè)重組等資本運營的最新理論和實務(wù)。本書作者分工如下:第一、五、六、十章由車正紅撰稿;第二、四、七章由李華撰稿;第三、九章由齊殿偉撰稿;第八章由付聰撰稿。由于作者水平有限,書中難免有缺點和錯誤,懇請讀者批評指正。
車正紅,企業(yè)管理碩士,長春理工大學(xué)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院副教授,碩士生導(dǎo)師,從事經(jīng)濟(jì)管理教學(xué)研究工作20年,主要研究方向為財務(wù)管理、資本運營、財務(wù)分析等,發(fā)表學(xué)術(shù)論文20多篇,主持和參與10多項省部級課題研究工作,主編出版《財務(wù)管理》、《資本運營理論與實務(wù)》教材。
李華,企業(yè)管理博士,長春理工大學(xué)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院教授,碩士生導(dǎo)師,從事經(jīng)濟(jì)管理教學(xué)研究工作22年,主要研究方向為財務(wù)管理、財務(wù)會計等,發(fā)表論文30余篇,出版教材4部,主持省部級課題10余項。
馮英娟,經(jīng)濟(jì)學(xué)博士,碩士生導(dǎo)師,從事經(jīng)濟(jì)管理教學(xué)研究工作20年,主要研究方向為區(qū)域經(jīng)濟(jì)學(xué)、國際貿(mào)易等,發(fā)表論文30余篇,出版教材2部,主持并參加省部級課題l0余項。
第一章 資本運營概述
第一節(jié) 資本運營的概念
第二節(jié) 資本運營的目的和原則
第三節(jié) 資本運營的內(nèi)容與方式
第四節(jié) 資本運營的主體和環(huán)境
【復(fù)習(xí)思考題】
【案例分析題】巨頭抱團(tuán)渡難關(guān)輝瑞以680億美元并購惠氏
第二章 資本運營的風(fēng)險與防范
第一節(jié) 資本運營風(fēng)險概述
第二節(jié) 資本運營的風(fēng)險類別
第三節(jié) 資本運營風(fēng)險的識別與防范
【復(fù)習(xí)思考題】
第三章 資本籌措
第一章 資本運營概述
第一節(jié) 資本運營的概念
第二節(jié) 資本運營的目的和原則
第三節(jié) 資本運營的內(nèi)容與方式
第四節(jié) 資本運營的主體和環(huán)境
【復(fù)習(xí)思考題】
【案例分析題】巨頭抱團(tuán)渡難關(guān)輝瑞以680億美元并購惠氏
第二章 資本運營的風(fēng)險與防范
第一節(jié) 資本運營風(fēng)險概述
第二節(jié) 資本運營的風(fēng)險類別
第三節(jié) 資本運營風(fēng)險的識別與防范
【復(fù)習(xí)思考題】
第三章 資本籌措
第一節(jié) 資本籌措概述
第二節(jié) 股票市場融資
第三節(jié) 債券市場融資
第四節(jié) 風(fēng)險資本市場融資
第五節(jié) 新興方式融資
【復(fù)習(xí)思考題】
【案例分析題】珠海污水處理引入TOT和BOT方式經(jīng)營
第四章 并購
第一節(jié) 并購概述
第二節(jié) 企業(yè)并購的理論
第三節(jié) 企業(yè)并購的方式
第四節(jié) 企業(yè)并購的相關(guān)決策
第五節(jié) 企業(yè)并購后的整合
【復(fù)習(xí)思考題】
【案例分析題】2004年聯(lián)想收購IBM
第五章 反并購
第一節(jié) 反并購的策略
第二節(jié) 國內(nèi)外有關(guān)反并購的法律規(guī)范
【復(fù)習(xí)思考題】
【案例分析題】反并購策略案例——廣發(fā)VS中信
第六章 管理層收購
第一節(jié) 管理層收購概述
第二節(jié) 管理層收購的運作
【復(fù)習(xí)思考題】
【案例分析題】劍南春實施管理層收購案例
第七章 戰(zhàn)略聯(lián)盟
第一節(jié) 戰(zhàn)略聯(lián)盟概述
第二節(jié) 戰(zhàn)略聯(lián)盟的理論
第三節(jié) 戰(zhàn)略聯(lián)盟的運作
第四節(jié) 戰(zhàn)略聯(lián)盟的管理
【復(fù)習(xí)思考題】
【案例分析題】三年三步棋構(gòu)筑渠道戰(zhàn)略聯(lián)盟
第八章 買殼上市
第一節(jié) 買殼上市概述
第二節(jié) 買殼上市的運作
【復(fù)習(xí)思考題】
……
第九章 境外上市
第十章 資產(chǎn)剝離、公司分立、分拆上市
第十一章 股份回購
第十二章 托管經(jīng)營
第十三章 資產(chǎn)證券化
參考文獻(xiàn)