抗擊疫情有兩個(gè)陣地,一個(gè)是醫(yī)院救死扶傷陣地,一個(gè)是社區(qū)防控陣地。社區(qū)是疫情聯(lián)防聯(lián)控的第一線,也是外防輸入、內(nèi)防擴(kuò)散最有效的防線。為此,我們必須加強(qiáng)農(nóng)村、社區(qū)等基層防控能力建設(shè),織密織牢第一道防線。從當(dāng)下新冠肺炎疫情防控工作的進(jìn)展來看,包括疫情危機(jī)在內(nèi)的公共危機(jī)管理體系建設(shè)尚未延伸到基層社區(qū)層面,社區(qū)應(yīng)急治理存在諸多亟待解決的問題。
本手冊(cè)從“公共危機(jī)管理”的視角出發(fā),遵循公共危機(jī)的演化規(guī)律,結(jié)合我國(guó)城鄉(xiāng)社區(qū)建設(shè)的實(shí)際情況,積極借鑒美日等發(fā)達(dá)國(guó)家的相關(guān)經(jīng)驗(yàn),提出構(gòu)建具有中國(guó)特色的社區(qū)公共危機(jī)管理制度的設(shè)想,并描繪了達(dá)致這一設(shè)想的步驟和路徑。
本手冊(cè)是為城鄉(xiāng)社區(qū)黨組織成員、城鄉(xiāng)基層政府管理人員、社區(qū)管理者、居委會(huì)干部、社工以及社區(qū)領(lǐng)袖而撰寫的,其目的在于為他們開展和推動(dòng)社區(qū)公共危機(jī)管理提供理論和技術(shù)上的指導(dǎo),力求成為社區(qū)治理中的一個(gè)航標(biāo),為讀者呈現(xiàn)社區(qū)公共危機(jī)管理的理念、原理、框架、路徑和工具等諸多豐富多彩的內(nèi)容。
適讀人群 :城鄉(xiāng)社區(qū)黨組織成員、城鄉(xiāng)基層政府管理人員、社區(qū)管理者、居委會(huì)干部、社工以及社區(qū)領(lǐng)袖等 2019年12月,湖北省武漢市出現(xiàn)新型冠狀病毒肺炎疫情并迅速擴(kuò)散,進(jìn)而在全國(guó)乃至全球?qū)用媛。這次抗擊新冠肺炎疫情,是對(duì)國(guó)家治理體系和治理能力的一次大考,也是對(duì)我國(guó)基層社會(huì)治理的檢驗(yàn)和考驗(yàn)。面對(duì)疫情引發(fā)的公共危機(jī),基層社區(qū)干部為我國(guó)政府最終打贏疫情防控戰(zhàn)提供了蕞為堅(jiān)實(shí)的力量之一。但抗疫過程中暴露的問題也反映出基層社區(qū)在公共危機(jī)預(yù)防、應(yīng)對(duì)和防控等方面缺乏健全的機(jī)制。本書指出了基層社會(huì)治理在這次抗擊新冠疫情的過程中暴露出的問題,并且提出這次抗擊疫情應(yīng)該成為城鄉(xiāng)加強(qiáng)基層社會(huì)治理的“拐點(diǎn)”。本書旨在為基層社區(qū)工作者開展和推動(dòng)社區(qū)應(yīng)急管理提供理論和實(shí)踐上的指導(dǎo)。
導(dǎo)言 構(gòu)建具有中國(guó)特色的社區(qū)公共危機(jī)管理制度
2019年12月,湖北省武漢市出現(xiàn)新型冠狀病毒肺炎疫情(以下簡(jiǎn)稱“新冠疫情”)并迅速擴(kuò)散,進(jìn)而向全國(guó)各地乃至向世界其他一些國(guó)家蔓延。這一突發(fā)公共衛(wèi)生事件所引發(fā)的公共危機(jī),對(duì)我國(guó)各行各業(yè)均造成較大沖擊,同時(shí)也引起全球社會(huì)的廣泛關(guān)切。誠(chéng)然,正如我國(guó)外交部發(fā)言人所言,我國(guó)為應(yīng)對(duì)這次疫情采取的有力措施,不僅在對(duì)本國(guó)人民負(fù)責(zé),也在對(duì)全世界負(fù)責(zé)。在這場(chǎng)沒有硝煙的戰(zhàn)“疫”中,我們用中國(guó)速度為世界防控疫情爭(zhēng)取了寶貴時(shí)間,用中國(guó)力量筑牢控制疫情蔓延的防線,用中國(guó)實(shí)踐為世界防疫樹立新標(biāo)桿。對(duì)此,聯(lián)合國(guó)秘書長(zhǎng)古特雷斯也表示,中國(guó)為控制新冠病毒已作出了巨大和非凡的努力,值得國(guó)際社會(huì)稱贊。
