本書從問題出發(fā)，介紹了人力資源管理者將要面臨的問題以及解決思路。本書雖分模塊撰寫，但是先從整體上闡述了各個模塊之間的邏輯關(guān)系，能夠讓讀者提升戰(zhàn)略高度，開拓視野，掌握人力資源管理的核心目標(biāo)。在整體把握人力資源戰(zhàn)略的同時，通過各個問題的擊破，能夠讓讀者不但知其然，還知其所以然，幫助讀者在解決問題的同時，還知道發(fā)生這些問題的根本原因是什么。
專業(yè)視角：理論體系完整的知識內(nèi)容
實用落地：拿過來就能用的實操方法
全面布局：從基層到高層的全面展示
思維領(lǐng)先：提升戰(zhàn)略高度的設(shè)計思想
張成強(qiáng)，東北大學(xué)學(xué)士、中國人民大學(xué)MBA、企業(yè)一級人力資源管理師、職業(yè)生涯規(guī)劃師。十多年職業(yè)生涯中任職多家大型集團(tuán)公司人力資源總監(jiān)職位，也曾擔(dān)任咨詢公司咨詢總監(jiān)。目前擔(dān)任某互聯(lián)網(wǎng)上市公司人力資源高級總監(jiān)，具有企業(yè)人力資源和管理咨詢雙重背景。在咨詢期間，曾負(fù)責(zé)多家大型企業(yè)的績效、薪酬和人才發(fā)展項目。擅長公司治理架構(gòu)、人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃、組織架構(gòu)設(shè)計、培訓(xùn)體系搭建、績效、薪酬等模塊。具有企業(yè)從0到1人力資源體系搭建、參與整體上市、組織變革和優(yōu)化、快速組建團(tuán)隊的經(jīng)驗。老HRD手把手系列叢書專家顧問委員會成員、中華講師網(wǎng)特聘講師、北京市成人教育學(xué)會人力資源開發(fā)工作委員會會員。
第一部分入門篇
第一章
新手入門多維視角看人力
一、人力資源管理戰(zhàn)略// 005
二、人力資源管理目標(biāo)// 007
三、人力資源管理模塊// 008
四、人力資源管理思路// 010
第二章
招聘面試招到合適的人
一、招聘工作流程是怎樣的？// 015
二、怎么快速準(zhǔn)確把控招聘需求？// 016
三、招聘文案怎么寫才能吸引人？// 023
四、如何建立高效的招聘渠道？// 025
五、怎樣做好內(nèi)部招聘？// 026
六、內(nèi)部招聘的優(yōu)劣勢分析// 028
七、如何做好簡歷篩選？// 030
八、如何布置面試場所？// 034
九、如何做好電話面試？// 035
十、如何做好面試？// 037
十一、面試中的一些技巧及應(yīng)避免的錯誤// 041
十二、招聘的備選方案// 046
第三章
錄用管理讓入職者順利融入大家庭
一、確定錄用人選// 050
二、選最合適的還是最好的？// 051
三、如何給候選人一份合理的薪資？// 053
四、薪酬談判應(yīng)避免的情況// 055
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