第一章 樹(shù)立企業(yè)文化理念：讓文化意識(shí)深入企業(yè)核心
1．企業(yè)文化：企業(yè)的靈魂和旗幟
2．完善企業(yè)文化三大要素——愿景、使命、價(jià)值觀
3．塑造共同愿景，激發(fā)全員工作激情和奉獻(xiàn)熱情
4．承擔(dān)共同使命，營(yíng)造認(rèn)同感和歸屬感
5．鑄就共同價(jià)值觀，凝聚全企業(yè)的力量
6．打造企業(yè)良好形象，重視VI、MI、BI建設(shè)
7．鍛造企業(yè)精神，形成企業(yè)文化的堅(jiān)固內(nèi)核

第二章 弘揚(yáng)企業(yè)家精神：管理者要做企業(yè)文化的倡導(dǎo)者
1．企業(yè)家要有“企業(yè)家精神”
2．讓企業(yè)家精神成為企業(yè)文化的“發(fā)動(dòng)機(jī)”
3．全力倡導(dǎo)企業(yè)文化，模范踐行企業(yè)文化
4．以企業(yè)家精神激勵(lì)自我，激勵(lì)員工
5．不斷學(xué)習(xí)，做企業(yè)文化的領(lǐng)頭人

第三章 營(yíng)造文化氛圍：把文化意識(shí)傳遞給每一個(gè)員工
1．恪守企業(yè)道德，遵守法律法規(guī)
2．弘揚(yáng)誠(chéng)信理念，成為企業(yè)誠(chéng)信的“代言人”
3．擔(dān)起企業(yè)使命，匯聚強(qiáng)大的凝聚力
4．打造企業(yè)品牌，讓員工引以為榮
5．建設(shè)企業(yè)特色文化，提升企業(yè)辨識(shí)度
6．鑄就企業(yè)歸屬文化，增強(qiáng)員工主人翁意識(shí)
7．鍛造企業(yè)自律文化，自動(dòng)自發(fā)踐行企業(yè)文化

第四章 建立企業(yè)制度文化：文化行為的養(yǎng)成需要制度的約束
1．習(xí)慣養(yǎng)成靠制度，以企業(yè)制度建設(shè)推動(dòng)企業(yè)文化形成
2．完善企業(yè)各項(xiàng)制度，有規(guī)矩才有方圓
3．集思廣益，讓每個(gè)員工參與文化制度的制訂
4．嚴(yán)格執(zhí)行制度，制度面前人人平等
5．賞罰分明，樹(shù)立制度
6．自覺(jué)維護(hù)制度文化，培養(yǎng)遵章守紀(jì)好習(xí)慣

第五章 建設(shè)企業(yè)行為文化，培養(yǎng)良好的日常行為習(xí)慣
1．制訂禮儀規(guī)范，日常行為禮貌
2．統(tǒng)一形象規(guī)范，員工形象是企業(yè)文化的信使
3．強(qiáng)化工作規(guī)范，倡導(dǎo)標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)
4．重視會(huì)議規(guī)范，提高會(huì)議效率
5．公共場(chǎng)合行為規(guī)范，時(shí)刻維護(hù)企業(yè)形象

第六章 打造企業(yè)責(zé)任文化：高度的責(zé)任心是企業(yè)興盛的前提
1．把責(zé)任作為企業(yè)至高無(wú)上的行為準(zhǔn)則
2．構(gòu)筑責(zé)任體系，全面提升員工責(zé)任意識(shí)
3．把責(zé)任落實(shí)到每一個(gè)工作細(xì)節(jié)中去
4．重罰不負(fù)責(zé)任的行為
5．消除任何借口，倡導(dǎo)人人負(fù)責(zé)
6．履行社會(huì)責(zé)任，樹(shù)立企業(yè)形象

第七章 弘揚(yáng)企業(yè)合作文化：團(tuán)結(jié)一心構(gòu)建一流團(tuán)隊(duì)
1．團(tuán)隊(duì)協(xié)作是企業(yè)文化建設(shè)的重要內(nèi)容
2．倡導(dǎo)團(tuán)隊(duì)精神，以團(tuán)隊(duì)利益為重
3．弘揚(yáng)奉獻(xiàn)精神，樹(shù)立“人人為我、我為人人”的理念
4．和睦相處，形成良好的人際關(guān)系
5．合作共贏，形成“命運(yùn)共同體”
6．加強(qiáng)自我和諧，以自我和諧帶動(dòng)企業(yè)和諧

第八章 推行企業(yè)創(chuàng)新文化：讓每一個(gè)員工都成為企業(yè)創(chuàng)意先鋒
1．激活企業(yè)創(chuàng)新細(xì)胞，人人都是創(chuàng)意先鋒
2．鼓勵(lì)崗位創(chuàng)新，創(chuàng)新文化是崗位創(chuàng)新的土壤
3．制訂創(chuàng)新文化機(jī)制，保障創(chuàng)新推進(jìn)
4．引進(jìn)創(chuàng)新方法和技巧，提高員工創(chuàng)新素質(zhì)
5．大力開(kāi)展“五小”活動(dòng)，鼓勵(lì)人人創(chuàng)新
6．創(chuàng)建企業(yè)“創(chuàng)新工作室”，創(chuàng)新潮流
7．弘揚(yáng)“創(chuàng)客文化”，鼓勵(lì)微創(chuàng)新

第九章 貫徹企業(yè)管理文化：讓企業(yè)文化有效落地
1．以企業(yè)核心價(jià)值觀管理企業(yè)
2．讓企業(yè)文化理念貫穿管理的始終
3．強(qiáng)化民主管理，尊重每一個(gè)人
4．善用激勵(lì)管理，充分激發(fā)員工的潛能
5．加強(qiáng)育人管理，大力提供培訓(xùn)學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)
6．革新企業(yè)文化，建設(shè)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的特色文化
7．開(kāi)展企業(yè)文化測(cè)評(píng)，促進(jìn)企業(yè)文化不斷完善