第一章 產(chǎn)業(yè)集群研究背景、進(jìn)展與分析架構(gòu)
第一節(jié) 全球化視角下的地方產(chǎn)業(yè)集群：?jiǎn)栴}與對(duì)策
第二節(jié) 產(chǎn)業(yè)集群研究評(píng)述
第三節(jié) 中國(guó)農(nóng)村產(chǎn)業(yè)集群成長(zhǎng)的三維度原則分析

第二章 中國(guó)農(nóng)村產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展機(jī)制實(shí)證分析
第一節(jié) 創(chuàng)業(yè)家與中國(guó)農(nóng)村產(chǎn)業(yè)集群的成長(zhǎng)——基于云南省斗南鎮(zhèn)花卉個(gè)案的實(shí)證分析
第二節(jié) 中國(guó)農(nóng)村產(chǎn)業(yè)集群的合作效率分析——云南省斗南鎮(zhèn)花卉個(gè)案分析
第三節(jié) 準(zhǔn)公共品服務(wù)、政府角色定位與中國(guó)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)集群的成長(zhǎng)——山東省金鄉(xiāng)縣大蒜個(gè)案分析
第四節(jié) 全球化競(jìng)爭(zhēng)、行業(yè)協(xié)會(huì)治理與中國(guó)中小企業(yè)集群成長(zhǎng)中的危機(jī)應(yīng)對(duì)機(jī)制——溫州市打火機(jī)產(chǎn)業(yè)集群個(gè)案研究
第五節(jié) 農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)群發(fā)展與農(nóng)產(chǎn)品出口面臨的問(wèn)題——山東省大蒜產(chǎn)業(yè)集群食品安全危機(jī)事件實(shí)證案例分析
第六節(jié) “一村一品”與農(nóng)民增收

第三章 中國(guó)農(nóng)村產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展的個(gè)案描述與經(jīng)驗(yàn)分析
第一節(jié) 中國(guó)花卉第一村的競(jìng)爭(zhēng)力是如何形成的？——云南省斗南鎮(zhèn)花卉個(gè)案分析
第二節(jié) 福建省石獅服裝產(chǎn)業(yè)集群個(gè)案分析
第三節(jié) 河南省鄢陵縣花卉業(yè)集群發(fā)展個(gè)案
第四節(jié) 中國(guó)“一村一品”發(fā)展現(xiàn)狀、問(wèn)題與對(duì)策
第五節(jié) 中國(guó)臺(tái)灣打造國(guó)際知名農(nóng)產(chǎn)品品牌的戰(zhàn)略及啟示

第四章 農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展的國(guó)際經(jīng)驗(yàn)
第一節(jié) 產(chǎn)業(yè)集群與農(nóng)產(chǎn)品國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力
第二節(jié) 政府與農(nóng)產(chǎn)品國(guó)際品牌建設(shè)：國(guó)際比較與啟示
第三節(jié) “世界農(nóng)業(yè)工廠”的競(jìng)爭(zhēng)力是如何形成的？——荷蘭花卉業(yè)個(gè)案分析
第四節(jié) 小國(guó)家智利是如何成為果品出口大國(guó)的？
第五節(jié) 丹麥豬肉產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力是如何形成的？
第六節(jié) “一村一品”發(fā)展的國(guó)際經(jīng)驗(yàn)

第五章 發(fā)展戰(zhàn)略與對(duì)策建議
第一節(jié) 國(guó)家競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)提升新戰(zhàn)略——從傳統(tǒng)比較優(yōu)勢(shì)到國(guó)家競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)
第二節(jié) 從“中國(guó)制造”到“中國(guó)品牌”的轉(zhuǎn)換
第三節(jié) 從農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化到農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)區(qū)——中國(guó)農(nóng)業(yè)綜合生產(chǎn)能力提升新思路
第四節(jié) 中國(guó)農(nóng)村產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展的異質(zhì)性及其公共政策選擇——湖南省邵東縣、廣東省東莞市與河北省清河縣三地個(gè)案分析
第五節(jié) 政府與品牌農(nóng)業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略