《中國式的電力革命(第2版)》從大量翔實(shí)的數(shù)據(jù)資料出發(fā),對(duì)中國電力體制改革問題進(jìn)行了系統(tǒng)全面的分析論述。從10年來電改的成敗得失、電改三大范疇的情景比較、新歷史階段的形勢(shì)任務(wù)出發(fā),探索辨析改革的問題驅(qū)動(dòng)力、成效驅(qū)動(dòng)力與需求驅(qū)動(dòng)力。結(jié)合新中國成立60多年來電力體制沿革以及國際電改的普遍規(guī)律,系統(tǒng)提出了進(jìn)一步深化電力體制改革的目標(biāo)框架以及4個(gè)步驟、6項(xiàng)任務(wù)的線路圖。最終提出:通過深化電力(能源)領(lǐng)域的改革,實(shí)現(xiàn)一場中國式的電力革命,全面提升電力產(chǎn)業(yè)價(jià)值,將成為繼20世紀(jì)80年代農(nóng)村經(jīng)濟(jì)體制改革之后推進(jìn)中國現(xiàn)代化進(jìn)程的又一關(guān)鍵性步驟。
《中國式的電力革命(第2版)》適合關(guān)注電力(能源)問題的讀者、電力行業(yè)與能源領(lǐng)域中高層管理人員、國家有關(guān)部門以及相關(guān)的研究或教學(xué)機(jī)構(gòu)閱讀參考。
代前言之一:中國式電改的政治譜系
電力市場化改革,是自20世紀(jì)80年代以來的一股世界性潮流。中國的電力體制改革(以下簡稱“電改”),是世界性電力市場化改革的一部分,同時(shí)也具有鮮明的中國特色。
。ㄒ唬└母锸且环N中國式的發(fā)展方式
新中國成立以來,中國僅國家層面的管電體制既已歷經(jīng)了11次變革。其中,1978年之前,中國管電體制的沿革,多是圍繞專業(yè)管理(電力部)還是綜合管理(能源委/能源部)、水利為主(水利電力部)還是火電為主(電力部)來進(jìn)行;而1978年之后,隨著改革開放的不斷深入,中國電力體制改革順應(yīng)國內(nèi)、國際潮流,明確了市場化的基本指向。表A所示為改革開放以來中國電改的演進(jìn)軌跡。
表A反映了三個(gè)不同時(shí)期中國電改的基本任務(wù):
。1)在改革開放初期,中國電改的基本任務(wù)是保障供給、吸引投資,主要是通過多家辦電、政企分開、保障性電價(jià)等政策措施來明晰產(chǎn)權(quán)。
。2)亞洲金融危機(jī)之后,中國電改的基本任務(wù)轉(zhuǎn)向提高效率、引進(jìn)競爭,主要是通過廠網(wǎng)分開、市場監(jiān)管、激勵(lì)性電價(jià)等政策措施來提高競爭有效性。
(3)新的歷史階段,中國電改的基本任務(wù)將進(jìn)一步指向破除壟斷,通過糾正產(chǎn)業(yè)制度的失衡,進(jìn)一步釋放生態(tài)承載價(jià)值/系統(tǒng)整合價(jià)值,塑造新經(jīng)濟(jì)增長點(diǎn),發(fā)揮更大的產(chǎn)業(yè)價(jià)值。例如,在公權(quán)安排方面,將調(diào)度職能與電網(wǎng)企業(yè)分離,好地服務(wù)于政府;在市場格局方面,拆分電網(wǎng)至經(jīng)濟(jì)規(guī)模,形成類似發(fā)電的比較競爭格局;在交易分配方面,對(duì)稱開放大用戶直購,形成多買/多賣市場格局;在供應(yīng)保障方面,通過中央/地方錯(cuò)位專營,建立權(quán)責(zé)對(duì)等的地方保電機(jī)制;而在技術(shù)創(chuàng)新方面,則可通過破除壟斷、坐實(shí)地方,推進(jìn)新技術(shù)、新產(chǎn)業(yè)多元發(fā)展。
由此可見,中國電改歷程的一些基本特點(diǎn):
一是雖然歷經(jīng)了不同階段,但中國電改的市場化大方向始終沒有改變,對(duì)于市場形勢(shì)的判斷特別是對(duì)市場化內(nèi)涵的認(rèn)識(shí)則在不斷深入;
二是改革已成為常態(tài),不斷深化改革、與時(shí)俱進(jìn),已成為~種中國特色的發(fā)展方式,這是中國獨(dú)特政治優(yōu)勢(shì)的體現(xiàn),可把精力用于“怎么改”而非“為啥改”;
三是中國經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的階段性突出,電改亦然,當(dāng)前所面臨的很多問題,僅僅是改革過程中階段性、試驗(yàn)性的東西,既非行業(yè)傳統(tǒng),也非國際通行,絕非不可改變;
