醫(yī)療產(chǎn)業(yè)投資存在周期長(zhǎng)、壁壘高的特點(diǎn)，傳統(tǒng)的投資思維很難應(yīng)用于這個(gè)行業(yè)，同時(shí)過快的資本涌入對(duì)于這個(gè)傳統(tǒng)行業(yè)來說并不只是機(jī)遇，也使得部分新興細(xì)分領(lǐng)域提前夭折。這里需要我們認(rèn)清行業(yè)的二重屬性，懷揣兩顆心，使資本成為助推醫(yī)療變革的一股力量。
《八問九路：以資本之力助醫(yī)療變革》題目八問九路以資本之力助醫(yī)療變革是八個(gè)問題九個(gè)路徑的寓意，八問揭示眼下我國醫(yī)療股權(quán)投資面臨的八個(gè)主要問題并進(jìn)行分析，九路提出確保我國醫(yī)療股權(quán)投資持續(xù)快速發(fā)展的九個(gè)路徑。
《八問九路：以資本之力助醫(yī)療變革》采用理論結(jié)合實(shí)踐的敘述方式，醫(yī)療股權(quán)投資理論是醫(yī)療產(chǎn)業(yè)投資的基礎(chǔ)與前提，《八問九路：以資本之力助醫(yī)療變革》附錄中的幾個(gè)專有理論正是筆者結(jié)合了20年醫(yī)療產(chǎn)業(yè)學(xué)習(xí)及從業(yè)經(jīng)歷基礎(chǔ)上研究所得，或許填補(bǔ)了國內(nèi)此領(lǐng)域的空白，也是《八問九路：以資本之力助醫(yī)療變革》亮點(diǎn)之一。
劉云，華醫(yī)資本創(chuàng)始人，風(fēng)險(xiǎn)投資學(xué)專業(yè)博士，醫(yī)學(xué)碩士。
原GE醫(yī)療高管，20年醫(yī)療行業(yè)經(jīng)歷，涉及制藥、醫(yī)療設(shè)備及醫(yī)療耗材各個(gè)細(xì)分領(lǐng)域，經(jīng)歷研發(fā)、銷售及市場(chǎng)等多種角色，其中在市場(chǎng)部負(fù)責(zé)產(chǎn)品管理10年以上，擔(dān)任了產(chǎn)品經(jīng)理、高級(jí)產(chǎn)品經(jīng)理、產(chǎn)品組經(jīng)理及市場(chǎng)經(jīng)理等醫(yī)療企業(yè)市場(chǎng)部幾乎所有核心崗位的工作。
曾擔(dān)任國內(nèi)近十家公募基金公司醫(yī)療投資顧問，多家咨詢機(jī)構(gòu)及高校外部講師，國內(nèi)外幾十家生物醫(yī)療產(chǎn)業(yè)園區(qū)顧問。研究及從事的方向?yàn)獒t(yī)療產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)理論、醫(yī)療產(chǎn)業(yè)投資、醫(yī)療企業(yè)戰(zhàn)略與整合及醫(yī)療基金產(chǎn)品設(shè)計(jì)。代表作《八問九路》是國內(nèi)研究中國醫(yī)療股權(quán)投資的學(xué)術(shù)著作。
序
導(dǎo)讀
八問篇 我國醫(yī)療股權(quán)投資面臨的主要問題
第一章 醫(yī)療產(chǎn)業(yè)投資突然火爆的原因、危機(jī)與機(jī)遇
第一節(jié) 醫(yī)療產(chǎn)業(yè)投資井噴
第二節(jié) 醫(yī)療股權(quán)投資火熱的原因
第三節(jié) 醫(yī)療股權(quán)投資將持續(xù)黃金15年
第四節(jié) 醫(yī)療產(chǎn)業(yè)股權(quán)投資的時(shí)點(diǎn)和機(jī)會(huì)
第五節(jié) 醫(yī)療投資要堅(jiān)持理性投資
第二章 原創(chuàng)技術(shù)落后30年，估值高于海外3倍
第一節(jié) 我國病人治療效果較差
第二節(jié) 中國新藥研發(fā)投入少
第三節(jié) 國內(nèi)高端醫(yī)療器械進(jìn)口程度高
第四節(jié) 國內(nèi)外醫(yī)療產(chǎn)業(yè)的性價(jià)比
第三章 醫(yī)療產(chǎn)業(yè)投資中的水深思維
第一節(jié) 醫(yī)療產(chǎn)業(yè)具有很高的門檻
第二節(jié) 醫(yī)療產(chǎn)業(yè)水深，需要借助專業(yè)團(tuán)隊(duì)
第四章 醫(yī)療行業(yè)投資中的投行思維
第一節(jié) 醫(yī)療行業(yè)產(chǎn)品報(bào)批時(shí)間長(zhǎng)
第二節(jié) 醫(yī)療行業(yè)市場(chǎng)培育周期長(zhǎng)
第三節(jié) 投行固有的首次公開發(fā)行前（Pre-IPO）投資邏輯
第五章 研發(fā)型藥企投資周期長(zhǎng)，退出途徑受限
第一節(jié) 藥物研發(fā)周期長(zhǎng)
第二節(jié) 藥物研發(fā)風(fēng)險(xiǎn)高
第三節(jié) 藥物研發(fā)投入成本巨大
