《ERP沙盤模擬實訓教材:ERP沙盤企業(yè)信息化實訓教程》依據(jù)經(jīng)管類專業(yè)的培養(yǎng)目標,按實訓課程的要求,突出實用性、實踐性和立體化的特點編寫。《ERP沙盤模擬實訓教材:ERP沙盤企業(yè)信息化實訓教程》以企業(yè)信息化(ERP為代表)概念和原理為基礎,圍繞ERP沙盤企業(yè)經(jīng)營的過程,通過ERP電子沙盤工具的訓練,為學生熟悉企業(yè)經(jīng)營環(huán)境提供一個相對真實的情境,體驗ERP在普通企業(yè)經(jīng)營中的實際意義;通過ERP沙盤業(yè)務與ERP-T6軟件操作的對比,自然過渡到ERP軟件實際操作能力的培養(yǎng),將理論、體驗、操作3個環(huán)節(jié)無縫銜接,幫助學生建立沙盤的企業(yè)信息化處理概念;通過一套簡化的、業(yè)務貫通的教學案例,為學生提供一個入門環(huán)境,以熟悉軟件為根本,體驗ERP-T6的基本操作和設計,使學生能較為系統(tǒng)地理解ERP所代表的企業(yè)管理信息化中的先進理念,并將所學知識得以深化理解。
《ERP沙盤模擬實訓教材:ERP沙盤企業(yè)信息化實訓教程》結構清晰,案例充實,實用性強,既可作為普通高校經(jīng)管類相關專業(yè)的教材,也可供企業(yè)相關ERP從業(yè)人員參考使用。隨書立體教學包附帶有教學課件和錄像、教學大綱、電子教案、ERP賬套數(shù)據(jù)、ERP沙盤軟件競賽平臺等,便于教學和自學。
《ERP沙盤模擬實訓教材:ERP沙盤企業(yè)信息化實訓教程》實用性;圈繞ERP沙盤企業(yè)經(jīng)營的過程,通過ERP電子沙盤工具的訓練,使學生熟悉企業(yè)經(jīng)營環(huán)境,體驗ERP在企業(yè)經(jīng)營中所蘊含的意義。 實踐性;通過ERP沙盤業(yè)務與ErP-T6操作的對比,將理論、體驗、操作三個環(huán)節(jié)無縫銜接,使學生系統(tǒng)地理解ERP所代表的先進理念。 立體化;《ERP沙盤模擬實訓教材:ERP沙盤企業(yè)信息化實訓教程》附帶教學課件和最像、電子教案,教學大綱,ERP賬套數(shù)據(jù)及ERP沙盤軟件競賽平臺,更加便于教學和自學。
20世紀90年代以來,企業(yè)在經(jīng)濟全球化和信息技術飛速發(fā)展的連續(xù)推動下,以ERP為代表的企業(yè)管理信息化技術得到了快速發(fā)展,并有效地提升了企業(yè)的管理水平和競爭實力。ERP成為了企業(yè)管理信息化的代名詞,它集先進的管理思想和最佳的企業(yè)業(yè)務實踐為一體,受到了企業(yè)的廣泛關注,并由此出現(xiàn)了對相關人才的迫切需求。目前,各院校在管理人才培養(yǎng)中亦充分認識到了ERP教學的重要性。利用先進的信息技術來改革和創(chuàng)新教學方法和教學內容,加強實踐教學環(huán)節(jié),提高學生的動手實踐能力,已經(jīng)成為人才培養(yǎng)模式改革,特別是經(jīng)管類人才培養(yǎng)模式改革的著力點。各個院校都在積極開展ERP沙盤模擬教學、ERP軟件教學和相關認證培訓,希望通過信息化方式模擬企業(yè)經(jīng)營,讓學生比較好地了解企業(yè)運作和信息化流程,提高在校生解決公司管理實際問題的能力,增加企業(yè)實踐技能,提高就業(yè)砝碼。
但是,從院校ERP教學教材來看,以應用型人才培養(yǎng)為目標,貼近經(jīng)濟管理類ERP教學實踐的教材較少。有些偏重理論講解,有些偏重系統(tǒng)開發(fā),更多的偏重ERP軟件的特定業(yè)務操作介紹;側重從供應鏈、生產鏈和財務鏈三大部分進行劃分,沒有重視對企業(yè)流程整體過程的訓練,缺乏以系統(tǒng)觀點解決問題的全局意識,使教學造成人為割裂;各部分模塊介紹求細求全,功能紛繁復雜,在有限的實訓教學時間內,學生無法掌握和理解。
本書的編寫突出綜合性特征,將ERP理論、ERP沙盤、ERP軟件3個教學內容進行有效整合,圍繞ERP沙盤企業(yè)進行業(yè)務流程模擬,構成了一體化訓練模式的ERP沙盤企業(yè)管理信息化綜合實訓。