吳疆,(1971一),曾用筆名“與燕棲”、“四月”。北京人,碩士學(xué)歷,高級(jí)工程師、經(jīng)濟(jì)師。先后供職于北京電力公司、國家電力監(jiān)管委員會(huì)等。曾擔(dān)任電力系統(tǒng)調(diào)度員,后長期從事能源經(jīng)濟(jì)、電力改革與行業(yè)管制等方面的研究與管理工作。歷年來組織或參與各類專題調(diào)研、學(xué)術(shù)交流近百次,承擔(dān)國家發(fā)改委、中國體改研究會(huì)、國家電監(jiān)會(huì)等各類課題數(shù)十項(xiàng),著有《低碳旗幟下的電力行業(yè)未來10年技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)體系》、《“世界500強(qiáng)”中的中國電力(能源)企業(yè)》、《中國式的電力革命》等多部學(xué)術(shù)著作,執(zhí)筆完成《電力“十二五”規(guī)劃重大問題研究》、《2010年中國能源發(fā)展年度報(bào)告》等多部學(xué)術(shù)書籍以及歷年國家電監(jiān)會(huì)《電力監(jiān)管年度報(bào)告》,并著有個(gè)人詩集、游記雜文集等作品。中國人民大學(xué)經(jīng)濟(jì)學(xué)院兼職教授,新華社特約經(jīng)濟(jì)分析師,曾在《中國電力企業(yè)管理》、《能源觀察》等多家期刊開設(shè)專欄,在其他多家媒體發(fā)表《中國式電荒的演進(jìn)與應(yīng)對(duì)》等論文或文章數(shù)十篇。
引 言
一、問題驅(qū)動(dòng)力——上輪電改成效與當(dāng)前重要問題
(一)2002年電力市場化改革的主要成效
1.多元主體自主經(jīng)營,促進(jìn)科學(xué)發(fā)展
2.發(fā)電領(lǐng)域比較競爭,效益優(yōu)勢(shì)顯著
(二)當(dāng)前電力領(lǐng)域存在的主要問題
1.電力短缺沒有根治,企業(yè)難以持續(xù)經(jīng)營
2.中央地方協(xié)調(diào)不力,民生發(fā)展權(quán)責(zé)不清
3.壟斷弊端更加凸顯,行業(yè)運(yùn)行失去平衡
4.安全基礎(chǔ)逐步變質(zhì),系統(tǒng)風(fēng)險(xiǎn)不斷積累
5.政策執(zhí)行權(quán)威下降,科學(xué)決策能力不足
小結(jié) 電力市場化改革的內(nèi)涵
二、成效驅(qū)動(dòng)力——深化電改的基本范疇與方向
(一)職能機(jī)制(改革主線情景比選之一)
1.價(jià)格管制
2.準(zhǔn)入管制
3.資產(chǎn)管理
(二)機(jī)構(gòu)體系(改革主線情景比選之二)
1.關(guān)于電力部(經(jīng)濟(jì)性監(jiān)管分層實(shí)現(xiàn))
2.能源大部制(長期政策與短期調(diào)控分開)
3.能源監(jiān)管(在各能源產(chǎn)業(yè)引進(jìn)監(jiān)管制度)
(三)產(chǎn)業(yè)制度(改革主線情景比選之三)
1.橫向治理的產(chǎn)業(yè)制度
2.縱向治理的產(chǎn)業(yè)制度
3.公共治理的產(chǎn)業(yè)制度
小結(jié) 深化電改的主線——優(yōu)化電力產(chǎn)業(yè)制度
三、需求驅(qū)動(dòng)力——新階段的新形勢(shì)與新思路
(一)新的形勢(shì)與要求
1.保障民生權(quán)益,維護(hù)基本秩序
2.搶占產(chǎn)業(yè)高點(diǎn),帶動(dòng)發(fā)展轉(zhuǎn)型
3.梳理央地權(quán)責(zé),強(qiáng)化宏觀治理
(二)深化電改的新思路
1.進(jìn)一步完善深化電力體制改革的指導(dǎo)思想
2.吸取歷史經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)明確分步實(shí)施的基本原則
小結(jié) 新一輪電改的總體目標(biāo)框架
四、深化電改的邏輯次序及線路圖
步驟I 公權(quán)獨(dú)立——公共機(jī)構(gòu)獨(dú)立,強(qiáng)化決策支撐體系
任務(wù)①組建國家電力規(guī)劃及標(biāo)準(zhǔn)中心
