這是一部講述卓爾二十二年發(fā)展歷程的作品,也是對中國民營企業(yè)發(fā)展與轉型的樣本的研究,作者在對卓爾的發(fā)展壯大歷程進行回顧。
回望卓爾二十二年的成長歷程,總覺得波瀾不驚、樸實無華,既沒有驚心動魄的危難,也沒有蕩氣回腸的傳奇。但是,如果用更寬廣、更深邃的視野來觀察這家企業(yè),就會發(fā)現許多令人怦然心動之處:它的格調不在于大刀闊斧,而在于靜水流深;它的魅力不在于高尚偉大的使命,而在于始終關注時代需求;它的價值不在于財富和影響力,而在于無處不在的變化。在這些細微的變化中,卓爾已不知不覺走出了令人驚嘆的漫長路程,創(chuàng)下許多紀錄。
作為卓爾的創(chuàng)始人、董事長、總裁,閻志是過去二十二年間中國企業(yè)家中為數不多沒有犯致命錯誤的“幸存者”之一,是商界表率中的青年代表,獲選“2016中國十大經濟年度人物”,入選改革開放四十年百名杰出民營企業(yè)家,他的企業(yè)過去5 年連續(xù)5次進入中國企業(yè)500 強之列。
顯然,閻志的理想遠不止于此,未來10年卓爾力爭進入世界500 強。他鼓勵高管以二次創(chuàng)業(yè)的心態(tài)開啟互聯(lián)網轉型,將卓爾打造成“一家深受客戶信賴的交易平臺與服務組織,一家廣受尊重的商業(yè)機構”。
推薦序 卓爾不凡
陳東升 泰康保險集團創(chuàng)始人兼首席執(zhí)行官
我和閻志的緣分源自武漢大學。
1979年,我考入武漢大學經濟學系,在那里度過了充實而快樂的四年。武漢大學確實是中國最美的大學,湖光山色,人杰地靈,四年里我基本把武大的山水和名教授家都跑遍了,成了我一生中最美好的時光。這也讓我對母校產生了深深的感情,從畢業(yè)到現在,我心里依舊在和武漢大學的一草一木對話。所以我后來總結,武大的精神就是“天人合一、質樸而浪漫”。
閻志讀的是武漢大學經濟管理學院工商管理碩士,是我的學弟。不過我們的交集和交往開始多起來,還是在武漢大學120周年校慶的時候。我和當時的校長李曉紅院士發(fā)起成立了武漢大學校友企業(yè)家聯(lián)誼會,閻志被推選為副理事長。再加上楚商聯(lián)合會,特別是去年第二屆換屆,閻志當選為執(zhí)行會長,我們之間的交流和了解就更深了。
今年8月28日,我參加了武漢大學卓爾體育館的啟用儀式。這座體育館是閻志捐款6000萬元與武漢大學共同建設的,他當天還捐款6000萬元用于設立武漢大學人才引進基金。
我在當天的致辭中說,卓爾體育館的建設是校友支持母校和城市建設發(fā)展的又一典范。武大校友深受武大精神的浸潤和滋養(yǎng),不僅愛自己的母校,也愛武漢這座城市!靶S、學校、城市”三位一體發(fā)展是武漢大學校友和校友企業(yè)家最鮮明的特征,閻志是其中的代表之一,更因其立足武漢、深耕武漢,與武漢這座城市就有了更多的牽連與羈絆。新落成的體育館,從空中俯瞰,就猶如一本讀后仍不忍合上,而是隨手向下扣放的書,飽含文人意蘊,與他創(chuàng)辦的不賺錢的文化載體——卓爾書店遙相呼應,“質樸而浪漫”的武大精神也在其中得到了充分的彰顯和傳承。從書店到體育館,閻志始終心系城市文化建設,提升了武漢的城市人文氣質。
