本書以公共管理學的基本理論為出發(fā)點，采用雙語編寫，全書共分為十章，分別為公共管理基礎公共管理組織公共管理計劃人力資源管理公共管理決策公共管理領(lǐng)導公共管理監(jiān)督公共管理團隊公共信息資源管理公共管理變革與創(chuàng)新。本書首先增加理論概要作為知識鋪墊，并按照案例解讀啟示的案例分析模式來引導學生進行案列分析，突出分析的主旨。根據(jù)公共管理的不同方面精選了中文和英文權(quán)威性和前沿性的公共管理案例，通過經(jīng)典事件的歷史回顧和拓展閱讀，深入分析和研究案例發(fā)生的背景、形成的原因及事件處理和經(jīng)驗總結(jié)分析，并得出一定的公共管理對策，做到從理論上對事件進行深入分析，把公共管理學科的實踐性充分體現(xiàn)出來，以期推動公共管理學科的發(fā)展。
公共管理作為現(xiàn)代管理科學四大分支之一，是未來世界和當代中國*有發(fā)展?jié)摿蛷V闊前途的學科。自從20世紀90年代公共管理作為獨立的學科在中國出現(xiàn)，中國公共管理科學的發(fā)展展示了蓬勃的生命力。隨著當代中國經(jīng)濟的發(fā)展，改革的深入和和諧社會的建設，公共管理的作用越來越為社會所重視，中國公共管理已經(jīng)成為中國社會科學研究的*生長點。在此背景下，《公共管理案例分析（雙語）》書稿旨在作為東華大學精品課程教材，為公共管理專業(yè)教師、研究生、本科生、MPA及其他相關(guān)專業(yè)學習者提供學習研究的素材。
劉奕，東華大學人文學院副教授，管理學博士，公共管理與法學系副主任，碩士生導師。多年來一直致力于公共管理領(lǐng)域研究，曾多次主持教育部課題項目、上海市哲學社會科學規(guī)劃項目、中央高校人文社科等重點項目，出版著作2本，發(fā)表CSSCI、EI、中文核心等學術(shù)論文20余篇。在美國西雅圖訪學期間還擔任大學客座教授，參與華盛頓州公共事務相關(guān)課題研究，并與波音和微軟等公司開展了項目合作。
目錄CONTENTS
Chapter 1Public Management Foundation1
第一章公共管理基礎1
1. Learning Outcomes1
1. 學習目標3
2. Theoretical Summary4
2. 理論概要15
3. English Case25
Angolas Mislaid Billions25
安哥拉數(shù)十億美元不知去向25
4. 中文案例38
教科書式老賴事件38
Chapter 2Organizational Structure and Design45
第二章公共管理組織45
1. Learning Outcomes45
1. 學習目標46
2. Theoretical Summary46
2. 理論概要56
3. English Cases64
The New SFMOMA: Meaning More to More
People64
新SFMOMA：對更多的人意味著更多64
Amir Dan Rubin: Success from The Beginning87
阿米爾·丹·魯賓:從一開始就成功87
4. 中文案例114
非營利組織慧靈的發(fā)展將何去何從？114
Chapter 3Foundations of Planning119
第三章公共管理計劃119
1. Learning Outcomes119
1. 學習目標120
2. Theoretical Summary120
2. 理論概要127
3. English Case132
Managing the Boston Housing Authority: Note on Federal
Public Housing Policy(19371980)132
管理波士頓房屋委員會：聯(lián)邦公共房屋政策說明（19371980）132
4. 中文案例143
從免費到真金白銀上海老年綜合津貼制度143
Chapter 4Managing Human Resources154
第四章人力資源管理154
1. Learning Outcomes154
1. 學習目標155
2. Theoretical Summary156
2. 理論概要167
3. English Case176
PKR Institute: Management Philosophy and Practices176
PKR研究所：管理哲學和實踐176
4. 中文案例187
長河醫(yī)院未來發(fā)展的難題187
Chapter 5Managers as Decision Makers193
第五章公共管理決策193
1. Learning Outcomes193
1. 學習目標194
2. Theoretical Summary195
2. 理論概要205
3. English Case215
To Grexit or Not? Politics and Greeces Sovereign Debt Crisis215
希臘退歐與否？政治與希臘主權(quán)債務危機215
4. 中文案例238
充電樁與新能源推進之路上海新能源汽車購車政策引發(fā)的爭議238
Chapter 6Managers As Leaders249
第六章公共管理領(lǐng)導249
1. Learning Outcomes249
1. 學習目標251
2. Theoretical Summary252
2. 理論概要272
3. English Case289
Martin and His Niche Humor289
馬丁和他的小眾幽默289
4. 中文案例295
三種不同領(lǐng)導風格案例分析295
Chapter 7Introduction to Controlling300
第七章公共管理監(jiān)督300
1. Learning Outcomes300
1. 學習目標301
2. Theoretical Summary302
2. 理論概要310
3. English Case318
Community Supervision in Chicago318
芝加哥社區(qū)監(jiān)管318
4. 中文案例329
無知還是無良上�！队蜅l消費體察情況》報告329
Chapter 8Public Management Team335
第八章公共管理團隊335
1. Learning Outcomes335
1. 學習目標337
2. Theoretical Summary338
2. 理論概要354
3. English Case368
Establishing DNA Database by Multiparty Cooperation: Identifying
Criminals368
多方合作建立DNA數(shù)據(jù)庫：識別罪犯368
4. 中文案例372
網(wǎng)絡問政：互聯(lián)網(wǎng) 政務下的神回復372
Chapter 9Management of public information resources381
第九章公共信息資源管理381
1. Learning Outcomes381
1. 學習目標381
2. Theoretical Summary381
2. 理論概要383
3. English Case384
Developing A Model for Transforming Government in the Digital Age:
Local Digital Government in Australia384
發(fā)展數(shù)字化時代政府轉(zhuǎn)型模式：澳洲地方數(shù)字化政府384
4. 中文案例398
互聯(lián)網(wǎng)短視頻及直播平臺的整治398
Chapter 10Managing Change and Innovation405
第十章公共管理變革與創(chuàng)新405
1. Learning Outcomes405
1. 學習目標406
2. Theoretical Summary407
2. 理論概要414
3. English Case421
Stanford Medicine: Health IT Purchasing Decisions
in a Complex Medical Organization421
斯坦福醫(yī)學：復雜醫(yī)療機構(gòu)的健康信息技術(shù)采購決策421
4. 中文案例442
嘉陵江跨境污染廣元之痛442
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