《斯坦福社會(huì)創(chuàng)新評(píng)論》英文版指導(dǎo)和激勵(lì)來(lái)自世界各地和社會(huì)各個(gè)部門(非營(yíng)利組織、企業(yè)和政府)的數(shù)百萬(wàn)社會(huì)變革領(lǐng)袖。通過(guò)在線研討會(huì)、會(huì)議、雜志、在線文章、播客等,《斯坦福社會(huì)創(chuàng)新評(píng)論》探討涉及各類主題的研究、理論和實(shí)踐,包括人權(quán)、影響力投資和非營(yíng)利組織的商業(yè)模式。
《斯坦福社會(huì)創(chuàng)新評(píng)論》英文版由斯坦福大學(xué)PACS中心出版。中文簡(jiǎn)體版由北京樂(lè)平公益基金會(huì)引進(jìn),匯集了世界各地在社會(huì)創(chuàng)新方面的前沿研究、實(shí)踐、經(jīng)驗(yàn)總結(jié),以及專家學(xué)者對(duì)社會(huì)創(chuàng)新方面新的見(jiàn)解。
本期《斯坦福社會(huì)創(chuàng)新評(píng)論》討論了如下話題:本期主要聚焦于傳統(tǒng)資本市場(chǎng)在防止氣候變化加劇方面的問(wèn)題、測(cè)量手段如何才能更好地支持社會(huì)體系的改善和創(chuàng)新、領(lǐng)域催化組織如何激發(fā)社會(huì)變革、社區(qū)服務(wù)有哪些新的方式等話題。
無(wú)論是企業(yè)還是社會(huì)組織,阻礙社會(huì)創(chuàng)新的因素有很多,比如固有的思維模式、傳統(tǒng)的投資路徑、文化偏見(jiàn)等,這些因素通常是難以徹底消除的。因此,在社會(huì)創(chuàng)新的實(shí)踐中,創(chuàng)新者需要不斷應(yīng)對(duì)這些阻礙和挑戰(zhàn)。
創(chuàng)新作為一種解決方案,其構(gòu)思、開(kāi)發(fā)和應(yīng)用是一體化的,彼此無(wú)法分離。它從來(lái)不能只是一種想法,更是一種有創(chuàng)造性的做法。做法往往比想法重要得多。
本書囊括前沿的實(shí)踐與研究,能夠指導(dǎo)和激勵(lì)來(lái)自世界各地和社會(huì)各個(gè)部門(非營(yíng)利組織、企業(yè)和政府)的社會(huì)創(chuàng)新活動(dòng)。
創(chuàng)新是一種想法,更是一種做法
無(wú)論是企業(yè)還是社會(huì)組織,阻礙社會(huì)創(chuàng)新的因素有很多,比如固有的思維模式、傳統(tǒng)的投資路徑、文化偏見(jiàn)等,這些因素通常是難以徹底消除的。因此,在社會(huì)創(chuàng)新的實(shí)踐中,創(chuàng)新者需要不斷應(yīng)對(duì)這些阻礙和挑戰(zhàn)。本期《斯坦福社會(huì)創(chuàng)新評(píng)論》中文刊用了相當(dāng)?shù)钠,為大家介紹一些新思路和新方法。
在應(yīng)對(duì)氣候變化的問(wèn)題上,一些著名的投資專家紛紛宣稱,世界已經(jīng)擁有了解決氣候危機(jī)所需的成熟應(yīng)用方案成本極速下降的高效清潔技術(shù),像太陽(yáng)能、LED(發(fā)光二極管)燈和電動(dòng)汽車等,投資者和政府應(yīng)集中力量支持這些可商業(yè)化的方案應(yīng)用。然而,這種論斷可能帶來(lái)的一個(gè)問(wèn)題是,人們會(huì)因此質(zhì)疑資助早期研發(fā)的必要性,同時(shí)還可能造成另一種競(jìng)爭(zhēng),即究竟應(yīng)該資助哪個(gè)階段的方案。實(shí)際上,早期和后期方案的投資是相輔相成的,最有效的投資組合,無(wú)疑需要關(guān)注整個(gè)持續(xù)創(chuàng)新過(guò)程,包括從概念構(gòu)想到商業(yè)應(yīng)用,再到產(chǎn)生廣泛影響。從這個(gè)意義上說(shuō),創(chuàng)新作為一種解決方案,其構(gòu)思、開(kāi)發(fā)和應(yīng)用是一體化的,彼此無(wú)法分離。將創(chuàng)新和應(yīng)用截然分開(kāi)的做法,顯然不妥。
在這一點(diǎn)上,本期的專題文章《投資缺口危機(jī)拯救地球的努力》認(rèn)為,慈善投資家們應(yīng)該保持投資天平的平衡,更多地去關(guān)注創(chuàng)新的初始方案,從而填補(bǔ)早期投資缺口。
我們目前廣泛使用的測(cè)量方式,是基于績(jī)效的問(wèn)責(zé)型測(cè)量,