閻志是企業(yè)家中的詩人,詩人中的企業(yè)家。他既有詩人的浪漫和夢想,也有企業(yè)家的理性與現實。在今年的亞布力企業(yè)家論壇年會,有個商業(yè)心靈欄目——《給40 年的一封信》,閻志用三首詩回顧了他40 年來的成長與發(fā)展歷程,給在場的企業(yè)家留下了深刻的印象。20 世紀90 年代, 做著文學夢的小鎮(zhèn)少年,懷揣著200 元錢,帶著成為大詩人、開書店的夢想來到武漢。做記者、做編輯,白手起家,從廣告公司、酒廠、學校、紡織廠,到產業(yè)園、互聯(lián)網平臺、銀行,不斷改變、調整、適應,卓爾也在一次次生死存亡的掙扎中成長為中國500 強企業(yè)。這是中國絕大部分民營企業(yè)成長的縮影,或許只有詩人閻志,才能在不斷蛻變重生的體驗中找到浪漫和詩意。
今年是改革開放40 周年,從改革開放早期創(chuàng)業(yè)、知識分子下海到留學人員歸國創(chuàng)業(yè),再到大眾創(chuàng)業(yè)、萬眾創(chuàng)新,一波又一波的民營企業(yè)和企業(yè)家在市場經濟的大潮中破浪前行。閻志和他的卓爾,用二十二年的奮斗與發(fā)展,勇立改革開放潮頭。這次中央統(tǒng)戰(zhàn)部、全國工商聯(lián)發(fā)布“改革開放40 年百名杰出民營企業(yè)家”表彰名單,閻志也名列其中,這既是楚商的驕傲,也是武漢大學校友的驕傲。
經過40 年的改革發(fā)展,中國已基本實現了工業(yè)化,正往后工業(yè)化社會轉型:一是資源驅動、跑馬圈地的時代已經成為過去,創(chuàng)新驅動、效率驅動的時代到來;二是服務業(yè)崛起,“娛教醫(yī)養(yǎng)”成為推動新時代經濟從高速度向高質量轉變的新動力。閻志和卓爾早早開始轉型,也取得了很好的成績,武漢卓爾足球隊成功沖超,卓爾的桃花驛小鎮(zhèn)我也去看過, 有世外桃源的感覺。體育和旅游休閑地產都是大娛樂產業(yè)的核心板塊, 我知道的這幾個項目也只是閻志眾多產業(yè)布局中的冰山一角。希望讀者通過閱讀這本書,能夠在深入了解卓爾22 年發(fā)展的基礎上,讀懂一個詩人的世外桃源與理想國。
2018 年10 月
于北京
30.360buyimg.com/vc/jfs/t1/17515/40/5981/92905/5c45a420E3ed43169/cb009e91c64b0c1b />
陳潤
新一代企業(yè)史作家,財經作家,潤商文化創(chuàng)辦人、首席執(zhí)行官。曾擔任中央電視臺證券資訊頻道特約評論員,中央人民廣播電臺《經濟之聲》欄目特約評論員。研究領域包括企業(yè)史、企業(yè)文化、品牌影響、公司治理等。
主要作品有:“全球商業(yè)史系列”(四卷本)、《全球商業(yè)一百年1914—2014》、《生活可以更美的:何享健的美的人生》、《創(chuàng)始人1984》、《大逆轉:大敗局之后的復活密碼》、《超預期:小米的產品設計及營銷方法》等,其所著的《雷軍傳:站在風口上》已有中文簡體字版、中文繁體字版、日文版、韓文版、阿拉伯語版、越南語版6種版本。
推薦序 卓爾不凡 / 陳東升 / VII
自 序 卓爾與中國企業(yè)大時代 / XI
引 子 / 001
第一章 以詩言志的文學青年 / 007
少年去闖蕩 / 009
第一桶金 / 013
第二章 開局1996 / 019
不可錯過的“VCD時代” / 021
由承包到合作 / 025
“合縱連橫” / 028
“策劃少帥” / 031
廣告大時代 / 035
第三章 實業(yè)探夢 / 041
生物高科技的夢想 / 043
壯志未酬“楚鄉(xiāng)酒” / 047
投資教育,痛并成長著 / 051
“三年綱要” / 054
差一點就上市 / 057
新“雪龍” / 062
