本書以山東公司實(shí)際業(yè)務(wù)流程為立足點(diǎn)，以風(fēng)險(xiǎn)案例為依據(jù)，剖析關(guān)鍵環(huán)節(jié)重點(diǎn)成因，逐項(xiàng)匹配風(fēng)險(xiǎn)管控措施。融合風(fēng)險(xiǎn)、流程、制度、案例與一體搭建風(fēng)險(xiǎn)互聯(lián)關(guān)系網(wǎng)和部門協(xié)同管理互聯(lián)網(wǎng)、行程公司“三支撐、兩互聯(lián)”的風(fēng)險(xiǎn)管理機(jī)制。為實(shí)現(xiàn)建設(shè)世界一流能源互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的新時(shí)代戰(zhàn)略目標(biāo)保駕護(hù)航。