中國客戶管理專業(yè)水平證書考試分為初級、中級、高級三個級別。初級證書包括《客戶服務(wù)基礎(chǔ)》《客戶心理與溝通》《客戶服務(wù)技巧》《客戶呼叫中心實務(wù)》《客戶投訴管理》《客戶服務(wù)案例》六門課程(含實踐環(huán)節(jié)),取得以上六門課程單科合格證者,可獲得《中國客戶經(jīng)理助理專業(yè)水平證書》;中級證書包含《客戶關(guān)系管理》《客戶管理基礎(chǔ)》《客戶中心運營管理》《客戶服務(wù)質(zhì)量管理》四門課程(含實踐環(huán)節(jié)),取得以上四門課程單科合格證并通過企業(yè)客戶管理案例研究報告評審者,可獲得《中國客戶管理經(jīng)理專業(yè)水平證書》;高級證書包含《大客戶管理》《客戶服務(wù)團(tuán)隊管理》《客戶管理案例》三門課程(含實踐環(huán)節(jié)),取得以上三門課程單科合格證、具備三年以上工作經(jīng)驗并通過企業(yè)客戶管理案例研究報告評審及答辯者,可獲得《中國客戶管理總監(jiān)專業(yè)水平證書》。
《大客戶管理》由中國客戶管理專業(yè)水平證書考試教材編寫委員會主編,權(quán)威,準(zhǔn)確,實用。本課程既是中國客戶管理專業(yè)水平證書考試證書課程,又是高等教育自學(xué)考試客戶管理專業(yè)的課程。
第一章 大客戶管理概述
第一節(jié) 大客戶與大客戶管理
第二節(jié) 大客戶管理的目的、內(nèi)容和原則
第三節(jié) 大客戶管理的重要性
第二章 大客戶戰(zhàn)略管理
第一節(jié) 大客戶戰(zhàn)略管理分析
第二節(jié) 大客戶戰(zhàn)略選擇
第三節(jié) 大客戶戰(zhàn)略實施
第三章 大客戶管理的組織與團(tuán)隊建設(shè)
第一節(jié) 組建大客戶管理部
第二節(jié) 大客戶管理團(tuán)隊建設(shè)
第三節(jié) 構(gòu)建和推行大客戶經(jīng)理負(fù)責(zé)制
第四章 大客戶識別與開發(fā)
第一節(jié) 大客戶的識別
第二節(jié) 大客戶開發(fā)的程序
第五章 大客戶營銷管理
第一節(jié) 大客戶營銷概述
第二節(jié) 大客戶市場營銷計劃及風(fēng)險控制
第三節(jié) 大客戶營銷支持體系
第四節(jié) 以大客戶需求為導(dǎo)向的營銷策略
第六章 大客戶服務(wù)管理
第一節(jié) 提升大客戶服務(wù)的品質(zhì)
第二節(jié) 加強大客戶期望值的管理
第三節(jié) 提高大客戶的滿意度
第四節(jié) 培養(yǎng)大客戶的忠誠
第七章 大客戶關(guān)系維護(hù)
第一節(jié) 大客戶關(guān)系及其管理
第二節(jié) 大客戶關(guān)系維護(hù)的內(nèi)容
第三節(jié) 大客戶關(guān)系維護(hù)的措施
第八章 大客戶預(yù)警管理
第一節(jié) 大客戶預(yù)警管理概述
第二節(jié) 大客戶欠款預(yù)警
第三節(jié) 大客戶銷售費用預(yù)警
第四節(jié) 大客戶流失預(yù)警
附:《大客戶管理》考試大綱
后記
大客戶營銷風(fēng)險,就是指在企業(yè)大客戶營銷過程中,由于各種事先無法預(yù)料的不確定因素帶來的影響,使企業(yè)大客戶營銷的實際收入與預(yù)期收益發(fā)生一定的偏差,從而有蒙受損失或獲得額外收益的機會或可能性。營銷風(fēng)險所強調(diào)的風(fēng)險主體是市場營銷活動的參與者、競爭者;風(fēng)險條件是經(jīng)營主體的市場行為或營銷事項所引發(fā)的不確定事故。企業(yè)的損失是違背市場規(guī)律或由于自身失誤所遭受的懲罰,主要指經(jīng)濟(jì)利益的減少或損失。大客戶營銷風(fēng)險,大多起因于大客戶市場營銷活動或與之有關(guān)的方面,是一類比較復(fù)雜的風(fēng)險形態(tài),按照大客戶營銷風(fēng)險大小、程度的不同可劃分為若干層次:第一層次是致命的大客戶營銷風(fēng)險,是指企業(yè)在大客戶營銷過程中遭到的損失大、后果嚴(yán)重的風(fēng)險,這類風(fēng)險往往會直接威脅企業(yè)的生存與發(fā)展。第二層次是一般的大客戶營銷風(fēng)險,是指企業(yè)在大客戶營銷過程中遭到一定損失但不構(gòu)成致命威脅的風(fēng)險。這類風(fēng)險使企業(yè)遭受一定損失,并對其營銷管理帶來不利影響或留有一定后遺癥。第三層次是輕微的大客戶營銷風(fēng)險,是指企業(yè)在大客戶營銷過程中遭到較小損失,對企業(yè)不構(gòu)成重要影響的風(fēng)險,這類風(fēng)險一般情況下無礙大局,僅對企業(yè)形成局部和微小的傷害。一般的營銷風(fēng)險和輕微的營銷風(fēng)險在一定條件下會轉(zhuǎn)化為特別的致命性風(fēng)險,特別是經(jīng)過一定時期的累積之后會有質(zhì)的變化。例如,企業(yè)應(yīng)收賬款長期無法收回帶來的資金困難,從局部和短期來看是一般風(fēng)險和輕微風(fēng)險,但是企業(yè)的大部分賬款不能收回,長期被其他企業(yè)非法占用,那么其后果對企業(yè)來說將是災(zāi)難性的。所以,企業(yè)對大客戶營銷風(fēng)險的分析、認(rèn)識、預(yù)測和控制,主要是針對致命營銷風(fēng)險和一般營銷風(fēng)險。(二)大客戶營銷風(fēng)險的種類 按營銷風(fēng)險的成因分類,大客戶營銷風(fēng)險主要包括營銷實質(zhì)風(fēng)險、營銷道德風(fēng)險、營銷心理風(fēng)險等三種情況。