它把測(cè)量和獎(jiǎng)懲聯(lián)系在一起,關(guān)注其準(zhǔn)確性、有效性和可靠性!稖y(cè)量能夠改變世界嗎》一文提出了一種全新的測(cè)量模式催化型測(cè)量,它強(qiáng)調(diào)跨界性、創(chuàng)造性和協(xié)作性行動(dòng),而不是只讓行動(dòng)者對(duì)事先設(shè)定的進(jìn)程和目標(biāo)負(fù)責(zé)。在慈善領(lǐng)域常見(jiàn)的社會(huì)創(chuàng)新中,由于多元化的組織背景、不同的相關(guān)參與方等因素的制約,人們往往很難確定清晰的目標(biāo)。在這種情況下,更合適的辦法是在測(cè)量上下功夫,要使用那些不會(huì)簡(jiǎn)化目標(biāo)的測(cè)量項(xiàng),從而激發(fā)討論、吸引新的變革參與者,鼓勵(lì)新的伙伴關(guān)系,促進(jìn)共同探索活動(dòng)。簡(jiǎn)而言之,就是要開(kāi)啟對(duì)話,而不是讓測(cè)量終止合作與行動(dòng)。
除了合作和可持續(xù)性行動(dòng),社會(huì)創(chuàng)新也可以靠制造議題異軍突起!额I(lǐng)域催化者組織如何激發(fā)社會(huì)變革》一文把靠引領(lǐng)議題而完成社會(huì)倡導(dǎo)的組織或機(jī)構(gòu)稱為領(lǐng)域催化者。領(lǐng)域催化者在應(yīng)對(duì)挑戰(zhàn)時(shí),通常都秉承打贏一場(chǎng)戰(zhàn)役的宗旨,專注做事,而非建立共識(shí)和自身的永久存在。文章通過(guò)分析根除瘧疾、實(shí)現(xiàn)婚姻平等、大幅降低青少年吸煙率這三個(gè)議題的突破性進(jìn)展,歸納那些完成了人口層面變革的領(lǐng)域催化者的特點(diǎn)、行動(dòng)策略等,值得借鑒。
本期的案例研究則把目光聚焦在南美洲國(guó)家哥倫比亞的家庭福利錢柜上。這個(gè)有稅收資助的非營(yíng)利型福利組織,是一種獨(dú)特的官民合作模式,在哥倫比亞國(guó)內(nèi)有春城美譽(yù)的麥德林市已有60多年的歷史。這種模式是否能持續(xù)推動(dòng)中產(chǎn)階層的繁榮發(fā)展?讀者在閱讀之后可以做出自己的判斷。
如何用技術(shù)的手段解決效率問(wèn)題?不僅是企業(yè),公益組織也需要對(duì)這個(gè)問(wèn)題做出回答。本期的中文特稿將聚焦為公益技工提供信息化解決方案的靈析,看它是如何從一個(gè)小流量的志愿平臺(tái),逐步升級(jí)到引導(dǎo)公益行業(yè)創(chuàng)新發(fā)展的。
社會(huì)創(chuàng)新從來(lái)不只是一種想法,更是一種有創(chuàng)造性的做法。做法往往比想法重要得多。
《斯坦福社會(huì)創(chuàng)新評(píng)論》中文刊編輯部
2018年5月
《斯坦福社會(huì)創(chuàng)新評(píng)論》英文版指導(dǎo)和激勵(lì)來(lái)自世界各地和社會(huì)各個(gè)部門(非營(yíng)利組織、企業(yè)和政府)的數(shù)百萬(wàn)社會(huì)變革領(lǐng)袖。通過(guò)在線研討會(huì)、會(huì)議、雜志、在線文章、播客等,《斯坦福社會(huì)創(chuàng)新評(píng)論》探討涉及各類主題的研究、理論和實(shí)踐,包括影響力投資和非營(yíng)利組織的商業(yè)模式!端固垢I鐣(huì)創(chuàng)新評(píng)論》由斯坦福大學(xué)PACS 中心出版。
《斯坦福社會(huì)創(chuàng)新評(píng)論》中文刊出版方:北京樂(lè)平公益基金會(huì)。北京樂(lè)平公益基金會(huì)致力于構(gòu)建一個(gè)包容發(fā)展的社會(huì),為真切關(guān)心社會(huì)發(fā)展的人提供解決社會(huì)問(wèn)題的生態(tài)環(huán)境。樂(lè)平將自己定位為社會(huì)創(chuàng)新的觸媒和社會(huì)創(chuàng)新市場(chǎng)的構(gòu)建者。