第四章 守正出奇:第一企業(yè)社區(qū) / 067
發(fā)現盤龍城 / 069
先開槍,后瞄準 / 072
服務精神 / 076
“卓爾DNA” / 080
第五章 漢口北:用心經營一座城 / 085
把“黃陂南”變?yōu)闈h口北 / 087
拓荒者 / 091
顛覆“自行車模式” / 094
“請大家相信我” / 098
一炮打響 / 102
“賺錢走人的事,我們絕不干!” / 106
再造“漢正街” / 109
“土地性質”風波 / 112
從“運營商”到“先行者” / 117
第六章 資本的力量 / 121
去家族化 / 123
求人不如求己 / 126
上市:買“卓爾”即是買“武漢” / 128
支點與擴張 / 131
第七章 建設內需型現代物流平臺 / 135
入主陽邏港 / 137
漢南港崛起 / 140
“長江經濟學” / 143
第八章 武漢客廳:回歸與出發(fā) / 149
我有一個武漢夢 / 151
大事難事看擔當 / 155
“金雞”鳴,“百花”開 / 158
“武漢自信” / 160
第九章 “卓爾模式”可以復制 / 165
天津電商城驗證“卓爾模式” / 167
走向全國:內部力量的外延 / 171
深耕湖北 / 174
提前布局,“線上線下”相結合 / 176
第十章 足球不是一門生意 / 181
五分鐘,力挽狂瀾 / 183
因為有你 / 186
堅守是一種品質 / 191
著眼長遠,長期規(guī)劃 / 195
不放棄追光,再次沖超成功 / 197
第十一章 卓爾書店:在這里,再讀書 / 203
實現年少時候的夢想 / 205
跨界:向誠品學習 / 208
再讀書:喚起熱情和記憶 / 211
無心插柳的“卓爾書店現象” / 215
第十二章 多點支撐,讓夢想切實可行 / 219
卓爾宇航:成為中國通航產業(yè)領軍者 / 221
轉型投資,做中國領先的專業(yè)投資機構 / 226
為大學之城“造夢” / 230
通江達海,塑造港口物流體系 / 233
第十三章大文旅:智造美好生活 / 237
卓爾小鎮(zhèn),開啟鄉(xiāng)村新生活 / 239
首創(chuàng)城市客廳,一城活力皆藏于此 / 243
全域旅游,讓好山好水走向世界 / 245
第十四章 擁抱互聯(lián)網時代 / 249
互聯(lián)網化是卓爾轉型成功的重要標志 / 251
發(fā)現B2B藍海 / 257
一個好漢三個幫 / 260
卓爾云市場:中國第一個互聯(lián)網批發(fā)市場平臺 / 263
第十五章 大智聯(lián):構建全球智能交易生態(tài)圈 / 267
買全球,把棉業(yè)做實 / 269
打造“中國最大的B2B企業(yè)” / 272
構建全球智能交易生態(tài)圈 / 276
擁抱新貿易時代 / 281
第十六章 眾邦銀行:做有溫度的交易銀行 / 285
問世:湖北首家民營銀行 / 287
專注供應鏈金融賦能中小企業(yè) / 291
重壓下逆勢成長 / 295
第十七章 詩和遠方 / 299
詩歌才是他的歸宿 / 301
珞珈情緣 / 304
商道為公 / 309
第十八章 百年卓爾,從心出發(fā) / 315
管理變革 / 317
從心出發(fā):為什么而奮斗? / 321
大道至簡:卓爾做什么 / 324
世界的卓爾 / 328
未來的卓爾 / 332
附錄一 卓爾控股· 大事記(1996—2018) / 337
附錄二 《給40 年的一封信》 / 347
致 謝 / 353