本書探討了紡織行業(yè)在面臨新的形勢下，提升產(chǎn)業(yè)發(fā)展能力等一系列問題。上篇對陜西及重慶等地紡織產(chǎn)業(yè)，通過產(chǎn)業(yè)重塑、退城入園、改造搬遷、調(diào)整結(jié)構(gòu)等優(yōu)化資源配置方式，推進產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級的重組整合戰(zhàn)略進行了分析；下篇對全國幾個有代表性的紡織企業(yè)，通過協(xié)同創(chuàng)新、資本運營、營銷創(chuàng)新、品牌引領(lǐng)、卓越質(zhì)量建設(shè)及其它管理創(chuàng)新途徑，推動企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展的戰(zhàn)略進行了研究。 本書資料豐富、內(nèi)容翔實，研究的案例具有很強的典型性，對于政府部門、行業(yè)協(xié)會、企業(yè)、高校和研究機構(gòu)均有較好的借鑒和啟發(fā)意義。