《建筑施工企業(yè)節(jié)奏管理》內(nèi)容簡(jiǎn)介：企業(yè)是在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)中運(yùn)行，其功能和作用表現(xiàn)在：把社會(huì)的生產(chǎn)要素，諸如勞動(dòng)、知識(shí)、管理、技術(shù)、資本、土地等進(jìn)行有效組合，形成企業(yè)現(xiàn)實(shí)生產(chǎn)力。這種生產(chǎn)要素的組合必然涉及企業(yè)的組織架構(gòu)、管理制度、專業(yè)技術(shù)、員工素質(zhì)、環(huán)境條件等諸多方面，每一個(gè)方面不僅對(duì)企業(yè)運(yùn)行有直接影響，而且還會(huì)對(duì)相鄰方面產(chǎn)生間接作用。因此，企業(yè)運(yùn)行是一個(gè)現(xiàn)實(shí)的、具體的、復(fù)雜的組織體。企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)是企業(yè)運(yùn)行的組織者和指導(dǎo)者。企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人的能力和素質(zhì)影響著企業(yè)的運(yùn)行，要使企業(yè)高效運(yùn)行，就要求企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人充分認(rèn)識(shí)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行的規(guī)律，掌握組織指導(dǎo)的節(jié)奏，不斷提高企業(yè)運(yùn)行的質(zhì)量。
劉建忠，男，漢族，中共黨員，籍貫河南，生于貴州。貴州建工集團(tuán)有限公司董事長(zhǎng)、黨委書記、法定代表人。1952年10月出生。畢業(yè)于重慶大學(xué)工程管理專業(yè)。高級(jí)經(jīng)濟(jì)師，國(guó)家一級(jí)建造師，工程技術(shù)應(yīng)用研究院（正高職稱），貴州大學(xué)客座教授，廈門大學(xué)經(jīng)濟(jì)學(xué)院與王亞南經(jīng)濟(jì)研究院兼職教授，著有《建筑企業(yè)管理與實(shí)踐》一書。貴州省九屆人大代表，貴州省十屆、十一屆黨代會(huì)代表。1968年上山下鄉(xiāng)知青。1970年參軍。曾任中國(guó)人民解放軍第14軍42師參謀、昆明軍區(qū)司令部軍訓(xùn)處副處長(zhǎng)。在1979年對(duì)越自衛(wèi)反擊作戰(zhàn)、1984年老山邊防作戰(zhàn)中分別榮立三等功。1986年從部隊(duì)轉(zhuǎn)業(yè)到地方，先后任貴州省建設(shè)廳辦公室主任、計(jì)劃財(cái)務(wù)處處長(zhǎng)。1995年調(diào)到貴州建工集團(tuán)工作。1999年11月開始擔(dān)任貴州建工集團(tuán)總公司法定代表人至今。轉(zhuǎn)業(yè)到地方后先后榮獲優(yōu)秀國(guó)家公務(wù)員、貴州省直機(jī)關(guān)優(yōu)秀共產(chǎn)黨員、優(yōu)秀黨務(wù)工作者、貴州省黨風(fēng)廉政建設(shè)優(yōu)秀領(lǐng)導(dǎo)干部、貴州省五一勞動(dòng)獎(jiǎng)?wù)�、全�?guó)建設(shè)工程項(xiàng)目管理優(yōu)秀工作者、全國(guó)建筑業(yè)優(yōu)秀企業(yè)家、全國(guó)企業(yè)文化突出貢獻(xiàn)人物獎(jiǎng)等榮譽(yù)稱號(hào)。
理念與管理
企業(yè)干部職工思想中存在的三個(gè)問題的辨析
影響企業(yè)發(fā)展的思想障礙
六個(gè)理念的溝通與交流
七個(gè)重要觀念的更新與清晰
人生就是追夢(mèng)
市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下集體主義的定義和內(nèi)涵
戰(zhàn)略與目標(biāo)
立足企業(yè)發(fā)展，實(shí)施好經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略
走集團(tuán)化專業(yè)化道路，形成大經(jīng)營(yíng)大聯(lián)合格局
企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略提綱要點(diǎn)
高度重視企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略
制定企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略應(yīng)注意的幾個(gè)問題
加快發(fā)展速度提高運(yùn)行質(zhì)量之我見
節(jié)奏與管控
企業(yè)財(cái)務(wù)管理難點(diǎn)攻略
推行管理層和作業(yè)層分離提升勞務(wù)管理水平
工程項(xiàng)目管理事關(guān)建筑施工企業(yè)可持續(xù)發(fā)展
加大自營(yíng)工程管理力度，推進(jìn)經(jīng)營(yíng)模式轉(zhuǎn)型
高效企業(yè)管理者的智慧精髓
轉(zhuǎn)變經(jīng)營(yíng)方式推行標(biāo)準(zhǔn)化管理
企業(yè)要注重建立風(fēng)險(xiǎn)防范體系
財(cái)務(wù)管理要建立風(fēng)險(xiǎn)管理系統(tǒng)
改革與發(fā)展
對(duì)當(dāng)前國(guó)有建筑施工企業(yè)生存發(fā)展?fàn)顩r的思考
重視和加強(qiáng)國(guó)有資產(chǎn)授權(quán)管理
推進(jìn)改革步伐加快企業(yè)發(fā)展
關(guān)于進(jìn)一步推進(jìn)貴州建工集團(tuán)發(fā)展的思考
人才與團(tuán)隊(duì)
領(lǐng)導(dǎo)干部要成為學(xué)習(xí)型典范
關(guān)于領(lǐng)導(dǎo)班子副職選拔的思考
抓黨建促發(fā)展的不懈探索
積極探索企業(yè)教育培訓(xùn)動(dòng)力機(jī)制
2002年至2008年貴州建工集團(tuán)黨建工作回顧
重視教育培訓(xùn)提高培訓(xùn)質(zhì)量
校企合作為職業(yè)教育打開廣闊之門
大力開展“師帶徒”活動(dòng)推動(dòng)人力資源建設(shè)
創(chuàng)建“四好”班子促企業(yè)改革發(fā)展
打破人才制約瓶頸加強(qiáng)人才隊(duì)伍建設(shè)
加強(qiáng)新時(shí)期企業(yè)共青團(tuán)工作
發(fā)揮優(yōu)勢(shì)做強(qiáng)國(guó)企
把黨管人才擺在重要位置
加強(qiáng)集團(tuán)人力資源管理工作
新時(shí)期集團(tuán)宣傳教育工作要點(diǎn)
企業(yè)與文化
塑造與時(shí)代同步的企業(yè)核心價(jià)值觀
圍繞“五為”主流價(jià)值觀開展“四個(gè)一”創(chuàng)建活動(dòng)
注重主流價(jià)值觀思想共識(shí)教育
感恩是企業(yè)發(fā)展的重要支撐
國(guó)有企業(yè)要自覺承擔(dān)社會(huì)責(zé)任
促進(jìn)企業(yè)文化的持續(xù)推進(jìn)和深入發(fā)展
為什么要開展企業(yè)文化建設(shè)
乘風(fēng)破浪揚(yáng)帆遠(yuǎn)航的貴州建工集團(tuán)
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