國家電網(wǎng)有限公司業(yè)主項(xiàng)目部標(biāo)準(zhǔn)化管理手冊(220kV及以下工程分冊 2018年版)
定 價(jià):40 元
- 作者:國家電網(wǎng)有限公司基建部 編
- 出版時(shí)間:2018/7/1
- ISBN:9787519820923
- 出 版 社:中國電力出版社
- 中圖法分類:F426.61-62
- 頁碼:132
- 紙張:膠版紙
- 版次:1
- 開本:16開
《國家電網(wǎng)有限公司業(yè)主項(xiàng)目部標(biāo)準(zhǔn)化管理手冊(220kV及以下工程分冊 2018年版)》主要內(nèi)容包括業(yè)主項(xiàng)目部設(shè)置、業(yè)主項(xiàng)目部重點(diǎn)工作與關(guān)鍵管控節(jié)點(diǎn)、項(xiàng)目前期階段、工程前期階段、工程建設(shè)階段、總結(jié)評價(jià)階段和名詞術(shù)語、流程圖、標(biāo)準(zhǔn)化管理模板,共6章、4個附錄。其中,書中還將標(biāo)準(zhǔn)化管理模板以二維碼形式呈現(xiàn),使用起來更加便捷。同時(shí),掃描本手冊封底的防偽碼,還可以享受增值服務(wù)。
《國家電網(wǎng)有限公司業(yè)主項(xiàng)目部標(biāo)準(zhǔn)化管理手冊(220kV及以下工程分冊 2018年版)》適用于國家電網(wǎng)有限公司所屬單位220kV及以下電壓等級輸變電工程業(yè)主項(xiàng)目部管理。
編制說明
1 業(yè)主項(xiàng)目部設(shè)置
1.1 業(yè)主項(xiàng)目部組建
1.2 業(yè)主項(xiàng)目部工作職責(zé)
1.3 業(yè)主項(xiàng)目部崗位職責(zé)
1.4 衛(wèi)主項(xiàng)目部標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)
2 業(yè)主項(xiàng)目部重點(diǎn)工作與關(guān)鍵管控節(jié)點(diǎn)
2.1 項(xiàng)目前期階段
2.2 工程前期階段
2.3 工程建設(shè)階段
2.4 總結(jié)評價(jià)階段
2.5 業(yè)主項(xiàng)目部重點(diǎn)記錄匯總
3 項(xiàng)目前期階段
3.1 選址選線
3.2 可行性研究
3.3 前期成果交接
4 工程前期階段
4.1 項(xiàng)目管理策劃
4.2 進(jìn)度計(jì)劃管理
4.3 設(shè)計(jì)及監(jiān)理招標(biāo)配合
4.4 初步設(shè)計(jì)管理
4.5 物資招標(biāo)配合
4.6 施工圖設(shè)計(jì)管理
4.7 施工招標(biāo)配合
4.8 行政許可手續(xù)辦理
4.9 標(biāo)準(zhǔn)化開工管理
5 工程建設(shè)階段
5.1 項(xiàng)目管理
5.2 安全管理
5.3 質(zhì)量管理
5.4 技術(shù)管理
5.5 造價(jià)管理
6 總結(jié)評價(jià)階段
6.1 綜合評價(jià)管理
6.2 工程建設(shè)管理總結(jié)
6.3 檔案移交
6.4 結(jié)算管理
6.5 決算和審計(jì)配合管理
6.6 達(dá)標(biāo)投產(chǎn)及創(chuàng)優(yōu)管理
附錄A 名詞術(shù)語
附錄B 流程圖
B.1 工程建設(shè)全過程管理總體流程
B.2 項(xiàng)目管理策劃流程
B.3 標(biāo)準(zhǔn)化開工流程
B.4 進(jìn)度管理流程
B.5 招標(biāo)配合流程
B.6 合同履約管理流程
