本書從多角度,全面分析闡述新型微商營銷模式,分析傳統(tǒng)經(jīng)濟(jì)與現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)優(yōu)劣,為廣大微商從業(yè)者與意向參與者深入透徹地解析新時(shí)代下微商的發(fā)展理念,指明微商的前進(jìn)道路,詳細(xì)指導(dǎo)參與者如何組建新微商團(tuán)隊(duì),如何開創(chuàng)和發(fā)展新微商事業(yè),如何用
全新營銷模式打造商業(yè)奇跡,是每一個(gè)微商人士的必備參考書。
微信擁有超過9億用戶,很多人每天花在微信上的時(shí)間超過數(shù)小時(shí)。
之所以說微商改變世界,就是因?yàn)槲⑸淌且桓床灰姷逆i鏈,它將每一個(gè)用戶牢牢地拴在一起。當(dāng)傳統(tǒng)微商在市場的烈焰中化為灰燼時(shí),新微商如鳳凰涅槃一般浴火重生。新微商拋棄了傳統(tǒng)微商落后的理念和模式,吸取其以人為本的精髓,以全新的姿態(tài)展現(xiàn)在人們面前,指引出創(chuàng)業(yè)的全新方向。本書旨在助力創(chuàng)業(yè)者突破銷售瓶頸,月入百萬成為可能。
序言
微商是做什么的?只是在微信上賣賣東西嗎?
不,這只是偏見而已。
真正的微商是一種改變世界的理念。
商人,算是世界上最古老的職業(yè)之一,未來也將繼續(xù)存在下去。商業(yè)的最基本形態(tài)是交易,就是你有我要的,我有你要的,我們交換吧。
在悠久的人類歷史中,人們始終遵循商業(yè)原則。也正是這一原則,極大地促進(jìn)了人類文明的發(fā)展。試想,如果沒有交易行為,現(xiàn)在的我們大概還是原始人,想要什么,大概只能靠搶。
縱觀人類文明的每一次重大飛躍,其背后都離不開商業(yè)行為的大力支持。從蒸汽技術(shù)革命、電力技術(shù)革命,到計(jì)算機(jī)及信息技術(shù)革命,商業(yè)行為都像一只巨大的手,悄無聲息地推動著時(shí)代的滾滾車輪前行。
有人說,如今是信息爆炸的時(shí)代。沒錯(cuò),無論我們是否愿意,信息時(shí)代都已經(jīng)無可阻擋地來臨。在這個(gè)世界上,秘密不再是秘密,每一件微不足道的小事,都可能廣為傳播。
每一天都有無可計(jì)數(shù)的人在發(fā)出信息,你如何保證自己的每一條信息都能準(zhǔn)確地發(fā)送到想要送達(dá)的人手上?如何保證接收到自己想接收的每一條信息?
你做不到的!
除非,有一個(gè)能幫助你的工具,而這個(gè)工具,就是微信。微信擁有超過9億用戶,很多人每天花在微信上的時(shí)間超過數(shù)小時(shí)。
之所以說微商改變世界,就是因?yàn)槲⑸淌且桓床灰姷逆i鏈,它將每一個(gè)用戶牢牢地拴在一起,你的每一條信息都可以被無限傳遞下去。
佛說:“須彌藏芥子,芥子納須彌!边@也是“微”的概念,雖然渺小,卻廣納三千。
微商說到底是人與人之間的聯(lián)系,當(dāng)原本不相干的人因?yàn)槲⑸潭Y(jié)緣,便是最能體現(xiàn)微商意義的時(shí)候。即使相隔千里,也能夠在瞬息間傳遞信息。“微”與“商”的結(jié)合,對于人類文明來說,具有跨越性的意義。
不過,微商也有其局限性。傳統(tǒng)微商曾經(jīng)快速崛起,瘋狂吸金,但很快便落寞了,并留下惡名。那是因?yàn)槿藗儩u漸明白了微商的局限性,已經(jīng)無法再忍受微商的混亂模式和失敗策略。
微商死了嗎?是的。
傳統(tǒng)微商死了。那些還在堅(jiān)持傳統(tǒng)微商的人,都已經(jīng)是茍延殘喘,如風(fēng)中之燭。
但是,當(dāng)傳統(tǒng)微商在市場的烈焰中化為灰燼時(shí),新微商如鳳凰涅槃一般浴火重生。新微商拋棄了傳統(tǒng)微商落后的理念和模式,吸取其以人為本的精髓,以全新的姿態(tài)展現(xiàn)在人們面前,指引出創(chuàng)業(yè)的全新方向。
《四十二章經(jīng)》第十章有這樣一段對話:
佛言:“睹人施道,助之歡喜,得福甚大!鄙抽T問曰:“此福盡乎?”佛言:“譬如一炬之火,數(shù)千百人各以炬來分取,熟食除冥,此炬如故!