1.基本特點(diǎn)與現(xiàn)狀
2.重組的必要性與可行性
3.重組改革的基本操作
4.遠(yuǎn)期發(fā)展空間
任務(wù)②組建國家電力調(diào)度及交易中心
1.基本特點(diǎn)與現(xiàn)狀
2.調(diào)度(交易)獨(dú)立的7點(diǎn)必要性
3.調(diào)度(交易)獨(dú)立的可行性
4.方案比選——調(diào)輸分開(調(diào)度交易打捆獨(dú)立)PK調(diào)輸一體
(僅交易獨(dú)立)
5.方案比選——調(diào)度(交易)獨(dú)立PK調(diào)度(交易)中立
6.方案比選——調(diào)度交易獨(dú)立PK電價(jià)改革、輸配分開、電網(wǎng)拆分
7.重組改革的基本操作
步驟II 巨頭拆分——實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)規(guī)模,發(fā)揮比較競爭效益
任務(wù)③拆分重組全國電網(wǎng)企業(yè)
1.基本特點(diǎn)與現(xiàn)狀
2.優(yōu)化電網(wǎng)企業(yè)規(guī)模的9點(diǎn)必要性
3.電網(wǎng)企業(yè)拆分重組的可行性
4.方案比選——電網(wǎng)企業(yè)拆分重組的4點(diǎn)原則
5.電網(wǎng)環(huán)節(jié)重組的基本操作
步驟III對(duì)稱放開——完善交易格局,理順央、地保電權(quán)責(zé)
任務(wù)④建立多買/多賣的電力交易格局
1.基本現(xiàn)狀與改革必要性
2.方案比選與基本操作
3.建立多買/多賣格局的配套改革
4.深化改革電價(jià)形成機(jī)制的線路圖
5.遠(yuǎn)期發(fā)展方向
任務(wù)⑤建立權(quán)責(zé)對(duì)等的地方保電機(jī)制
1.基本現(xiàn)狀與改革必要性
2.相關(guān)方案比選——網(wǎng)務(wù)分開PK輸配分開
3.建立地方保電機(jī)制的基本操作
4.遠(yuǎn)期發(fā)展方向
步驟Ⅳ基層增值——地方做實(shí)搞活,提升電力產(chǎn)業(yè)價(jià)值
任務(wù)⑥建設(shè)智能能源網(wǎng),塑造經(jīng)濟(jì)新增長點(diǎn)
1.基本特點(diǎn)與現(xiàn)狀
2.建設(shè)智能能源網(wǎng)的操作要點(diǎn)
3.通過電力體制改革促進(jìn)形成新的經(jīng)濟(jì)增長點(diǎn)
4.從能源變革到文明變遷
小結(jié) 推進(jìn)電改的邏輯與策略
附表
附表1 近年來世界典型大停電事故
附表2 1980-2011年我國電力投資在全社會(huì)固定資產(chǎn)投資中的比例
附表3 2006-2011年中國關(guān)停小電廠及新增裝機(jī)容量
附表4 2002-2011年中國電力主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)
附表5 2003——2011年中國電力建設(shè)投資額
附表6 2002——2011年中國發(fā)電裝機(jī)容量與發(fā)電量
附表7 2002——2008年世界主要國家發(fā)電裝機(jī)容量
附表8 2003——2008年世界主要國家(地區(qū))發(fā)電量
附表9 2002——2009年世界主要國家(地區(qū))電煤價(jià)格
附表10 2002——2009年世界主要國家(地區(qū))銷售電價(jià)
附表11 2002——2010年中國電力二氧化硫排放情況
附表12 2002——2009年世界主要國家風(fēng)電裝機(jī)容量
附表13 2011年中國發(fā)電市場結(jié)構(gòu)
附表14 2003——2011年中國電力建設(shè)投入產(chǎn)出情況
附表15 2002——2010年中國電力工程單位造價(jià)一覽
附表16 200l-2011年中國發(fā)電機(jī)組的平均單機(jī)容量
附表17 改革開放以來中國三類電荒情況對(duì)比
附表18 1978-2011年中國發(fā)電設(shè)備利用小時(shí)數(shù)
附表19 2006——2010年五大發(fā)電集團(tuán)基本經(jīng)營情況
附表20 2004-2011年中國電源投資結(jié)構(gòu)
