互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代,公司的發(fā)展離不開(kāi)數(shù)字化和平臺(tái)化,更離不開(kāi)企業(yè)家與團(tuán)隊(duì)的共識(shí)力。事業(yè)合伙制不僅顛覆了公司傳統(tǒng)意義的股權(quán)激勵(lì)模式,也顛覆了公司的架構(gòu),重新定義了公司在商業(yè)中的制度設(shè)計(jì),這種變化也顛覆了企業(yè)家在商戰(zhàn)中所摸索出的商業(yè)規(guī)律和管理經(jīng)驗(yàn)。
公司的傳承已經(jīng)不可能按照企業(yè)家過(guò)去自己創(chuàng)業(yè)的方式交給下一代,新老交替是一層一捅就破的窗戶(hù)紙,如何建立背靠背的信任,如何搭建一個(gè)新老共融的班子是很多民營(yíng)企業(yè)亟待解決的一個(gè)方向性問(wèn)題。
阿里巴巴和萬(wàn)科的事業(yè)合伙制為很多轉(zhuǎn)型升級(jí)和新老傳承的民營(yíng)企業(yè)帶來(lái)了新的思路和血液。建立平臺(tái)和事業(yè)合伙制是民營(yíng)企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)和新老傳承的一個(gè)戰(zhàn)略出路。但是,企業(yè)家往往對(duì)于企業(yè)如何轉(zhuǎn)型、平臺(tái)如何搭建、事業(yè)合伙制這條路怎么走,并不清楚或者了解。如何從制度上將事業(yè)合伙制落地?企業(yè)控制權(quán)會(huì)不會(huì)旁落?公司治理會(huì)不會(huì)限入僵局?管理層持股后如果出現(xiàn)理念不合,人才流動(dòng)后股權(quán)怎么處理?企業(yè)如何防范諸如山水水泥新老交替的惡性事件?如何防范深圳市富安娜家居用品股份有限公司高管集體跳槽至競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手類(lèi)事件?這些疑問(wèn)都是企業(yè)在推進(jìn)事業(yè)合伙制平臺(tái)的時(shí)候要考慮的問(wèn)題。
因此,任何企業(yè)要建立事業(yè)合伙制的平臺(tái),首先要熟悉事業(yè)合伙制的基本商業(yè)邏輯和法律規(guī)范;谥袊(guó)的商業(yè)環(huán)境和企業(yè)借助資本市場(chǎng)做大做強(qiáng)的動(dòng)力,如何建立一個(gè)既可以打造一流企業(yè)團(tuán)隊(duì)的事業(yè)合伙制平臺(tái),又可以借助事業(yè)合伙制平臺(tái)快速地進(jìn)入資本市場(chǎng),是每一個(gè)企業(yè)和企業(yè)家需要考慮的戰(zhàn)略問(wèn)題。
當(dāng)我們認(rèn)識(shí)到事業(yè)合伙制重新定義了公司,成為互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代股權(quán)激勵(lì)的風(fēng)口,那么事業(yè)合伙制就不僅僅是一個(gè)人才戰(zhàn)略問(wèn)題,而是一個(gè)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型升級(jí)問(wèn)題,是一個(gè)企業(yè)的制度搭建問(wèn)題,是一個(gè)非常現(xiàn)實(shí)的融資并購(gòu)問(wèn)題,也是借助資本市場(chǎng)做大做強(qiáng)的問(wèn)題。
基于以上的思考,我有了寫(xiě)一本從法律制度上幫助企業(yè)家構(gòu)建適合企業(yè)發(fā)展的事業(yè)合伙制股權(quán)激勵(lì)的書(shū)的想法。
本書(shū)的寫(xiě)作靈感和材料都來(lái)源于優(yōu)秀企業(yè)家的實(shí)踐,我不過(guò)是把這種實(shí)踐系統(tǒng)地梳理出來(lái),希望更多的企業(yè)可以借鑒和落地執(zhí)行。
高慧
自2009年起加入德恒上海律師事務(wù)所,現(xiàn)為德恒上海律師事務(wù)所律師、合伙人。上海交通大學(xué)法律碩士,復(fù)旦大學(xué)高級(jí)工商管理碩士,延安大學(xué)管理學(xué)學(xué)士,上海交通大學(xué)安泰經(jīng)濟(jì)與管理學(xué)院職業(yè)導(dǎo)師,上海交通大學(xué)鑄人計(jì)劃導(dǎo)師,延安大學(xué)政法學(xué)院兼職教授,2018年獲得上海交通大學(xué)杰出校友思源紀(jì)念獎(jiǎng)。山西省國(guó)新能源股份有限公司(600617)、綠洲森工股份有限公司、河南民權(quán)農(nóng)村商業(yè)銀行股份有限公司獨(dú)立董事,天鴻期貨經(jīng)紀(jì)有限公司董事。
同時(shí)為上海交通大學(xué)凱原法學(xué)院高慧獎(jiǎng)學(xué)金和高慧知識(shí)產(chǎn)權(quán)獎(jiǎng)學(xué)金、延安大學(xué)高慧教育基金和高慧獎(jiǎng)學(xué)金的設(shè)立者。