第四節(jié) 醫(yī)藥企業(yè)投資對(duì)政策敏感
第五節(jié) 退出途徑較為單一
第六章 器械行業(yè)細(xì)分市場(chǎng)小，瓶頸效應(yīng)突出
第一節(jié) 醫(yī)學(xué)影像設(shè)備利潤(rùn)空間小、投資陷阱多
第二節(jié) 體外診斷規(guī)模小、數(shù)量多，離散特征明顯
第三節(jié) 心血管介入器械進(jìn)口替代率高，合規(guī)問題突出
第七章 公立醫(yī)院改制雷聲大雨點(diǎn)小，民營(yíng)醫(yī)院投資先天不足
第一節(jié) 公立醫(yī)院改制政策不斷，卻鮮有成功案例
第二節(jié) 民營(yíng)醫(yī)院投資先天不足
第八章 養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)投資的時(shí)機(jī)及政策問題
第一節(jié) 養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)潛在需求巨大，三大核心問題待解決
第二節(jié) 養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)政策與投資時(shí)點(diǎn)
九路篇 確保我國醫(yī)療產(chǎn)業(yè)股權(quán)投資持續(xù)快速發(fā)展的九大路徑
第九章 醫(yī)療產(chǎn)業(yè)投資應(yīng)該具備兩顆心
第一節(jié) 醫(yī)療產(chǎn)業(yè)的二重屬性
第二節(jié) 醫(yī)療投資的敬畏之心和公益之心
第十章 醫(yī)療股權(quán)投資應(yīng)加快走出去和引進(jìn)來
第一節(jié) 海外醫(yī)療投資的意義
第二節(jié) 海外醫(yī)療技術(shù)嫁接中國市場(chǎng)
第十一章 醫(yī)療基金公司應(yīng)加快專業(yè)化隊(duì)伍組建
第一節(jié) 醫(yī)療股權(quán)投資團(tuán)隊(duì)專業(yè)化要求高
第二節(jié) 醫(yī)療專業(yè)投資人才的培養(yǎng)
第三節(jié) 專業(yè)的力量案例分析
第十二章 秉承長(zhǎng)期價(jià)值投資的理念
第一節(jié) 醫(yī)療企業(yè)投資的特殊性：周期長(zhǎng)、收益高
第二節(jié) 普通合伙人（GP）應(yīng)該教育有限合伙人（LP）長(zhǎng)期投資的理念
第十三章 醫(yī)療股權(quán)投資應(yīng)進(jìn)行深度投后管理
第一節(jié) 醫(yī)療產(chǎn)業(yè)的投后管理更為重要
第二節(jié) 案例分析
第十四章 借鑒美國納斯達(dá)克，打造更豐富的退出途徑
第一節(jié) 中國資本市場(chǎng)上市要求及優(yōu)劣勢(shì)
第二節(jié) 中國香港資本市場(chǎng)上市要求及優(yōu)劣勢(shì)
第三節(jié) 美國資本市場(chǎng)上市要求及優(yōu)劣勢(shì)
第四節(jié) 納斯達(dá)克對(duì)于研發(fā)型藥企上市要求
第五節(jié) 期待中國版納斯達(dá)克
第十五章 醫(yī)療創(chuàng)新是技術(shù)創(chuàng)新基礎(chǔ)上的模式創(chuàng)新
第一節(jié) 醫(yī)療的本質(zhì)是診斷和治療
第二節(jié) 醫(yī)療的創(chuàng)新建立在技術(shù)創(chuàng)新上
第三節(jié) 案例分析
第十六章 積極發(fā)揮政府的引導(dǎo)作用
第一節(jié) 政府應(yīng)加大對(duì)于醫(yī)療產(chǎn)業(yè)的投入
第二節(jié) 避免計(jì)劃經(jīng)濟(jì)時(shí)代的指令性手段
第三節(jié) 遵循勞務(wù)價(jià)值理論鼓勵(lì)研發(fā)與創(chuàng)新
第四節(jié) 學(xué)習(xí)國外，推行醫(yī)療體制改革
第十七章 讓資本成為助推醫(yī)療變革的力量
第一節(jié) 醫(yī)療產(chǎn)業(yè)股權(quán)投資迎來百花齊放的繁榮時(shí)局
第二節(jié) 創(chuàng)新金融在醫(yī)療股權(quán)投資中的應(yīng)用
附錄一 二重屬性不可分割理論
附錄二 勞務(wù)價(jià)值論在醫(yī)療產(chǎn)業(yè)的意義
附錄三 國際價(jià)值論及比較價(jià)值原理對(duì)于行業(yè)發(fā)展的思路
附錄四 肯尼思·博爾丁的贈(zèng)予經(jīng)濟(jì)學(xué)與醫(yī)療產(chǎn)業(yè)的關(guān)系初探
附錄五 創(chuàng)新金融理論
附錄六 估值理論
參考文獻(xiàn)
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