導論 　　一　研究背景 　　二　相關(guān)研究文獻 　　三　研究思路與方法 　　四　總體框架 　　五　創(chuàng)新與價值 第一章　全景敘述：競爭性選拔干部方式的產(chǎn)生與發(fā)展 　　一　競爭性選拔干部方式產(chǎn)生的歷史背景 　　二　競爭性選拔干部方式的歷時性發(fā)展 　　三　競爭性選拔干部方式的現(xiàn)時性全局概覽 　　四　競爭性選拔干部方式的總體成效 第二章　實踐考量：競爭性選拔干部方式的創(chuàng)新與問題 　　一　競爭性選拔干部方式的實踐創(chuàng)新 　　二　競爭性選拔干部方式的實踐問題 　　三　競爭性選拔干部方式的個案分析 第三章　認知述評：競爭性選拔干部方式的問卷調(diào)查 　　一　問卷設(shè)計與調(diào)查實施 　　二　問卷調(diào)查結(jié)果的實證分析 　　三　基于問卷調(diào)查分析的結(jié)論 第四章　學理詮釋：競爭性選拔干部方式的理論分析 　　一　基于制度變遷理論視角的詮釋 　　二　基于公共性理論視角的詮釋 　　三　基于公平正義理論視角的詮釋 第五章　外部比較：發(fā)達國家的公務(wù)員選拔及借鑒 　　一　公務(wù)員的價值觀和素質(zhì)框架 　　二　公務(wù)員選拔的程序和方法 　　三　評價中心技術(shù)在公務(wù)員選拔中的應用 　　四　發(fā)達國家公務(wù)員選拔可借鑒之處 第六章　完善路徑：改進競爭性選拔干部方式的建議 　　一　貫徹三個原則 　　二　確定競爭性選拔干部方式的合理適用范圍 　　三　優(yōu)化競爭性選拔干部方式的運行程序 　　四　改進競爭性選拔干部方式的測評技術(shù)系統(tǒng) 　　五　競爭性選拔干部方式與相關(guān)制度的對接 參考文獻 附錄 　　附錄一　競爭性選拔干部方式調(diào)查問卷（公眾與職位競爭者使用） 　　附錄二　競爭性選拔干部方式調(diào)查問卷（組織者使用） 后記