在金融證券領(lǐng)域具有豐富經(jīng)驗(yàn),曾為多家企業(yè)改制、重組上市提供專(zhuān)項(xiàng)法律服務(wù);為多家國(guó)內(nèi)外知名私募基金提供基金設(shè)立和登記備案、專(zhuān)項(xiàng)法律盡職調(diào)查、投融資架構(gòu)設(shè)計(jì)、收購(gòu)兼并等法律服務(wù);為多家保險(xiǎn)公司投資基礎(chǔ)設(shè)施、不動(dòng)產(chǎn)、股權(quán)、信托計(jì)劃等金融產(chǎn)品提供專(zhuān)項(xiàng)法律服務(wù);為多家國(guó)有大型企業(yè)提供常年法律服務(wù)和專(zhuān)項(xiàng)法律服務(wù);為多家民營(yíng)企業(yè)并購(gòu)上下游企業(yè)提供專(zhuān)項(xiàng)法律服務(wù)。
曾多次受上海證券交易所、上海市科協(xié)、浙江省證券業(yè)協(xié)會(huì)、正和島等多家機(jī)構(gòu)邀請(qǐng)?zhí)峁┳C券法律實(shí)務(wù)培訓(xùn),并撰寫(xiě)了《中小企業(yè)資本夢(mèng)新三板掛牌實(shí)務(wù)操作指南》(第一版、第二版)、《新三板掛牌工作手冊(cè)》。
電話(huà):18616813689
郵箱:gaohui@dehenglaw.com
《重新定義公司:事業(yè)合伙制股權(quán)激勵(lì)法律事務(wù)》目錄
引子|員工持股計(jì)劃的溯源及本質(zhì)
第一章|事業(yè)合伙制的共識(shí)
第一節(jié) 人才是合伙的源泉 //
第二節(jié) 平臺(tái)和創(chuàng)始股東是合伙的關(guān)鍵 //
第三節(jié) 共享、共擔(dān)、共贏是合伙的土壤 //
第四節(jié) 信任是合伙的基石 //
第五節(jié) 有限責(zé)任制是合伙的利劍 //
第六節(jié) 遵守契約、敬畏責(zé)任、尊重貢獻(xiàn)是選擇合伙人的共識(shí) //
第二章|事業(yè)合伙制股權(quán)激勵(lì)制度設(shè)計(jì)
第一節(jié) 合伙的有限責(zé)任制度 //
第二節(jié) 創(chuàng)業(yè)合伙的股權(quán)分配及股東權(quán)利的制約 //
第三節(jié) 公司章程之合伙制股權(quán)和權(quán)益的自由約定 //
第三章|事業(yè)合伙制架構(gòu)下的股權(quán)激勵(lì)模式比較
第一節(jié) 股票期權(quán)、限制性股票(股權(quán))、虛擬股票(股權(quán))、激勵(lì)基金模式比較 //
第二節(jié) 合伙人直接持股激勵(lì)模式的弊端及案例警示 //
第四章|事業(yè)合伙制的典型實(shí)踐及案例解讀
第一節(jié) 阿里巴巴的合伙人制度及架構(gòu)解讀 //
第二節(jié) 萬(wàn)科的事業(yè)合伙人制度及架構(gòu)解讀 //
第三節(jié) 綠地集團(tuán)的合伙人制度及架構(gòu)解讀 //
第五章|事業(yè)合伙制運(yùn)作模式及架構(gòu)設(shè)計(jì)
第一節(jié) 有限合伙持股的平臺(tái)架構(gòu)設(shè)計(jì) //
第二節(jié) 有限合伙制度比較 //
第三節(jié) 子公司項(xiàng)目跟投機(jī)制的合伙人計(jì)劃模式(愛(ài)爾眼科) //
第四節(jié) 母公司作為持股平臺(tái)的合伙人持股計(jì)劃模式(美的模式) //
第六章|事業(yè)合伙制股權(quán)激勵(lì)對(duì)象的確定、定價(jià)機(jī)制、股份支付及績(jī)效考核
第一節(jié) 事業(yè)合伙制股權(quán)激勵(lì)之激勵(lì)對(duì)象的確定 //
第二節(jié) 事業(yè)合伙制股權(quán)激勵(lì)之定價(jià)機(jī)制 //
第三節(jié) 事業(yè)合伙制股權(quán)激勵(lì)之股份支付 //
第四節(jié) 事業(yè)合伙制股權(quán)激勵(lì)之績(jī)效考核機(jī)制 //
附錄|
附錄一 陳謹(jǐn)、深圳市富安娜家居用品股份有限公司合同糾紛再審審查與審判監(jiān)督民事裁定書(shū) //
附錄二 奮斗者為中心的有限合伙協(xié)議 //
附錄三 合伙份額轉(zhuǎn)讓協(xié)議 //
附錄四 股權(quán)激勵(lì)計(jì)劃 //
附錄五 股權(quán)激勵(lì)分配方案 //
附錄六 股權(quán)激勵(lì)計(jì)劃實(shí)施考核管理辦法 //
附錄七 直接持股股權(quán)激勵(lì)轉(zhuǎn)讓協(xié)議 //
附錄八 虛擬股權(quán)激勵(lì)協(xié)議 //
附錄九 股權(quán)代持協(xié)議 //
附錄十 中華人民共和國(guó)合伙企業(yè)法 //
附錄十一 上市公司股權(quán)激勵(lì)管理辦法 //
附錄十二 關(guān)于完善股權(quán)激勵(lì)和技術(shù)入股有關(guān)所得稅政策的通知 //
附錄十三 股權(quán)激勵(lì)和技術(shù)入股個(gè)人所得稅政策口徑 //
附錄十四 關(guān)于國(guó)有控股混合所有制企業(yè)開(kāi)展員工持股試點(diǎn)的意見(jiàn) //
附錄十五 關(guān)于試點(diǎn)創(chuàng)新企業(yè)實(shí)施員工持股計(jì)劃和期權(quán)激勵(lì)的指引//