國有企業(yè)黨建工作體系研究:以廈門市政工程有限公司為例
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- 作者:龐虎,謝遠東,周琪 著
- 出版時間:2018/6/1
- ISBN:9787010195780
- 出 版 社:人民出版社
- 中圖法分類:D267.1
- 頁碼:232
- 紙張:膠版紙
- 版次:1
- 開本:16開
伴隨改革開放的深入推進,我國發(fā)展已步入新的歷史方位——中國特色社會主義新時代。新時代需要黨的新氣象、新作為。以習(xí)近平為核心的黨中央立足新時代的矛盾變化,提出了“全面從嚴治黨”的偉大號召,形成了一系列黨建工作的嶄新論述,為國有企業(yè)的黨建規(guī)劃提供了理論指南。
《國有企業(yè)黨建工作體系研究:以廈門市政工程有限公司為例》在對廈門市政工程有限公司充分調(diào)研的基礎(chǔ)上,結(jié)合近年來黨中央關(guān)于黨建工作的系列論述,分別從理念原則體系、目標職責(zé)體系、工作機制體系、長效優(yōu)化機制對國有企業(yè)黨建工作體系進行梳理及構(gòu)建,并指出國有企業(yè)應(yīng)自覺遵循以人民為中心的價值導(dǎo)向,將黨建工作與社會責(zé)任的履行相結(jié)合,努力在決策領(lǐng)導(dǎo)機制、學(xué)習(xí)宣傳機制、對外交流機制、監(jiān)督制約機制等方面有所規(guī)劃,努力在黨組織自身建設(shè)、人才隊伍建設(shè)、黨風(fēng)廉政建設(shè)、教育管理建設(shè)等方面構(gòu)筑起長效優(yōu)化的保障機制。通過這一研究,以期為更好地推進國有企業(yè)的黨建工作提供有益借鑒。
代序 始終堅持我們黨最鮮明的品格
第一章 理念原則體系
第一節(jié) 堅持黨的領(lǐng)導(dǎo),發(fā)揮雙核心作用
一、堅持黨的領(lǐng)導(dǎo)是國有企業(yè)建設(shè)的首要原則
二、發(fā)揮黨組織的領(lǐng)導(dǎo)核心與政治核心作用
第二節(jié) 堅持黨建工作與現(xiàn)代企業(yè)制度相融合
一、明晰黨組織建設(shè)與企業(yè)治理的誤區(qū)
二、規(guī)范黨組織與公司治理結(jié)構(gòu)的關(guān)系
三、堅決落實安全生產(chǎn)責(zé)任制
第三節(jié) 落實“三心”方針,堅持以人民為中心
一、讓職工群眾感到“舒心
二、讓職工群眾感到“暖心
三、讓職工群眾感到“貼心
第二章 目標職責(zé)體系
第一節(jié) 增強企業(yè)責(zé)任,促進社會和諧
一、發(fā)揮專長,組建應(yīng)急搶險隊
二、承擔(dān)責(zé)任,創(chuàng)造綠色環(huán)境
三、奉獻愛心,參加志愿服務(wù)
第二節(jié) 明確職責(zé)分工,提高工作效率
一、黨組織的責(zé)任
二、黨委的主體責(zé)任
三、黨委委員職責(zé)
四、黨支部職責(zé)分工
五、黨員的權(quán)利和義務(wù)
六、其他職責(zé)界定
第三節(jié) 規(guī)劃黨建目標,促進企業(yè)發(fā)展
一、思想建設(shè)目標
二、黨組織建設(shè)目標
三、人才隊伍建設(shè)目標
四、企業(yè)文化建設(shè)目標
五、黨風(fēng)廉政建設(shè)目標
六、工團組織建設(shè)目標
第三章 工作機制體系
第一節(jié) 充分認識國企黨建工作機制體系建設(shè)的必要性與重要性
一、國際國內(nèi)經(jīng)濟發(fā)展的大勢所趨
二、不斷鞏固中國共產(chǎn)黨執(zhí)政地位的需要
三、充分體現(xiàn)國有企業(yè)黨建工作的四個價值
四、進一步增強國有企業(yè)黨建工作的科學(xué)眭
第二節(jié) 國有企業(yè)黨建工作機制體系構(gòu)建的方針原則
一、堅拼略撮萌翔落實企業(yè)黨組織的政治核誹用的指導(dǎo)原則
二、要遵循黨建工作機制體系建設(shè)與現(xiàn)代企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)體制相適應(yīng)的原則
三、要遵循全面發(fā)揮企業(yè)黨組織職能的原則
四、要遵循六個不能變的原則
五、要遵循有利于推進黨建工作創(chuàng)新的原則
六、要遵循從實際出發(fā)注重特色的原則
第三節(jié) 加強和完善國有企業(yè)黨建工作機制體系建設(shè)要實現(xiàn)六個促進
一、促進企業(yè)黨組織職能全面履行
二、促進企業(yè)經(jīng)營管理工作
三、促進提高企業(yè)人才素質(zhì)
四、促進構(gòu)建和諧企業(yè)建設(shè)
五、促進黨建工作的運行質(zhì)量
六、促進企業(yè)黨的先進性建設(shè)
第四節(jié) 加強和完善公司的黨建工作機制體系的實踐探索
一、決策領(lǐng)導(dǎo)機制
二、學(xué)習(xí)宣傳機制
三、人才聘任機制
四、對外交流機制
五、績效考核機制
六、監(jiān)督制約機制
第四章 長效優(yōu)化體系
第一節(jié) 明確國企黨建工作長效機制的內(nèi)涵與特征
一、黨建工作長效機制的內(nèi)涵
二、黨建工作長效機制的特征
第二節(jié) 目前黨建工作長效機制建設(shè)的現(xiàn)狀和問題
一、把握黨建工作長效機制建設(shè)的現(xiàn)狀
二、企業(yè)黨建工作長效機制建設(shè)存在的問題
第三節(jié) 構(gòu)建黨建工作長效機制體系的工作思路
一、樹立黨建工作的服務(wù)意識
二、推動黨建工作的制度化建設(shè)
第四節(jié) 公司黨建工作長效優(yōu)化的試驗性探索
一、黨組織自身建設(shè)的長效優(yōu)化
二、人才隊伍建設(shè)的長效優(yōu)化
三、黨風(fēng)廉政建設(shè)的長效優(yōu)化
四、黨員教育管理建設(shè)的長效優(yōu)化
五、創(chuàng)先爭優(yōu)機制建設(shè)的長效優(yōu)化
結(jié)語
參考文獻
后譯