毫無疑問，采購在中國發(fā)生了巨大的變化。從計劃經(jīng)濟到市場經(jīng)濟再到全球一體化的網(wǎng)絡新經(jīng)濟，采購對企業(yè)的貢獻越來越具有戰(zhàn)略性，它已經(jīng)成為企業(yè)核心競爭力的重要組成部分。任何管理知識與理論都是動態(tài)的，采購管理理論與實踐亦是如此。因此，我們精心編寫了《采購管理》一書，為的是給您提供對采購供應管理的最好理解。
　　本書更好地反映了采購領域的新發(fā)展，體現(xiàn)了21世紀采購管理的前沿理論與實踐。本書有以下幾個特點：
　　第一，面向采購流程。流程是用來整合企業(yè)的資源，以實現(xiàn)企業(yè)的目標。本書的知識體系，就是根據(jù)采購管理的整體流程而編排的，其各章節(jié)基本上就是采購整體流程的一個節(jié)點，并且各章節(jié)之間存在著一定的前后順序依賴關系。這些流程要素包括設計采購組織結(jié)構、制訂采購戰(zhàn)略、明確需求與制訂采購計劃、進行供應商管理、獲取選擇報價和談判、采購合同管理、庫存控制以及采購績效管理等。本書通過這些采購流程要素，向大家展現(xiàn)了采購管理知識體系全貌。
　　第二，更注重實用性。采購管理理論最終要指導企業(yè)采購實踐。本書在撰寫過程中，除了理論闡述之外，更注重實踐操作指導。通過本書的學習，企業(yè)采購人員以及在校學生能夠掌握具體的采購實踐方法，提升采購操作技能。使學生能夠更好地了解企業(yè)的實踐，使采購從業(yè)者能夠提升采購效率并改進采購效果。