突圍:做新時(shí)代的商業(yè)領(lǐng)跑者
定 價(jià):58 元
未來降臨,危機(jī)到來。 企業(yè)融資難融資貴、利潤(rùn)萎縮,加上中美貿(mào)易摩擦不斷,使身處困境的企業(yè)隨時(shí)都可能被淘汰出局。企業(yè)該何去何從,成為每個(gè)企業(yè)必須思考的問題。 本書通過對(duì)市場(chǎng)和行業(yè)的危機(jī)分析,以透徹的理論分析、詳實(shí)的案例解析、有效的方法指導(dǎo)幫助企業(yè)掌握突圍的六個(gè)關(guān)鍵點(diǎn),幫助企業(yè)在新經(jīng)濟(jì)形勢(shì)下凝聚突圍之力,實(shí)現(xiàn)企業(yè)的突圍重生。
在不斷的被包圍、突圍與反包圍之中,企業(yè)實(shí)現(xiàn)了自身的進(jìn)化,不在突圍中重生,就在突圍中死亡,企業(yè)別無他選。本書從再定位、搶占市場(chǎng)C位、增強(qiáng)突圍力、重構(gòu)商業(yè)模式、再造頂層盈利設(shè)計(jì)等方面,詳細(xì)闡釋企業(yè)如何突破重圍,突破困境,進(jìn)而成為本領(lǐng)域的商業(yè)ling pao者。
葉榮祖,聯(lián)動(dòng)世界創(chuàng)始人。
喬陽,億道集團(tuán)首席人才官,中國(guó)首屆風(fēng)云HR評(píng)選榮獲首席人才官獎(jiǎng),高級(jí)人力資源管理師、高級(jí)人力資源法務(wù)師、國(guó)家心理咨詢師、董事壹號(hào)合伙人,上市公司董事會(huì)秘書。
魏鳳榮,強(qiáng)魏飚唐(上海)智能科技有限公司董事長(zhǎng),DMM數(shù)據(jù)管理模型(CMMI)認(rèn)證專家,中國(guó)百強(qiáng)、上海十佳首席信息官,中國(guó)智能制造百人會(huì)專家,工業(yè)4.0上海分會(huì)副會(huì)長(zhǎng),董事壹號(hào)合伙人。
第一章 困局與困境,求生與求存圍剿、圍城、圍獵,封鎖圍困死局、破局、生局,絕境突圍無遠(yuǎn)、無界、無我,思維革新危機(jī)、商機(jī)、生機(jī),商業(yè)逆襲第二章 突圍之戰(zhàn),從邊緣走向中心不可逆轉(zhuǎn)的新技術(shù)變革重塑邊界已成既定事實(shí)價(jià)值鏈的斷裂與再整合迎接下一個(gè)未知的十年第三章 突圍之錨,找到屬于自己的標(biāo)簽定位:企業(yè)的商業(yè)方向定位前:可持續(xù)的獨(dú)特價(jià)值定位時(shí):消費(fèi)者的真實(shí)需求定位后:適應(yīng)下的不斷修正第四章 突圍之核,聚焦市場(chǎng)的“C位”速度:渠道上減少中間環(huán)節(jié)精度:服務(wù)上打造精品戰(zhàn)略深度:心理上讓消費(fèi)者滿足廣度:資源上整合一切優(yōu)勢(shì)第五章 突圍之力,失控世界的重新組合凝聚力:從分散到聚合學(xué)習(xí)力:從知識(shí)到智慧執(zhí)行力:以標(biāo)準(zhǔn)促執(zhí)行革新力:從優(yōu)秀到卓越合作力:從競(jìng)爭(zhēng)到共生第六章 突圍之舵,格局要比技巧更重要重塑管理,重建領(lǐng)導(dǎo)力領(lǐng)導(dǎo)深度決定企業(yè)高度管理深度決定競(jìng)爭(zhēng)強(qiáng)度高效管理始于嚴(yán)以律己第七章 突圍之徑,無往而不利的管理法資源交換,搭建生態(tài)系統(tǒng)品牌效應(yīng),打造競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)雙線聯(lián)動(dòng),協(xié)同對(duì)話未來市場(chǎng)驅(qū)動(dòng),緊抓發(fā)展機(jī)遇跨界合作,重?zé)òl(fā)展生機(jī)盈利模式,夯實(shí)經(jīng)營(yíng)基礎(chǔ)頂層設(shè)計(jì),激發(fā)潛在優(yōu)勢(shì)多維格局,助力深遠(yuǎn)發(fā)展第八章 突圍之道,商業(yè)模式的革新沖破迷霧,應(yīng)對(duì)不確定的變化創(chuàng)造價(jià)值,成為消費(fèi)者的選擇發(fā)展機(jī)遇,創(chuàng)新的意識(shí)與能力轉(zhuǎn)型升級(jí),重塑價(jià)值驅(qū)動(dòng)突圍人本設(shè)計(jì),深耕商業(yè)模式載體第九章 致敬時(shí)代,再創(chuàng)未來一個(gè)偉大的時(shí)代致敬當(dāng)代奮斗者致敬不遠(yuǎn)的未來