讓日本再次偉大
我們身處的時(shí)代正在經(jīng)歷世界性的巨變，推動(dòng)變革的是全球信息技術(shù)革命。然而，并非每一個(gè)日本人都欣然接受這場(chǎng)變革。一個(gè)令人感到悲哀的事實(shí)是，在日本政界、工商界領(lǐng)袖或者政府領(lǐng)導(dǎo)人中，很少有人理解我們的處境、清楚我們前進(jìn)的方向。今天的日本，在許多重要的方面與江戶時(shí)代相同，當(dāng)時(shí)日本閉關(guān)鎖國(guó)，幕府的將軍們對(duì)外部世界發(fā)生的變化漠不關(guān)心。
盡管日本正在見(jiàn)證全球信息技術(shù)產(chǎn)業(yè)的巨變，但從總體上來(lái)說(shuō)，日本似乎無(wú)法參與這一進(jìn)程，因?yàn)槿毡韭�無(wú)目的地游蕩。信息技術(shù)革命帶來(lái)了結(jié)構(gòu)性變化，使世界融為一體，仿佛一塊大陸。在日本，人們?nèi)匀幌矚g墨守成規(guī)，自認(rèn)為應(yīng)該安心生活在一個(gè)像加拉帕戈斯群島那樣與世隔絕的孤島上。這里的民眾甚至無(wú)意思考當(dāng)今世界的現(xiàn)實(shí)狀況。這種態(tài)度不僅體現(xiàn)在對(duì)手機(jī)的看法上，而且體現(xiàn)在對(duì)公司治理和國(guó)際會(huì)計(jì)準(zhǔn)則的看法上。筆者相信，保守勢(shì)力不允許社會(huì)變革，這只會(huì)導(dǎo)致日本的生產(chǎn)力和競(jìng)爭(zhēng)力下降。
日本是一個(gè)有著悠久傳統(tǒng)、豐富文化和發(fā)達(dá)哲學(xué)的國(guó)家， 2 000 年的歷史孕育了這一切。日本人善于開(kāi)發(fā)先進(jìn)技術(shù)，擁有不同凡響的創(chuàng)造力。人們必須分享這些知識(shí)和技術(shù)財(cái)富。不應(yīng)當(dāng)讓狹小的國(guó)土束縛人們的雄心壯志，令日本成為一個(gè)排外的國(guó)家。恰恰相反， 日本應(yīng)該成為更加開(kāi)放的國(guó)家，接納各種民族和文化，吸引世界各地的民眾。為此，需要完成兩個(gè)相互交織的目標(biāo)：（1）日本必須爭(zhēng)取成為世界上最富有的國(guó)家；（2）日本必須努力成為安全、和平的國(guó)家， 擁有高度發(fā)達(dá)的科學(xué)技術(shù)和文化。
筆者與日本新經(jīng)濟(jì)聯(lián)合會(huì)合作，旨在實(shí)現(xiàn)上述目標(biāo)。首先，我們必須廢除不合時(shí)宜的監(jiān)管制度。其次，我們必須通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)和其他信息技術(shù)，發(fā)展創(chuàng)新型行業(yè)和公用事業(yè)，并使這樣的創(chuàng)新服務(wù)于日本的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)。
組建于2012年12月的第二屆安倍內(nèi)閣成立了三個(gè)委員會(huì)，分別是經(jīng)濟(jì)和財(cái)政政策委員會(huì)、產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力委員會(huì)和監(jiān)管改革委員會(huì)，作為經(jīng)濟(jì)復(fù)興計(jì)劃的指揮塔，該計(jì)劃一般被稱為安倍經(jīng)濟(jì)學(xué)。筆者作為產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力委員會(huì)的成員，曾有機(jī)會(huì)參與討論經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)戰(zhàn)略，這是安倍經(jīng)濟(jì)學(xué)的第三支箭。在那場(chǎng)討論中，作為商界領(lǐng)袖，我將自己的理念整理為一份題為《讓日本再次偉大》的建議書。
在研究上述有關(guān)治理和經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)戰(zhàn)略的問(wèn)題時(shí)，我意識(shí)到要寫一本關(guān)于這一主題的書。我很早就知道應(yīng)該請(qǐng)誰(shuí)來(lái)當(dāng)我的共同執(zhí)筆人：我的父親。家父對(duì)于我理解下列問(wèn)題幫助很大：日本處于怎樣一種現(xiàn)狀？是什么原因?qū)е铝诉@種狀況？為了推動(dòng)日本前行、擴(kuò)大全球經(jīng)濟(jì)規(guī)模，我們必須做哪些工作？
作為一名企業(yè)家，我屬于這樣一類人：喜歡憑直覺(jué)理解事物，自上而下地制定決策。過(guò)去我認(rèn)為決策過(guò)程就是左腦和右腦之間的趣味游戲。當(dāng)我開(kāi)始直覺(jué)地意識(shí)到要做某件事情時(shí)，就去找父親玩這種腦力趣味游戲。我會(huì)傾聽(tīng)他的理性觀點(diǎn)，他會(huì)問(wèn)我理想的結(jié)果和以往的經(jīng)驗(yàn)是什么，最后我總是發(fā)現(xiàn)直覺(jué)能夠轉(zhuǎn)變?yōu)榇_定的想法。
在共同撰寫本書時(shí)，我們希望它能幫助民眾認(rèn)識(shí)日本目前面臨的艱難處境，并能描繪出更加光明的未來(lái)以及實(shí)現(xiàn)這一前景的路線圖。
三木谷浩史
樂(lè)天股份公司董事長(zhǎng)、首席執(zhí)行官
2014 年8 月。