然而,我們也必須清醒認(rèn)識(shí)到,新冠疫情在武漢爆發(fā)并擴(kuò)散,進(jìn)而在全國(guó)層面呈現(xiàn)蔓延之勢(shì),一定程度上反映出武漢市乃至湖北省在應(yīng)對(duì)突發(fā)公共衛(wèi)生事件方面缺乏健全的疫情預(yù)警機(jī)制以及疫情危機(jī)應(yīng)對(duì)預(yù)案,同時(shí)也反映出具有準(zhǔn)官方機(jī)構(gòu)性質(zhì)的中國(guó)紅十字會(huì)系統(tǒng)在應(yīng)對(duì)突發(fā)疫情方面缺乏健全的工作管理機(jī)制。此外更值得我們關(guān)切的是,隨著疫情的擴(kuò)散和防控壓力的陡增,基層社區(qū)逐漸承受幾乎“不可承受”之壓力。這種壓力集中體現(xiàn)為“基層社區(qū)迅速被各級(jí)政府視為疫情防控的最后一道承壓閥”,并使得全國(guó)近65萬城鄉(xiāng)基層社區(qū)均成為“疫情防控的基礎(chǔ)環(huán)節(jié)和前線‘戰(zhàn)場(chǎng)’”。
從目前的發(fā)展態(tài)勢(shì)來看,全國(guó)城鄉(xiāng)基層社區(qū)迅速響應(yīng)了各級(jí)政府的政策號(hào)召,正竭盡全力致力于構(gòu)筑基層社區(qū)疫情防控的嚴(yán)防密線。毫無疑問,城鄉(xiāng)基層社區(qū)已成為我國(guó)打贏新冠疫情戰(zhàn)的“最后一公里”所在地。這是緊急應(yīng)對(duì)之舉,亦是防控有效之舉。根據(jù)我們的信息觀察和調(diào)研了解,目前城鄉(xiāng)基層社區(qū)在疫情防控工作中普遍面臨工作人手不足、信息溝通不暢、防控手段單一、志愿者動(dòng)員困難、居民情緒疏導(dǎo)方法缺乏、居民恐慌心理消解不足等諸多問題。在這些問題的背后,則反映出我國(guó)城鄉(xiāng)基層社區(qū)在包括公共衛(wèi)生危機(jī)在內(nèi)的公共危機(jī)預(yù)防、應(yīng)對(duì)和防控等方面缺乏健全的機(jī)制。
不過,令我們甚為欣慰的是,正如清華大學(xué)建筑學(xué)院劉佳燕副教授所指出的:“一夜之間,社區(qū)成為聯(lián)防聯(lián)治的前沿陣地,繁重的防控任務(wù)和巨大的壓力迅速落到了基層干部和社區(qū)社會(huì)工作者的肩上。他們承擔(dān)起宣傳、防治、排查、統(tǒng)計(jì)、匯報(bào)、體溫監(jiān)測(cè)、場(chǎng)所消毒、鄰里協(xié)調(diào)等大量工作,同時(shí)兼任信息員、觀察員、宣傳員、排查員、聯(lián)絡(luò)員、警衛(wèi)員、輔導(dǎo)員、應(yīng)急員、協(xié)調(diào)員、心理疏導(dǎo)員等職責(zé),成為防范疫情社區(qū)傳播的核心隊(duì)伍!焙翢o疑問,中國(guó)的基層社區(qū)干部(尤其是社區(qū)黨員和社區(qū)志愿者)均能臨危受命,勇于擔(dān)當(dāng)和奉獻(xiàn),以前所未有的犧牲精神為社區(qū)疫情的防控作出了巨大努力和犧牲,為中國(guó)政府最終打贏疫情防控戰(zhàn)提供了最為堅(jiān)實(shí)的力量之一。
公共危機(jī),往往是“危”中有“機(jī)”。借助這次疫情防控所帶來的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn),我們應(yīng)該讓整個(gè)社會(huì)意識(shí)到,不僅各級(jí)政府需要提升公共危機(jī)應(yīng)對(duì)能力,而且城鄉(xiāng)基層社區(qū)也應(yīng)盡快提升公共危機(jī)應(yīng)對(duì)能力。在人類社會(huì)已進(jìn)入“高度風(fēng)險(xiǎn)社會(huì)”這一時(shí)代背景下,中國(guó)城鄉(xiāng)基層社區(qū)應(yīng)在反思和總結(jié)這次疫情防控的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)的基礎(chǔ)上,通過官民協(xié)力的方式,盡快構(gòu)建社區(qū)公共危機(jī)管理制度,以提升城鄉(xiāng)基層社區(qū)在未來應(yīng)對(duì)各種可能出現(xiàn)的公共危機(jī)之能力 ,進(jìn)而推進(jìn)社區(qū)“日常治理”與“應(yīng)急治理”的有效融合。
