國有企業(yè)在我國國民經(jīng)濟(jì)中起支柱作用。
　　國有企業(yè)的改革已經(jīng)進(jìn)入攻堅(jiān)克難的關(guān)鍵時(shí)期，不同利益主體縱橫交織，影響并左右著改革的進(jìn)程。厘清國有企業(yè)改革與發(fā)展的大方向，需要高瞻遠(yuǎn)矚的大智慧。從國家層面上講，最高決策層把國有企業(yè)改革作為頂層設(shè)計(jì)的重要課題來研究，充分考慮了國有企業(yè)改革的難度。
　　2013年在北京市教育委員會(huì)的領(lǐng)導(dǎo)下，北京工商大學(xué)聯(lián)合國務(wù)院和北京市國有資產(chǎn)監(jiān)督管理委員會(huì)、財(cái)政部財(cái)政科學(xué)研究所、北京工業(yè)大學(xué)、首都經(jīng)濟(jì)貿(mào)易大學(xué)以及多家大型國有企業(yè)共同組建“國有資產(chǎn)管理協(xié)同創(chuàng)新中心”，為國有企業(yè)管理與控制系統(tǒng)研究、國有企業(yè)業(yè)績?cè)u(píng)價(jià)與組織激勵(lì)研究、國有企業(yè)戰(zhàn)略與投融資決策研究、國有資產(chǎn)監(jiān)督體制與制度建設(shè)研究提供有力支撐。中心負(fù)責(zé)人為著名財(cái)經(jīng)專家謝志華教授。
　　創(chuàng)新中心將任務(wù)分解為20多個(gè)子課題，“國有企業(yè)品牌形象建設(shè)”是其中之一，主要研究以下三個(gè)問題。
　　1.國有企業(yè)品牌形象建設(shè)的現(xiàn)狀及路徑研究
　　創(chuàng)新中心基于“利益相關(guān)者”理論和模型，研究國有企業(yè)對(duì)于黨、國家、政府、行業(yè)、國有企業(yè)（簡稱國企）管理層、國企員工、社會(huì)公眾、社區(qū)、消費(fèi)者等利益相關(guān)者的功能價(jià)值、重要意義。在品牌形象建設(shè)過程中，國有企業(yè)自身對(duì)不同利益相關(guān)者、不同利益相關(guān)群體的評(píng)價(jià)指標(biāo)、評(píng)價(jià)要素、評(píng)價(jià)流程、評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)等，是研究的重點(diǎn)和難點(diǎn)。創(chuàng)新中心通過構(gòu)建評(píng)價(jià)體系，分析國有企業(yè)品牌形象認(rèn)知的現(xiàn)狀、評(píng)價(jià)主體以及現(xiàn)在的問題，研究國有企業(yè)塑造優(yōu)秀、健康、強(qiáng)大、富有創(chuàng)新精神、公眾好感度高的形象的有效路徑和方法。
　　2.國有企業(yè)品牌形象含義
　　從企業(yè)文化角度看，品牌形象包括企業(yè)的CI（企業(yè)形象識(shí)別系統(tǒng)）及其傳播系統(tǒng)。從企業(yè)素質(zhì)角度看，品牌形象包括企業(yè)資質(zhì)等級(jí)、經(jīng)營業(yè)績、所獲榮譽(yù)，所掌握的新工藝、新技術(shù)、新結(jié)構(gòu)、新材料，所擁有的豐富的管理經(jīng)驗(yàn)和掌握關(guān)鍵技術(shù)的人力資源，獨(dú)家占有的資源或條件（如先進(jìn)的工裝設(shè)備、特許經(jīng)營、優(yōu)越的地理位置），與各利益關(guān)系集團(tuán)之間的良好關(guān)系。從市場(chǎng)角度看，品牌形象包括企業(yè)在產(chǎn)品或服務(wù)質(zhì)量、價(jià)格、性能等方面所擁有的良好口碑，以及企業(yè)與顧客之間的友好關(guān)系。
　　3.國有企業(yè)品牌風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)測(cè)研究
　　通過“利益相關(guān)者”模型的構(gòu)建（監(jiān)管層、國企管理層、國企員工、國企投資人、國企業(yè)務(wù)伙伴、社會(huì)公眾、所在社區(qū)、普通消費(fèi)者）來測(cè)量國有企業(yè)的生命力指標(biāo)。這些要素不僅影響企業(yè)內(nèi)部文化建設(shè)及外部環(huán)境，同時(shí)可以有效監(jiān)測(cè)企業(yè)發(fā)生危機(jī)的可能性，并達(dá)到如下效果。
　�。�1）為國有企業(yè)品牌管理提供咨詢工具。在企業(yè)實(shí)施品牌擴(kuò)張、品牌延伸、品牌投資、品牌連鎖經(jīng)營等策略時(shí)，為其提供有效的數(shù)據(jù)參考，使企業(yè)了解即將涉足的行業(yè)中其他企業(yè)的品牌競爭力狀況。企業(yè)可以根據(jù)自身生命力各級(jí)指標(biāo)的得分情況，詳細(xì)地了解自身在品牌競爭力方面的薄弱環(huán)節(jié)，設(shè)計(jì)解決方案，更具實(shí)效地提升企業(yè)競爭力。