定 價(jià):39 元
叢書名:普通高等教育跨境電子商務(wù)方向系列教材
- 作者:逯宇鐸 陳璇 孫速超
- 出版時(shí)間:2020/3/1
- ISBN:9787111637752
- 出 版 社:機(jī)械工業(yè)出版社
- 中圖法分類:F713.36
- 頁碼:192
- 紙張:
- 版次:
- 開本:16開
本書突破以往教材重理論輕實(shí)踐的現(xiàn)狀,以現(xiàn)今國(guó)內(nèi)外*具影響力的網(wǎng)易考拉、天貓國(guó)際、敦煌網(wǎng)、海囤全球、全球速賣通、小紅書、環(huán)球華品、亞馬遜(Amazon)、eBay、Wish、蘭亭集勢(shì)、出口時(shí)代這12家跨境電商平臺(tái)為例進(jìn)行編寫,內(nèi)容全面,特色鮮明。
本書可作為高!翱缇畴娮由虅(wù)”課程的參考書,也可供社會(huì)讀者參考。
目 錄
前 言
案例一 網(wǎng)易考拉1
一、網(wǎng)易考拉簡(jiǎn)介1
二、網(wǎng)易考拉運(yùn)營(yíng)模式3
三、網(wǎng)易考拉盈利模式11
四、網(wǎng)易考拉平臺(tái)規(guī)則15
五、網(wǎng)易嚴(yán)選和網(wǎng)易考拉·全球工廠店16
六、網(wǎng)易考拉新動(dòng)向20
啟發(fā)性思考題22
案例二 天貓國(guó)際23
一、天貓國(guó)際簡(jiǎn)介23
二、天貓國(guó)際平臺(tái)操作24
三、天貓國(guó)際運(yùn)營(yíng)模式27
四、天貓國(guó)際平臺(tái)規(guī)則34
五、天貓國(guó)際國(guó)家(地區(qū))館37
啟發(fā)性思考題39
案例三 敦煌網(wǎng)40
一、敦煌網(wǎng)簡(jiǎn)介40
二、敦煌網(wǎng)運(yùn)營(yíng)模式42
三、敦煌網(wǎng)平臺(tái)規(guī)則45
四、敦煌網(wǎng)裂變48
五、敦煌網(wǎng)2018年“網(wǎng)一”創(chuàng)紀(jì)錄51
啟發(fā)性思考題52
案例四 海囤全球53
一、海囤全球簡(jiǎn)介53
二、海囤全球平臺(tái)規(guī)則55
三、海囤全球運(yùn)行機(jī)制59
四、海囤全球的兩個(gè)法寶64
五、京東數(shù)字科技66
啟發(fā)性思考題68
案例五 全球速賣通69
一、全球速賣通簡(jiǎn)介69
二、全球速賣通平臺(tái)模式70
三、全球速賣通運(yùn)營(yíng)模式71
四、2019年全球速賣通328大促營(yíng)銷74
五、全球速賣通平臺(tái)規(guī)則77
六、全球速賣通發(fā)展新趨勢(shì)83
啟發(fā)性思考題86
案例六 小紅書87
一、小紅書介紹87
二、小紅書運(yùn)營(yíng)模式89
三、小紅書盈利模式93
四、小紅書平臺(tái)規(guī)則94
五、小紅書新發(fā)展96
啟發(fā)性思考題97
案例七 環(huán)球華品98
一、環(huán)球華品平臺(tái)簡(jiǎn)介98
二、環(huán)球華品平臺(tái)規(guī)則99
三、環(huán)球華品運(yùn)營(yíng)模式101
四、環(huán)球華品推廣模式105
五、環(huán)球華品實(shí)力“助攻”106
啟發(fā)性思考題107
案例八 Amazon亞馬遜108
一、亞馬遜簡(jiǎn)介108
二、亞馬遜業(yè)務(wù)產(chǎn)品111
三、亞馬遜平臺(tái)規(guī)則114
四、亞馬遜管理模式118
五、亞馬遜營(yíng)銷策略121
六、亞馬遜發(fā)展新趨勢(shì)124
啟發(fā)性思考題127
案例九 eBay128
一、eBay簡(jiǎn)介128
二、eBay運(yùn)營(yíng)模式129
三、eBay平臺(tái)規(guī)則130
四、eBay盈利模式134
五、eBay發(fā)展趨勢(shì)138
啟發(fā)性思考題140
案例十 Wish141
一、Wish平臺(tái)簡(jiǎn)介141
二、Wish平臺(tái)規(guī)則142
三、Wish運(yùn)作模式146
四、Product Boost產(chǎn)品推廣活動(dòng)148
五、Wish方向151
啟發(fā)性思考題152
案例十一 蘭亭集勢(shì)153
一、蘭亭集勢(shì)平臺(tái)簡(jiǎn)介153
二、蘭亭集勢(shì)商業(yè)模式154
三、蘭亭集勢(shì)平臺(tái)規(guī)則158
四、蘭亭集勢(shì)發(fā)展困難160
五、蘭亭集勢(shì)布局中部三大中心162
啟發(fā)性思考題163
案例十二 出口時(shí)代164
一、出口時(shí)代簡(jiǎn)介164
二、外貿(mào)綜合服務(wù)平臺(tái)166
三、出口時(shí)代供應(yīng)鏈模式168
四、出口時(shí)代業(yè)務(wù)范疇168
五、出口時(shí)代業(yè)務(wù)內(nèi)容177
啟發(fā)性思考題182
參考文獻(xiàn)183