本書吸收和借鑒了大量現(xiàn)代企業(yè)管理學(xué)方面的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),同時(shí)參考了一些西方管理學(xué)概念。從實(shí)際出發(fā),結(jié)合一些真實(shí)案例,從識(shí)別人才、人才配置、任用人才、留住人才等方面闡述了用人的一般規(guī)律和技巧。旨在幫助企業(yè)管理者解決用人方面的困惑和難題,讓企業(yè)的發(fā)展更健康、快速。
文景,人力資源管理顧問,擁有豐富的大型企業(yè)集團(tuán)、上市公司的人力資源管理實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)和數(shù)次人才招募經(jīng)驗(yàn)。擅長績效考核、薪酬管理、員工激勵(lì)、員工培訓(xùn)以及人力資源管理整體解決方案設(shè)計(jì),專注解決實(shí)操問題。
第1章 慧眼識(shí)英才,選人是企業(yè)發(fā)展的第一步
慧眼識(shí)珠,會(huì)“識(shí)人”才會(huì)“用人”?/?002
摒除門第觀念,選人要唯才是用?/?006
學(xué)歷≠才能,打破“唯學(xué)歷論”的用人思維?/?010
拋棄個(gè)人好惡,客觀評(píng)價(jià)人才?/?015
忽視“墨菲定律”,“小惡”或釀成大禍?/?019
精準(zhǔn)把握招聘需求,破解“手表定律”難題?/?023
善用人才測(cè)評(píng)法,選出最合適的人才?/?027
第2章 了解九型人格,讓人才任用更加精準(zhǔn)化
了解九型人格的特點(diǎn),避免錯(cuò)誤定位?/?032
1號(hào)人格職業(yè)定位:關(guān)注細(xì)節(jié)的“糾錯(cuò)機(jī)”?/?036
2號(hào)人格職業(yè)定位:具有組織才能的“熱心腸”?/?040
3號(hào)人格職業(yè)定位:渴望成功的“工作狂”?/?044
4號(hào)人格職業(yè)定位:擁有獨(dú)特審美和創(chuàng)意的藝術(shù)型人才?/?049