序言

有關領導力的書籍已經(jīng)出版很多了，尤其是從國外翻譯過來的有關領導力的著述更多。那么，基思·?格林特這本《領導力》 有什么特色，或者為什么要出版呢？基思·?格林特先生是英國華威大學（University of Warwick）領導力研究領域的教授，在這一領域進行了多年深入且扎實的研究，著述頗豐。他不僅在牛津大學賽德商學院擔任研究員， 還是英國社會科學院的院士，由他撰寫的關于領導力的書自然是十分專業(yè)，又非常權威的。難能可貴的是，這本小書深入淺出、條理清晰，就領導力的最基本問題一一進行了專業(yè)而又易讀的解答。

整體來看，這本書有三個特點。第一，簡潔而系統(tǒng)。這本書的中譯本不超過八萬字，非常簡潔。在這個信息非常容易獲得，同時又是信息碎片化的時代，人們似乎很難對一些大部頭的書產(chǎn)生興趣或者讀下去的勇氣。因此，這本書的短小很容易引起人們的興趣， 使讀者能在比較短的時間內(nèi)很快讀完。同時，這本書又不失系統(tǒng)。作者從基于地位、個人、結(jié)果和過程的領導力等方面對它的定義進行了系統(tǒng)描述，隨后從領導力研究歷史的沿革，什么樣的人會有領導力，到如何獲得領導力等方面都進行了比較詳盡的論述。讀完之后，會對領導力的概念及其影響因素有一個系統(tǒng)且深入的了解。

本書的第二個特點是它有著不同于同類書籍的內(nèi)容。例如，作者在第二章詳細地描述了領導力不是什么，使我們從另外一個視角很好地理解了領導力與管理等方面的不同。又如，作者在第七章中提出了追隨者的問題，這也是與以往有關領導力的書籍有所區(qū)別的地方。追隨者，或有關追隨力（followership）的研究是當代領導研究的一個新視角和新課題。前人有關領導力的研究過多地關注了領導應該是什么樣的人，領導做什么才能有影響力等方面，然而正如作者所說，領導力的所謂精華 遺漏了追隨者， 而沒有追隨者，任何人都不可能成為領導者。從追隨者的角度來研究領導力，會幫助我們對這一概念有一個更加全面的認識。

第三，這本書的作者既有企業(yè)管理實踐的經(jīng)驗，同時又對領導力的相關文獻進行了深入的研究和整理。作者引用大量來自政界、企業(yè)界和公共管理領域的真實案例，詳細地說明了領導力的概念，以及如何產(chǎn)生領導力、發(fā)展領導力等內(nèi)容，對來自不同領域的讀者都會具有一定的參考作用。作者列舉的例子不只來自西方，同時也出自中國的古典書籍和傳說故事。因此，對于中國的讀者會有不同程度的啟發(fā)和借鑒作用。作為研究型的學者，專著的發(fā)表一定要有充分的理論和實證依據(jù)，這一點也是我喜歡這部專著的一個原因。作者在最后列出了很多參考文獻，為讀者就某一部分的內(nèi)容進行更加詳盡的了解提供了指引和參考。