第1章 跨國公司的定義、特征與跨國經(jīng)營的演進(jìn)
【本章學(xué)習(xí)目標(biāo)】
【引導(dǎo)案例】蘋果公司享譽全球
1.1 跨國公司
1.1.1 跨國公司的定義
1.1.2 跨國公司的定義標(biāo)準(zhǔn)
1.1.3 跨國公司的戰(zhàn)略演化
1.2 跨國經(jīng)營
1.2.1 企業(yè)跨國經(jīng)營的歷史演化
1.2.2 跨國經(jīng)營階段分析
1.2.3 有關(guān)跨國經(jīng)營的知識積累
【本章精要】
【思考題】
【案例分析】“環(huán)球金融，地方智慧”如何成就匯豐

第2章 FDI與全球化挑戰(zhàn)
【本章學(xué)習(xí)目標(biāo)】
【引導(dǎo)案例】宜家的國際化成長之路
2.1 全球外國直接投資（FDI）的特征和趨勢
2.1.1 全球FDI的基本特征
2.1.2 全球FDI的基本趨勢
2.1.3 FDI與東道國經(jīng)濟相互間的影響
2.1.4 中國吸收與利用FDI的國際定位
2.2 全球化釋義
2.2.1 全球化的內(nèi)涵
2.2.2 全球市場
2.2.3 全球市場新規(guī)則
2.3 應(yīng)對全球化挑戰(zhàn)
2.3.1 傳統(tǒng)的補救措施與新問題
2.3.2 跨國公司面臨的外部挑戰(zhàn)：全球競爭的不連續(xù)性
2.3.3 跨國公司面臨的內(nèi)部挑戰(zhàn)：轉(zhuǎn)變內(nèi)部治理方式
【本章精要】
【思考題】
【案例分析】通用汽車公司打造全球性戰(zhàn)略聯(lián)盟

第3章 基于貿(mào)易的跨國經(jīng)營理論
【本章學(xué)習(xí)目標(biāo)】
【引導(dǎo)案例】貿(mào)易創(chuàng)造財富
3.1 貿(mào)易結(jié)構(gòu)優(yōu)化理論
3.1.1 古典的比較優(yōu)勢理論
3.1.2 動態(tài)比較優(yōu)勢學(xué)說
3.2 比較優(yōu)勢理論的新發(fā)展
3.2.1 近年來比較優(yōu)勢理論的主要進(jìn)展
3.2.2 簡單的模型與分析
3.2.3 比較優(yōu)勢理論與發(fā)展中國家的經(jīng)濟發(fā)展
3.3 產(chǎn)品生命周期理論
3.3.1 產(chǎn)品生命周期
3.3.2 產(chǎn)品生命周期理論的貢獻(xiàn)和局限性
3.4 小島清的邊際產(chǎn)業(yè)理論
3.4.1 “邊際產(chǎn)業(yè)學(xué)說”對對外直接投資動機的解釋
3.4.2 日本與美國對外直接投資模式的區(qū)別
3.4.3 對小島清理論的評價
3.5 人力資本與國際貿(mào)易
3.5.1 人力資本及其形成
3.5.2 人力資本與國際貿(mào)易
3.5.3 教育信貸約束
【本章精要】
【思考題】
【案例分析】貿(mào)易保護主義的基礎(chǔ)及教訓(xùn)

第4章 基于外國直接投資（FDI）的跨國經(jīng)營理論
【本章學(xué)習(xí)目標(biāo)】
【引導(dǎo)案例】英特爾在華投資之旅
4.1 特定優(yōu)勢理論
4.1.1 對傳統(tǒng)國際資本流動理論的挑戰(zhàn)
4.1.2 特定優(yōu)勢理論
4.1.3 特定優(yōu)勢理論的發(fā)展
4.2 交易費用與內(nèi)部化理論
4.2.1 交易費用理論
4.2.2 交易費用經(jīng)濟學(xué)研究的三個關(guān)鍵領(lǐng)域
4.2.3 縱向一體化——制造與購買
4.2.4 內(nèi)部化理論
4.2.5 實踐創(chuàng)新和理論發(fā)展
4.3 FDI區(qū)位理論（LocationTheory）
4.3.1 OIL范式
4.3.2 東道國的區(qū)位條件與跨國公司投資
4.3.3 跨國公司對東道國經(jīng)濟的影響
4.3.4 東道國政府討價還價能力理論
4.3.5 FDI導(dǎo)向的發(fā)展戰(zhàn)略
4.4 子公司特定優(yōu)勢理論
4.4.1 子公司特定優(yōu)勢（SSAs）
4.4.2 子公司的戰(zhàn)略地位
4.4.3 子公司的治理權(quán)
4.4.4 組織模式——卓越中心
4.4.5 子公司特定優(yōu)勢的作用
4.4.6 SSA對跨國公司管理機制的挑戰(zhàn)
【本章精要】
【思考題】
【案例分析】中國汽車企業(yè)海外投資

第5章 跨國進(jìn)入戰(zhàn)略
【本章學(xué)習(xí)目標(biāo)】
【引導(dǎo)案例】跨國進(jìn)入是慎重而復(fù)雜的決策過程
5.1 分析模型
5.1.1 跨國進(jìn)入的影響因素及方式選擇
5.1.2 跨國進(jìn)入的靜態(tài)分析模型
5.1.3 跨國進(jìn)入的動態(tài)分析模型
5.2 進(jìn)入方式
5.2.1 貿(mào)易式進(jìn)入
5.2.2 投資式進(jìn)入
5.3 跨國進(jìn)入中的股權(quán)安排
5.3.1 跨國公司控制模式選擇模型
5.3.2 跨國公司控股
【本章精要】
【思考題】
【案例分析】轉(zhuǎn)型中的飛利浦的跨國進(jìn)入

第6章 新興市場與跨國經(jīng)營
【本章學(xué)習(xí)目標(biāo)】
【引導(dǎo)案例】日產(chǎn)Infiniti（英菲尼迪）發(fā)現(xiàn)新興市場“藍(lán)�！�
6.1 新興市場的進(jìn)入策略
6.1.1 新興市場的含義與分析框架
6.1.2 進(jìn)入新興市場的時機選擇
……

第7章 跨國經(jīng)營戰(zhàn)略
第8章 合作戰(zhàn)略
第9章 跨國并購
參考文獻(xiàn)