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如何成為一個(gè)成功的PMP(Becoming a winner on project management profes
本書以第八版PMI知識(shí)體系使用指南為導(dǎo)向,作者準(zhǔn)確地告訴讀者PMI(美國(guó)項(xiàng)目管理協(xié)會(huì))到底期望掌握什么專業(yè)知識(shí),以及如何為認(rèn)證考試做好準(zhǔn)備。本書涵蓋所有項(xiàng)目管理的五個(gè)階段:開始、計(jì)劃、執(zhí)行、控制和結(jié)束,并且將在項(xiàng)目管理的集成、范圍、時(shí)間、成本、質(zhì)量、人力資源、溝通、風(fēng)險(xiǎn)、采購(gòu)等九大領(lǐng)域成為專家。理解關(guān)鍵的項(xiàng)目管理細(xì)節(jié),從工作分解結(jié)構(gòu)(WBS)到變更控制系統(tǒng)。已經(jīng)獲得認(rèn)證,這本書仍然可以幫助獲得寶貴的PMP實(shí)踐信息資源。
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