劉建軍 | 叢書主編
復(fù)旦大學(xué)國(guó)際關(guān)系與公共事務(wù)學(xué)院政治學(xué)系主任、教授、博士生導(dǎo)師,兼任民政部全國(guó)基層政權(quán)與社區(qū)治理專家委員會(huì)委員,上海市民政局決策咨詢專家,上海市居(村)協(xié)會(huì)副會(huì)長(zhǎng),上海市社區(qū)發(fā)展研究會(huì)副會(huì)長(zhǎng)等。主要從事比較政治制度、基層政權(quán)與國(guó)家治理等領(lǐng)域的研究,代表作有《居民自治指導(dǎo)手冊(cè)》《單位中國(guó)》等。
俞祖成 | 作者
上海外國(guó)語大學(xué)國(guó)際關(guān)系與公共事務(wù)學(xué)院公共管理系執(zhí)行主任、副教授、博士生導(dǎo)師,日本同志社大學(xué)政策科學(xué)博士(國(guó)家公派),兼任上海市政治學(xué)會(huì)理事、靜安社區(qū)治理智庫專家委員會(huì)委員、虹口區(qū)委講師團(tuán)團(tuán)員、《中國(guó)非營(yíng)利評(píng)論》(CSSCI)編委等。主要從事城市基層治理與社會(huì)組織等領(lǐng)域的研究,主持國(guó)家社科基金項(xiàng)目等10余項(xiàng)課題,在《政治學(xué)研究》《中國(guó)行政管理》《社會(huì)科學(xué)》等期刊發(fā)表50余篇論文(含譯文)。出版日文專著『現(xiàn)代中國(guó)のNPOセクターの展開』(山口書店,2017年),榮獲“日本NPO學(xué)會(huì)優(yōu)秀獎(jiǎng)”,入選“上海市人才發(fā)展資金資助計(jì)劃”以及“北京億方公益基金會(huì)菁莪計(jì)劃”。
導(dǎo)言 構(gòu)建具有中國(guó)特色的社區(qū)公共危機(jī)管理制度
第一章 社區(qū)為何要重視公共危機(jī)管理?
一、風(fēng)險(xiǎn)社會(huì):作為“通貨”的公共危機(jī)
二、參與式治理和專業(yè)化治理:社區(qū)公共危機(jī)管理的兩種機(jī)制
三、微觀治理優(yōu)勢(shì)的發(fā)揮
四、基層治理能力與公共危機(jī)管理
五、社區(qū):公共危機(jī)管理的“源頭”
第二章 社區(qū)如何做好公共危機(jī)預(yù)防?
一、準(zhǔn)確認(rèn)知社區(qū)公共危機(jī)管理的基本規(guī)律
二、社區(qū)公共危機(jī)管理的基礎(chǔ)條件
三、社區(qū)公共危機(jī)管理的能力培訓(xùn)
四、社區(qū)公共危機(jī)管理的預(yù)案編制
五、社區(qū)公共危機(jī)管理的演練和預(yù)警
第三章 社區(qū)如何應(yīng)對(duì)公共危機(jī)?
一、應(yīng)急指揮機(jī)制
二、聯(lián)防聯(lián)控機(jī)制
三、信息管理機(jī)制
四、法律遵循機(jī)制
五、脆弱群體關(guān)懷機(jī)制
第四章 社區(qū)如何進(jìn)行公共危機(jī)善后恢復(fù)與總結(jié)評(píng)估?
一、公共危機(jī)后的調(diào)查評(píng)估
二、公共危機(jī)后的救助工作
三、公共危機(jī)后的恢復(fù)工作
四、反思與改進(jìn)
結(jié)語 強(qiáng)化社區(qū)公共危機(jī)管理能力建設(shè)
附錄
附錄一 中華人民共和國(guó)突發(fā)事件應(yīng)對(duì)法
附錄二 國(guó)務(wù)院辦公廳關(guān)于加強(qiáng)基層應(yīng)急隊(duì)伍建設(shè)的意見
附錄三 傳染病防控中社區(qū)參與的關(guān)鍵知識(shí)
附件一 日本白井市自治會(huì)應(yīng)對(duì)災(zāi)害危機(jī)的行動(dòng)指南
附件二 美國(guó)CARE日常檢查與報(bào)告表
后記