《弱勢談判者的逆襲》以談判者的權(quán)力為核心,集中考察了權(quán)力在談判中方方面面的影響,并從弱者的角度考察了哪些策略有助于提高其收益,以及具有哪些特征的談判者可以在身處弱勢時改變“命運”甚至反敗為勝。本書提出了弱者的一種典型的談判風(fēng)格“戰(zhàn)略型謙抑”,分析了這種談判風(fēng)格的文化土壤和特征表現(xiàn)。本書還討論了一種特殊形式的“弱者”——女性談判者,分析了性別刻板印象對談判和人際溝通的影響,探討了可能的應(yīng)對策略。在理論研究和案例的基礎(chǔ)上,本書對弱者的有效談判策略進行了總結(jié)。
《弱勢談判者的逆襲》以談判者的權(quán)力為核心,集中考察了權(quán)力對談判行為、過程、結(jié)果等的影響,尤其側(cè)重于從弱者的角度考察哪些策略有助于提高其收益,例如提出了弱者的一種典型談判風(fēng)格“戰(zhàn)略型謙抑”,還討論了一種特殊形式的“弱者”——女性談判者等,在理論研究和案例分析的基礎(chǔ)上,對弱者的有效談判策略進行了總結(jié),對相關(guān)的學(xué)術(shù)研究和談判實踐都有較大的啟發(fā)。
王敏,北京外國語大學(xué)國際商學(xué)院副教授、企業(yè)管理系主任。研究領(lǐng)域為談判與沖突管理、組織行為、消費者行為等,已在《管理世界》《心理學(xué)報》等期刊上發(fā)表多篇關(guān)于談判的論文,主持了國家自然科學(xué)基金青年項目和面上項目各一項(均為談判領(lǐng)域)。
目錄
引言
**章 談判概述
第二章 中國情境下的談判
第三章 權(quán)力在談判中的影響
第四章 誰能打破權(quán)力的藩籬?
第五章 戰(zhàn)略型謙抑風(fēng)格:弱者的詭譎
第六章 女性談判者的逆襲
第七章 以弱勝強的策略
第八章 總結(jié)與討論
參考文獻