動態(tài)環(huán)境下企業(yè)競爭情報力研究
該書以動態(tài)競爭環(huán)境為研究背景,以核心競爭力、動態(tài)競爭等為理論基礎(chǔ),圍繞企業(yè)競爭情報力研究主題,本書首先從動態(tài)競爭視角對"企業(yè)競爭情報力"概念進行界定與系統(tǒng)闡述,構(gòu)建該研究的概念模型與理論框架。以此為基礎(chǔ),依據(jù)研究的邏輯發(fā)展順序,依次對企業(yè)競爭情報力內(nèi)在構(gòu)成及內(nèi)在要素間作用機理、企業(yè)競爭情報力測度模型及其應(yīng)用評價、競爭情報力發(fā)展動力系統(tǒng)及其內(nèi)在機理、
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目錄
第一章 緒論 1
第一節(jié) 研究背景 1
第二節(jié) 研究目標(biāo)與研究意義 7
第三節(jié) 研究設(shè)計與研究內(nèi)容 10
第二章 相關(guān)理論回顧與綜述 16
第一節(jié) 核心競爭力研究回顧 16
第二節(jié) 競爭情報與戰(zhàn)略管理關(guān)系研究回顧 29
第三節(jié) 競爭情報能力相關(guān)研究回顧 40
第四節(jié) 競爭情報價值與績效相關(guān)研究綜述 52
第三章 動態(tài)環(huán)境中的企業(yè)競爭情報力 67
第一節(jié) 基于動態(tài)環(huán)境的競爭情報 67
第二節(jié) 基于動態(tài)環(huán)境的競爭情報價值鏈 78
第三節(jié) 企業(yè)競爭情報力的內(nèi)涵 85
第四節(jié) 企業(yè)競爭情報力基本命題 92
第五節(jié) 企業(yè)競爭情報力與相關(guān)概念關(guān)系界定 95
第四章 企業(yè)競爭情報力結(jié)構(gòu)分析 101
第一節(jié) 動態(tài)環(huán)境下企業(yè)競爭情報力識別路徑 101
第二節(jié) 企業(yè)競爭情報力內(nèi)在結(jié)構(gòu) 104
第三節(jié) 企業(yè)競爭情報能力 107
第四節(jié) 企業(yè)競爭情報競爭力 116
第五節(jié) 企業(yè)競爭情報發(fā)展力 122
第六節(jié) 企業(yè)競爭情報力內(nèi)在結(jié)構(gòu)動態(tài)關(guān)系 129
第五章 企業(yè)競爭情報力測度體系構(gòu)建 136
第一節(jié) 動態(tài)環(huán)境下企業(yè)競爭情報力測度 136
第二節(jié) 企業(yè)競爭情報力測度研究假設(shè) 144
第三節(jié) 研究方法與研究設(shè)計 148
第四節(jié) 實證研究與數(shù)據(jù)分析 153
第五節(jié) 企業(yè)競爭情報力測度指標(biāo)模型 169
第六節(jié) 企業(yè)競爭情報力測度體系適用性 183
第六章 國內(nèi)企業(yè)競爭情報力實證分析 193
第一節(jié) 企業(yè)競爭情報力綜合評價研究 193
第二節(jié) HR集團競爭情報力培育案例 218
第七章 企業(yè)競爭情報力發(fā)展動力與機制研究 232
第一節(jié) 競爭情報力發(fā)展動力結(jié)構(gòu)與模型 232
第二節(jié) 競爭情報力的動態(tài)發(fā)展路徑與機制 240
第三節(jié) 競爭情報力動態(tài)發(fā)展模式 247
第八章 企業(yè)競爭情報力提升與發(fā)展策略 251
第一節(jié) 競爭情報力提升發(fā)展的基本原則與條件 251
第二節(jié) 外動力與企業(yè)競爭情報力發(fā)展 256
第三節(jié) 直接作用力與企業(yè)競爭情報力提升 260
第四節(jié) 間接作用力與企業(yè)競爭情報力發(fā)展 265
第九章 結(jié)論 277
第一節(jié) 主要結(jié)論 277
第二節(jié) 研究的主要貢獻 279
第三節(jié) 研究局限與未來研究方向 280
參考文獻 283
附錄A 306
附錄A-1 企業(yè)競爭情報力研究調(diào)查問卷 306
附錄A-2 企業(yè)競爭情報力研究預(yù)調(diào)查問卷 309
附錄A-3 變量總方差解釋 313
附錄A-4 動態(tài)環(huán)境下企業(yè)競爭情報力評價體系構(gòu)建研究專家調(diào)查問卷 316
附錄A-5 判斷矩陣 320
附錄A-6 動態(tài)環(huán)境下企業(yè)競爭情報力水平調(diào)查問卷 323
附錄B 328
我國企業(yè)競爭情報力實態(tài)調(diào)查分析報告 328
調(diào)查報告附表 377
后記 402