附表21 2003——2011年中國煤炭與火電行業(yè)利潤總額
附表22 新中國成立以來中國電力行業(yè)管理權(quán)演變情況
附表23 2012年全國無電人15調(diào)查數(shù)據(jù)
附表24 1990——2007年世界主要國家發(fā)電設(shè)備利用小時(shí)數(shù)
附表25 中國、美國、日本輸電網(wǎng)效率指標(biāo)比較
附表26 世界主要經(jīng)濟(jì)體電力(能源)市場結(jié)構(gòu)
附表27 世界主要國家電力產(chǎn)業(yè)公共環(huán)節(jié)的制度安排
附表28 改革開放以來中國電價(jià)政策及價(jià)格水平變動(dòng)情況
附表29 1978-2011年中國發(fā)電裝機(jī)、發(fā)電量增速及機(jī)組利用小時(shí)數(shù)
附表30 新中國成立以來中國電力管理體制沿革
附表31 世界主要國家現(xiàn)行電力(能源)管理體制
附表32 2003-2010年世界500強(qiáng)電力(能源)企業(yè)國別變動(dòng)情況
附表33 世界大型電力(能源)企業(yè)跨國經(jīng)營情況
附表34 世界主要國家電力市場化改革前后市場格局
附表35 2003——2010年世界500強(qiáng)電力(能源)企業(yè)資產(chǎn)與營業(yè)收入
附表36 世界大型電力(能源)企業(yè)混業(yè)經(jīng)營情況
附表37 1980-2011年中國電力與經(jīng)濟(jì)周期相關(guān)性指標(biāo)
附表38 1978-2011年中國能源消費(fèi)及電力消費(fèi)彈性系數(shù)
附表39 1978-2009年中國電能占終端能源消費(fèi)比重及電力消費(fèi)能源在一次能源中比重
附表40 1990-2007年世界主要國家電力消費(fèi)“兩個(gè)比重”
附表4l 1997-2011年中國單位GDP的能耗與電耗(2000年不變價(jià))
附表42 中國主要能源資源與世界水平對(duì)比(2008年)
附表43 1990-2008年世界主要國家人均(一次)能源消費(fèi)
附表44 1997-2011年世界主要國家單位GDP的能耗與電耗(2000年不變價(jià))
附表45 1978-2011年中國城鎮(zhèn)化率、工業(yè)化率以及人均GDP
附表46 197卜2006~世界主要國家供電煤耗
附表47 1990-2007年世界主要國家電廠用電率
附表48 1990-2007年世界主要國家線損率
附表49 近年中國非化石能源用于發(fā)電的比重
附表50 1978-2011年中國非化石能源發(fā)電量占比
附表5l 1990-2008年世界主要國家非化石能源發(fā)電量比例
附表52 2005-2011年中國跨省、跨區(qū)電量交換情況
附表53 2010年世界500強(qiáng)營業(yè)收入、資產(chǎn)及員工規(guī)模前50名的行業(yè)分布
附表54 2003-2010年世界500強(qiáng)電力(能源)企業(yè)的資產(chǎn)負(fù)債率
附表55 “十一五”期間中國輸配電網(wǎng)增長速度
附表56 中國六大區(qū)域電網(wǎng)業(yè)務(wù)規(guī)模(2011年)
附表57 1995-2010年“世界500強(qiáng)排行榜”上榜門檻
附表58 中國電力用戶結(jié)構(gòu)(電量占比)
附表59 2003-2011年中國電力各環(huán)節(jié)電價(jià)
附表60 2002-2009年世界主要國家居民與工業(yè)電價(jià)差價(jià)
附表61 2003-2010年中國居民電價(jià)與平均銷售電價(jià)
附表62 2007-2011年各省居民電價(jià)
附表63 2006-2011年各省平均銷售電價(jià)
附表64 2010-2011年中國能源500強(qiáng)企業(yè)排行榜
附表65 中國電力企業(yè)典型業(yè)務(wù)組合
附表66 2005-2011年中國風(fēng)電發(fā)展情況
附表67 中國主要城市公用事業(yè)公司的營業(yè)規(guī)模與業(yè)務(wù)
附表68 能源種類分類表
附錄 拆分國家電網(wǎng)啟動(dòng)新一輪電力體制改革
參考文獻(xiàn)暨數(shù)據(jù)來源
索引
后記