通過(guò)以影響力為導(dǎo)向的綜合性投資,樂(lè)平支持具有高成長(zhǎng)性的新生代社會(huì)企業(yè)快速發(fā)展,并催化具有規(guī);瘽摿Φ纳鐣(huì)創(chuàng)新方法,最終產(chǎn)出規(guī);纳鐣(huì)影響力。通過(guò)一系列知識(shí)與思想產(chǎn)品,樂(lè)平為社會(huì)創(chuàng)新構(gòu)建人才市場(chǎng)和思想市場(chǎng),基于跨界多元的社群培育一個(gè)有利于社會(huì)企業(yè)家生長(zhǎng)的社會(huì)創(chuàng)新環(huán)境,促進(jìn)更多社會(huì)企業(yè)的規(guī);l(fā)展。
創(chuàng)新是一種想法,更是一種做法 7
投資缺口危及拯救地球的努力 15
為了預(yù)防劇烈的氣候變化,我們必須加大對(duì)傳統(tǒng)資本市場(chǎng)所忽視的初始解決方案的投資。而慈善家們特別適合進(jìn)行這方面的投資。
設(shè)計(jì)思維運(yùn)用于高等教育 35
面對(duì)一個(gè)新時(shí)代的各種挑戰(zhàn),高校應(yīng)該重新設(shè)計(jì)其核心功能,并同時(shí)培育滿足新興、服務(wù)匱乏的市場(chǎng)需求的能力。
測(cè)量能夠改變世界嗎? 51
我們追蹤并記錄各種事物的能力日漸增長(zhǎng),形形色色的測(cè)量于是紛至沓來(lái) ,諸如學(xué)前班兒童入學(xué)率、房?jī)r(jià)、心理健康服務(wù)的情況等等,不勝枚舉。因此,我們應(yīng)該花些功夫,弄清楚如何讓這些測(cè)量更加有效地改變復(fù)雜的社會(huì)體系。
領(lǐng)域催化組織如何激發(fā)社會(huì)變革 67
根絕瘧疾,實(shí)現(xiàn)婚姻平等權(quán),大幅降低青少年吸煙率。為了應(yīng)對(duì)這些艱巨的社會(huì)挑戰(zhàn),可能需要用一只看不見(jiàn)的手去放大許多參與方的努力。這些幕后催化者的宗旨只是打贏一場(chǎng)戰(zhàn)役,不是自身的長(zhǎng)久存在。但是,他們正在引發(fā)大規(guī)模人口層面的變革。
哥倫比亞的家福錢柜 85
六十多年來(lái),哥倫比亞的家庭福利錢柜為麥德林市從困境走向復(fù)興提供了關(guān)鍵的經(jīng)濟(jì)和社會(huì)服務(wù)。這一獨(dú)特的官民合作模式是否能夠持續(xù)推動(dòng)中產(chǎn)階級(jí)的繁榮發(fā)展?
360度綜合發(fā)展 103
印度非營(yíng)利圈內(nèi)各自為戰(zhàn),而故土基金會(huì)致力打破這種局面。
非傳統(tǒng)的智慧 110
洛克菲勒基金會(huì)通過(guò)掃描與搜索的方式大面積撒網(wǎng),以找到它最適合解決的問(wèn)題。
拯救鄰里 116
為了應(yīng)對(duì)柏林不斷上漲的房租以及住宅區(qū)的高檔化,租戶們正在通過(guò)科蒂聯(lián)合會(huì)維護(hù)自己的權(quán)利。
移民的醫(yī)療保險(xiǎn) 123
讓囚犯重回校園 125
破除住房分享經(jīng)濟(jì)中的種族歧視 128
學(xué)以致用:科學(xué)家如何改善公共政策 131
關(guān)懷在職護(hù)理者 134
雇主必須為那些需要照顧家人和朋友的在職員工提供更多幫助。
動(dòng)員社區(qū)為無(wú)家可歸的退伍軍人服務(wù) 139
為了從根本上解決退伍軍人無(wú)家可歸的問(wèn)題,美國(guó)退伍軍人事務(wù)部、住房及城市發(fā)展部大力推動(dòng)社區(qū)工作,為更好的政府治理提供了范例。
關(guān)于國(guó)際發(fā)展援助的幾點(diǎn)建議 145
特朗普政府可以利用對(duì)外援助,在推動(dòng)美國(guó)利益的同時(shí)改善全世界人民的生活。
研究
適宜創(chuàng)新的土壤 151
有限的結(jié)社權(quán) 155
突破層級(jí)桎梏 157
熱情的感染力 161
書評(píng)
設(shè)計(jì)思維的社會(huì)影響力《設(shè)計(jì)思維創(chuàng)造卓越社會(huì)領(lǐng)域的創(chuàng)新》 163
為難民尋得一席之地《逃亡:反思當(dāng)今世界的難民政策》 167 環(huán)境衛(wèi)生的文化視角《印度走向何方:廢棄的廁所、發(fā)展受阻和種姓制度的代價(jià)》 169
保持真實(shí)《真正的影響力:社會(huì)轉(zhuǎn)型的新經(jīng)濟(jì)學(xué)》 173
創(chuàng)新型基礎(chǔ)設(shè)施 175
中文特稿
以志愿求公益:與現(xiàn)代政府 -文明市場(chǎng)共同成長(zhǎng)中國(guó)第三部門的歷程 177