本書按實訓類課程的要求,將ERP沙盤模擬和ERP軟件操作進行了巧妙的結合,即通過ERP電子沙盤訓練,為學生熟悉企業(yè)經(jīng)營環(huán)境提供一個相對真實的情境,以團隊競爭為基礎,體驗ERP在普通企業(yè)經(jīng)營中所蘊含的實際意義,并對ERP軟件環(huán)境有一定的熟知;通過一套簡化的、業(yè)務貫通的教學案例,為學生提供一個入門的環(huán)境,以熟悉軟件為根本,體驗ERP的基本操作和設計,使學生能較為系統(tǒng)地理解ERP所代表的先進管理理念。教材簡明扼要地論述了ERP理論、ERP電子沙盤、ERP軟件操作等問題,既顧及理論介紹,又兼顧實際應用;既注重通過ERP模擬實訓獲得感性體驗,又考慮了ERP軟件操作的理性訓練;教學中盡可能簡化內容,同時又注重實訓的效果和質量。
本書共分5章,第1章主要介紹ERP沙盤企業(yè)信息化綜合實訓的基本原則、總體目標、考核方法及實訓環(huán)境,構建整個ERP沙盤企業(yè)信息化綜合實訓體系的框架;第2章簡單回顧了ERP的基本概念,按照時間發(fā)展的線索,介紹了ERP系統(tǒng)的歷史發(fā)展過程,并以暢捷通ERP-T6軟件為例,給出ERP系統(tǒng)的整體結構框架;第3章介紹了ERP沙盤實訓的概念、規(guī)則、軟件工具的使用技巧,為下一步更好地學習ERP原理和進行軟件操作奠定牢固的基礎;第4章介紹了ERP沙盤與ERP軟件操作之間的對應關系,幫助學生建立企業(yè)信息化處理的感性認識;第5章通過一套簡化的、業(yè)務貫通的教學案例,為學生提供一個入門的環(huán)境,以熟悉軟件為根本,體驗ERP的基本操作和設計,使學生系統(tǒng)地理解ERP所代表的先進管理理念,熟悉ERP系統(tǒng)的全部流程。
本書配套了立體教學包,含有教學課件、電子教案、教學大綱、ERP賬套數(shù)據(jù)、操作錄像以及免費的B/S版ERP沙盤軟件競賽平臺供讀者使用,讀者可以進入http://www.sapn.cn/獲得上述資源。
本書由黑龍江科技學院張慶華編寫第一、二、三章,遼寧商貿職業(yè)學院劉兆軍編寫第四章,黑龍江科技學院鄭雪峰編寫第五章,全書由張慶華總纂。另外,本書的編寫得到了暢捷通軟件有限公司的協(xié)助,在此特別感謝公司培訓部陳江北、陸蕙、汪剛、張娣、劉海峰等給予的大力支持和幫助。
由于編者水平有限,時間倉促,書中如有不當和錯誤之處,懇請讀者批評指正。
編 者
2011年4月
第1章 ERP沙盤企業(yè)信息化實訓概述1
1.1 實訓的基本原則1
1.2 實訓的總體目標2
1.3 實訓的總體設計3
1.4 實訓的環(huán)境要求6
第2章 ERP的背景知識8
2.1 ERP的基本概念8
2.2 ERP的發(fā)展歷史9
2.3 ERP系統(tǒng)結構與特點18
2.4 ERP功能模塊和業(yè)務處理流轉19
第3章 ERP沙盤企業(yè)經(jīng)營模擬實訓21
3.1 沙盤模擬實訓概述21
3.2 盤面總體結構介紹24
3.3 人員崗位及業(yè)務分工25
3.4 市場競單規(guī)則26
3.5 企業(yè)經(jīng)營規(guī)則28
3.6 競賽評比規(guī)則32
3.7 ERP電子沙盤軟件使用說明33
第4章 ERP-T6處理沙盤企業(yè)經(jīng)營流程54
4.1 模擬業(yè)務概述54
4.2 模擬業(yè)務基礎檔案錄入56
4.3 模擬業(yè)務期初數(shù)據(jù)錄入68
4.4 日常業(yè)務處理81
第5章ERP-T6操作全流程體驗107
5.1 ERP-T6全流程框架107
5.2 ERP-T6基礎數(shù)據(jù)設置109
5.3 ERP-T6初始設置128
5.4 ERP-T6業(yè)務處理體驗133
附錄1 企業(yè)經(jīng)營流程記錄表158
附錄2 生產計劃及采購計劃(舉例)162
附錄3 開工計劃165
附錄4 采購及材料付款計劃166
附錄5 ERP沙盤企業(yè)信息化實訓成績記錄單167
附錄6 ERP沙盤模擬任職報告171
附錄7 成績記錄單173
附錄8 管理信息化綜合實訓平臺操作簡介174