改革開放以來,我國實行引進先進設(shè)備、引進先進技術(shù)、引進先進管理經(jīng)驗的方針,我國企業(yè)千方百計地學(xué)習(xí)和效仿西方的管理模式,并大量引入西方現(xiàn)代管理理論,但標準的西方管理模式并不能造就優(yōu)秀的中國企業(yè)。這本書作者以中學(xué)為體,西學(xué)為用的研究精神,對中西方的管理理念進行深入的比較,以現(xiàn)代中國企業(yè)的視角考察我國管理之道與西方現(xiàn)代管理學(xué)的差異,批判當前那些現(xiàn)代性等同于西方的流行思維和做法,提出中國管理以人為本的核心思想與西方管理學(xué)以物為本的核心價值理念完全不同,西方管理學(xué)注重制度,中國管理思想注重天人合一,順天應(yīng)人。作者認為,中國的管理之道有濃厚的中國文化氛圍,有獨特的世界觀和價值觀,這些都是國人所共通的,中國管理之道比當前西方管理學(xué)更具有普適性,將會像今天的中國功夫一樣,發(fā)揮全球性的影響力。
作者顛覆了我們對當代西方管理學(xué)的認識,提出要回歸管理學(xué)的本源。管理是一門藝術(shù),中國的管理之道根植于中華民族博大精深的文化底蘊,區(qū)別于西方的形式邏輯,以辯證邏輯、系統(tǒng)的平衡方式方法、高超的管理藝術(shù)形成中國特色的王道管理學(xué)。
在中國如何更有效地做管理者,西方的管理在中國落地為何會水土不服
梳理中國傳統(tǒng)的管理學(xué)經(jīng)驗與總結(jié)
顛覆以往我們對西方管理學(xué)的迷信,批判西方現(xiàn)代管理學(xué)的弊端,包括《卓有成效的管理者》的作者彼得德魯克,提出我們傳統(tǒng)的管理本源與保留下來的管理經(jīng)驗更適合本土化,更有價值
劉迺強,1970年獲香港大學(xué)社會科學(xué)學(xué)士學(xué)位,后留校任教;1973年任香港出口信用保險局研究部主任;之后創(chuàng)業(yè)至今,曾涉獵多種行業(yè),現(xiàn)任香港致遠文化服務(wù)有限公司執(zhí)行董事,從事新媒體業(yè)務(wù)。
1988年擔(dān)任第十屆全國政協(xié)委員;現(xiàn)任全國人大常委會基本法委員會委員、香港特別行政區(qū)策略發(fā)展委員會委員、中央政策組泛珠三角小組委員、香港集思會顧問、香港華人革新協(xié)會名譽會長、港澳研究會理事。
被聘為暨南大學(xué)及北京商業(yè)干部管理學(xué)院客座教授、廣東港澳經(jīng)濟研究協(xié)會及廣州經(jīng)濟社會發(fā)展研究中心顧問、上海社會科學(xué)院港澳研究中心顧問、中華海外聯(lián)誼會名譽理事、香港理工大學(xué)中國商業(yè)中心兼職研究員、中評智庫基金會執(zhí)行長。2009年獲香港特別行政區(qū)政府銀紫荊獎。
目錄:
導(dǎo) 言/ 001
1 管理的定義和方法/ 003
2 對西方管理學(xué)的批判/ 013
3 中西方管理理念的分歧/ 029
4 中國管理的宏觀核心價值: 小康社會/ 041
5 頂層設(shè)計/ 049
6 個人品德修養(yǎng)的要求/ 061
7 人本的概念/ 071
8 家的概念和延伸/ 081
9 領(lǐng)導(dǎo)模式/ 089
10 知人用人/ 113
11 考核與激勵/ 123
12 處事/ 133
13 組織/ 143
14 計劃/ 149
15 執(zhí)行/ 155
16 溝通、談判/ 161
17 競爭/ 165
18 持盈保泰, 長治久安/ 173
19 變動與探索/ 179
20 中國管理學(xué)的缺陷和不足/ 185