大意是,釋迦牟尼佛說:“看見別人在布施,要跟著歡喜、支持,就會得到很大的福報(bào)!庇袀(gè)沙門問道:“隨喜的人都有了很大的福報(bào),那么,布施的人應(yīng)得到的福報(bào)是否會沒有了呢?”佛回答說:“就好像有一支火炬,成百上千的人拿上火把來分取火種,也點(diǎn)燃火炬。這火大家可以用來煮飯照明。而原來的火還是存在的,并不因他人取火而消失!
新微商思想的精髓是分享。營利是傳統(tǒng)微商的目的,而新微商的目的是將好東西分享給別人,讓人們得到他們想要的。新微商是一種人人為我、我為人人的精神,是用商業(yè)手段將人與人緊密相連,是人與人和諧共贏的紐帶。
本書從多角度全面分析新微商的營銷模式,為廣大微商從業(yè)者及有志于輕創(chuàng)業(yè)者,深入透徹地闡述新時(shí)代下微商的發(fā)展理念,指明新微商的前進(jìn)道路,詳細(xì)指導(dǎo)參與者如何組建團(tuán)隊(duì),如何開創(chuàng)和發(fā)展新微商事業(yè),如何用全新的營銷模式打造商業(yè)奇跡,是一本適合所有新微商閱讀的行業(yè)指導(dǎo)書。
唐潮
本名唐燚,筆名唐一、唐潮。南京唐一微數(shù)字科技有限公司董事長,唐一微商學(xué)院院長,唐燚微商分銷系統(tǒng)發(fā)明專利持有人,實(shí)戰(zhàn)派、革命派戰(zhàn)略營銷者。
多年電商實(shí)操經(jīng)驗(yàn),擅長數(shù)據(jù)化運(yùn)營、商業(yè)模式設(shè)計(jì)及團(tuán)隊(duì)建設(shè)、培訓(xùn)和市場開拓,幫助無數(shù)微商團(tuán)隊(duì)成功突破瓶頸,是新微商運(yùn)動的領(lǐng)軍人物。
唐一微商學(xué)院致力于打造微商新模式,帶領(lǐng)微商革命,打破傳統(tǒng)微商的不良經(jīng)營套路,剔除微商積弊,重塑新微商格局,引導(dǎo)廣大微商從業(yè)者走上正確的微商道路,以全新的商業(yè)模式為企業(yè)解決銷售問題,幫助企業(yè)搭建新渠道,并分享移動互聯(lián)網(wǎng)新媒體營銷干貨,解決企業(yè)銷售難題。
目錄
第1章社會背景/001
1.1智能手機(jī)的普及/001
1.24G網(wǎng)絡(luò)出現(xiàn)/003
1.3微信社交軟件出現(xiàn)/004
1.4移動支付的實(shí)現(xiàn)/016
1.5快遞業(yè)的發(fā)展/018
1.6云計(jì)算的發(fā)展/022
1.7二維碼的發(fā)展/025
1.8大數(shù)據(jù)/027
1.9中國式移動支付布局全球/033
1.10政策/035
第2章微商的商業(yè)模式/043
2.1商業(yè)模式的交易結(jié)構(gòu)/045
2.2商業(yè)模式的變革/046
2.3商業(yè)模式微設(shè)計(jì)/048
第3章微商的發(fā)展/051
3.1微商發(fā)展的形態(tài)/051
3.2微商的發(fā)展方向/053
3.3微商的發(fā)展趨勢/054
3.4傳銷、直銷和微商的區(qū)別/059
第4章微商經(jīng)濟(jì)解讀/063
4.1微商的三點(diǎn)攻略/063
4.2微商的多種特性/071
第5章新微商速成指南/083
5.1定義“微電商”/083
5.2微商模式的快速定位/084
5.3微商營銷重點(diǎn)/092
5.4品牌個(gè)性和消費(fèi)者自我形象/105
第6章公眾號的推廣/109
6.1微信公眾號的選擇/109
6.2公眾號的推廣/113
6.3軟文營銷/120
6.4軟文營銷的發(fā)布/124
第7章新微商個(gè)人IP打造/129
7.1如何打造微商的個(gè)人IP/129
7.2人人都可以成為微商明星/133
第8章打造自己的微商團(tuán)隊(duì)/137
8.1團(tuán)隊(duì)建設(shè)/137
8.2團(tuán)隊(duì)管理/142
8.3團(tuán)隊(duì)文化/143
8.4激勵(lì)理論/145
8.5團(tuán)隊(duì)競爭力/152
8.6品牌故事/156
8.7麥肯錫7S模型/162
第9章建立新微商/169
9.1理念/169
9.2分享經(jīng)濟(jì)/176
9.3用戶需求/182
9.4用戶體驗(yàn)/188
9.5閉環(huán)/192
9.6復(fù)購/196
第10章微商營銷策略/203
10.1粉絲經(jīng)濟(jì)/203
10.2蜂鳴營銷/211
10.3關(guān)系營銷/213
10.4整合營銷/221
10.5直復(fù)式營銷/227
10.6互動營銷/231
10.7微商社群營銷/235
后記/243