B.7 竣工驗(yàn)收與啟動工作管理流程
B.8 安全文明施工標(biāo)準(zhǔn)化管理流程
B.9 施工分包安全管理流程
B.10 安全風(fēng)險(xiǎn)管理流程
B.11 安全檢查管理流程
B.12 安全責(zé)任量化考核流程
B.13 應(yīng)急與事故處理流程
B.14 質(zhì)量檢查管理流程
B.15 質(zhì)量責(zé)任量化考核流程
B.16 達(dá)標(biāo)投產(chǎn)考核和優(yōu)質(zhì)工程評定流程
B.17 施工圖預(yù)算管理流程
B.18 進(jìn)度款支付管理流程
B.19 工程設(shè)計(jì)變更管理流程
B.20 現(xiàn)場簽證管理流程
B.21 竣工結(jié)算管理流程
B.22 施工圖階段通用設(shè)計(jì)管理流程
B.23 通用設(shè)備管理流程
B.24 設(shè)計(jì)交底及施工圖會檢工作流程
附錄C 標(biāo)準(zhǔn)化管理模板
C.1 業(yè)主項(xiàng)目部設(shè)置部分
YSZ1:業(yè)主項(xiàng)目部組織機(jī)構(gòu)成立通知
C.2 項(xiàng)目管理部分
YXM1:項(xiàng)目前期成果移交明細(xì)表
YxM2:工程建設(shè)管理綱要
YXM3:設(shè)計(jì)策劃
YXM4:電力工程質(zhì)量監(jiān)督注冊申報(bào)書
YXM5:會議紀(jì)要
YXM6:工程項(xiàng)目進(jìn)度實(shí)施計(jì)劃
YXM7:項(xiàng)目設(shè)計(jì)計(jì)劃
YXM8:物資供應(yīng)計(jì)劃
YxM9:工程建設(shè)管理總結(jié)
C.3 安全管理部分
YAQ1:業(yè)主項(xiàng)目部安全管理臺賬
YA02:檢查問題通知單
YA03:檢查問題整改反饋單
YA04:現(xiàn)場應(yīng)急處置方案
C.4 質(zhì)量管理部分
YZL1:工程質(zhì)量終身責(zé)任承諾書
YZL2:檢查問題通知單
YZL3:檢查問題整改反饋單
YZL4:中間驗(yàn)收報(bào)告
C.5 技術(shù)管理部分
YJS1:設(shè)備供應(yīng)商通用設(shè)備執(zhí)行情況表
YJS2:通用設(shè)計(jì)及技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)問題匯總表
YJS3:施工圖設(shè)計(jì)交底紀(jì)要
YJS4:基建新技術(shù)應(yīng)用情況表
C.6 造價(jià)管理部分
YZJ1:工程款報(bào)審表
YZJ2:工程設(shè)計(jì)變更(現(xiàn)場簽證)審批單
YZJ3:竣工結(jié)算文件
C.7 總結(jié)評價(jià)部分
YPJ1:監(jiān)理項(xiàng)目部標(biāo)準(zhǔn)化配置達(dá)標(biāo)檢查表
YPJ2:施工項(xiàng)目部標(biāo)準(zhǔn)化配置達(dá)標(biāo)檢查表
YPJ3:業(yè)主項(xiàng)目部綜合評價(jià)表
YPJ4:監(jiān)理項(xiàng)目部綜合評價(jià)表
YPJ5:施工項(xiàng)目部綜合評價(jià)表
YPJ6:供應(yīng)商不良行為情況表
附錄D 專業(yè)管理依據(jù)
D.1 項(xiàng)目管理工作的主要管理依據(jù)
D.2 安全管理工作的主要管理依據(jù)
D.3 質(zhì)量管理工作的主要管理依據(jù)
D.4 技術(shù)管理工作的主要管理依據(jù)
D.5 造價(jià)管理工作的主要管理依據(jù)
D.6 綜合評價(jià)管理工作的主要管理依據(jù)