流程化 標(biāo)準(zhǔn)化 系統(tǒng)化
定 價(jià)：52 元
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- 作者：
- 出版時(shí)間：2020/5/1
- ISBN：9787504770530
- 出 版 社：中國財(cái)富出版社
- 中圖法分類：F275.4
- 頁碼：232
- 紙張：膠版紙
- 版次：1
- 開本：16K
本書一共十章，以建造“金字塔”的形式一層一層教大家如何打造一套盈利系統(tǒng)。
這套系統(tǒng)涵蓋了謀略、方法、智慧。
? 這是一個(gè)靠系統(tǒng)盈利的時(shí)代，而不是憑借某個(gè)商業(yè)模式盈利的時(shí)代
盈利需要謀略、方法、智慧
本書手把手教你體系打造的方法
高瑞鋒
★ 陜西瑞展信息咨詢集團(tuán)有限公司董事長
瑞展智慧商學(xué)院首席講師
企管360發(fā)起人
青年創(chuàng)業(yè)導(dǎo)師
★ 主講課程
總裁盈利智慧
系統(tǒng)智慧
總裁經(jīng)營思維
第一章 商業(yè)的決定性根基1
1資本決定商業(yè)基礎(chǔ)3
2企業(yè)如何獲得資本6
3企業(yè)的兵、權(quán)、錢戰(zhàn)略9
第二章 商業(yè)的需求與價(jià)值13
1商業(yè)核心之需求15
2商業(yè)核心之價(jià)值18
第三章 市場(chǎng)調(diào)研的意義與方向21
1市場(chǎng)調(diào)研的意義23
2市場(chǎng)環(huán)境調(diào)查26
3競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手調(diào)查29
4客戶需求調(diào)查33
第四章 市場(chǎng)定位37
1市場(chǎng)定位的作用39
2找到自身優(yōu)勢(shì)42
3發(fā)現(xiàn)競(jìng)爭(zhēng)者的劣勢(shì)46
4挖掘客戶的需求49
5尋找市場(chǎng)的支持53
第五章 產(chǎn)品定位的作用57
1產(chǎn)品定位作用之客戶引流59
2產(chǎn)品定位作用之養(yǎng)活員工63
3產(chǎn)品定位作用之解決公司運(yùn)營問題66
4產(chǎn)品定位作用之確保組織盈利69
5產(chǎn)品定位作用之制造賺錢機(jī)會(huì)73
第六章 打造高績效團(tuán)隊(duì)77
1設(shè)定科學(xué)的團(tuán)隊(duì)選人標(biāo)準(zhǔn)79
2高績效團(tuán)隊(duì)之責(zé)任到位82
3高績效團(tuán)隊(duì)之授權(quán)86
4高績效團(tuán)隊(duì)之利益分配89
5高績效團(tuán)隊(duì)之風(fēng)險(xiǎn)控制93
6高績效團(tuán)隊(duì)之愿景96
7高績效團(tuán)隊(duì)之精神打造100
第七章 打造暢銷產(chǎn)品105
1效果明顯的產(chǎn)品107
2簡(jiǎn)單、易于操作的產(chǎn)品110
3方便又快捷的產(chǎn)品114
4安全放心的產(chǎn)品117
5定價(jià)合理的產(chǎn)品120
6服務(wù)周到的產(chǎn)品123
7售后服務(wù)完美的產(chǎn)品126
第八章 打造有效的商業(yè)模式131
1商業(yè)模式之時(shí)間模式133
2商業(yè)模式之代理模式136
3商業(yè)模式之合伙模式139
4商業(yè)模式之平臺(tái)模式142
5商業(yè)模式之資格模式145
6商業(yè)模式之入場(chǎng)模式148
7商業(yè)模式之流量模式151
8商業(yè)模式之寄生營銷模式155
第九章 企業(yè)爆發(fā)的有效策略159
1聚焦策略161
2異業(yè)聯(lián)盟策略164
3體驗(yàn)策略168
4贈(zèng)品策略171
5先虧后盈策略175
6感動(dòng)策略178
7增值策略181
8倍率策略184
9裂變策略186
第十章 企業(yè)運(yùn)行的十大重點(diǎn)189
1得民心者得天下191
2有價(jià)值才有生存空間193
3定位好方能得天下196
4有舍才有得199
5以人為本202
6以心換心206
7合理為止的智慧209
8唯一不變的就是改變212
9財(cái)富只是工具216
10事業(yè)只能裝點(diǎn)人生218
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