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國家廣告產(chǎn)業(yè)園集約化發(fā)展研究
集約化發(fā)展研究是國家廣告產(chǎn)業(yè)園建設(shè)和運(yùn)營研究的核心問題,作者圍繞國家廣告產(chǎn)業(yè)園的集約化發(fā)展的進(jìn)展及如何推動其朝著既定目標(biāo)不斷向前發(fā)展,通過實(shí)證分析的方法,采集了14家國家廣告產(chǎn)業(yè)園運(yùn)營方和216家入園廣告企業(yè)有關(guān)集約化發(fā)展的數(shù)據(jù)資料,并實(shí)地走訪考察了8家10區(qū)的國家廣告產(chǎn)業(yè)園。
制度安排與制度實(shí)踐
——為景毅博士《國家廣告產(chǎn)業(yè)園集約化發(fā)展研究》序 張金海 張金海,武漢大學(xué)教授、博士生導(dǎo)師,原中國廣告教育研究會會長、教育部人文社科重點(diǎn)研究基地武漢大學(xué)媒體發(fā)展研究中心主任。 2007年,在中國廣告協(xié)會學(xué)術(shù)委員會青島會議上,我作過一次發(fā)言,題為“中國廣告產(chǎn)業(yè)發(fā)展兩大核心問題的檢視”。兩大核心問題之一便是“低集中度”,通俗地講,就是“高度分散,高度弱小”。這是基于SCP分析范式展開分析所得出的結(jié)論。這一觀點(diǎn),在一段時(shí)間內(nèi)形成較為一致的認(rèn)同。另一個(gè)問題則是“泛專業(yè)化”。 2010年,我有幸受邀參與國家廣告產(chǎn)業(yè)“十二五”發(fā)展規(guī)劃的前期調(diào)研與起草工作。正式頒布的“規(guī)劃”,將“國際化、集約化、專業(yè)化”作為中國廣告產(chǎn)業(yè)“十二五”發(fā)展的三大總體目標(biāo)!凹s化”便是直接針對中國廣告產(chǎn)業(yè)的“低集中度”而提出的。所謂“集約化”包含規(guī)模和效率兩個(gè)層面。為實(shí)現(xiàn)中國廣告產(chǎn)業(yè)“集約化”發(fā)展目標(biāo),“規(guī)劃”明確提出創(chuàng)建國家廣告產(chǎn)業(yè)園和集群區(qū)的戰(zhàn)略舉措。如果理解不錯(cuò)的話,建設(shè)國家廣告產(chǎn)業(yè)園,是國家層面為實(shí)現(xiàn)廣告產(chǎn)業(yè)“集約化”發(fā)展所作出的一項(xiàng)重大制度安排。 國家廣告產(chǎn)業(yè)園制度,從2011年開始正式實(shí)施,迄今已有五年。效果如何?是否有效達(dá)成預(yù)定的目標(biāo)?或者說,是否尚存值得反思和修正的一些問題? 景毅博士的新著《國家廣告產(chǎn)業(yè)園集約化發(fā)展研究》,正是以此為問題導(dǎo)向所展開的研究,是對國家廣告產(chǎn)業(yè)園制度安排與制度實(shí)踐所作的檢視,其研究價(jià)值與意義,無疑是十分重大的。 景毅博士以學(xué)者的身份,一直服務(wù)于首批國家廣告產(chǎn)業(yè)園——河南鄭州中原廣告產(chǎn)業(yè)園,一直身歷中原廣告產(chǎn)業(yè)園的成長,一直追蹤國家廣告產(chǎn)業(yè)園的發(fā)展,從中掌握國家廣告產(chǎn)業(yè)園發(fā)展的大量的一手資料和數(shù)據(jù)。正是基于這一研究資源優(yōu)勢,新著對國家廣告產(chǎn)業(yè)園集約化發(fā)展問題,在其所建立的規(guī)模、結(jié)構(gòu)、效率的基本分析框架下,展開精細(xì)化、精確化的實(shí)證分析,從而使其研究形成理論與實(shí)證的充分對話,形成理論邏輯與實(shí)證邏輯的雙重觀照。也許我們可以質(zhì)疑其中某些結(jié)論,卻無從質(zhì)疑其研究方法與研究過程的科學(xué)合理性。頗為難得。 國家廣告產(chǎn)業(yè)園的制度安排及其實(shí)踐,對促進(jìn)中國廣告產(chǎn)業(yè)的集約化,的確發(fā)揮了較好的示范作用。問題的存在同樣不容忽視。著中所深刻揭示的“集而不群”的問題,以及在規(guī)模、結(jié)構(gòu)及效率三個(gè)層面所存在的諸多問題,都值得制度安排者與制度實(shí)踐者共同作出檢討、反思與修正。 我在許多場合下都曾談到過,在工業(yè)園和高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)園建設(shè)中,我們曾經(jīng)積累下豐富的經(jīng)驗(yàn),并形成較為成熟的發(fā)展模式。但這些經(jīng)驗(yàn)與模式,都不能簡單移植于文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園的建設(shè),包括創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園的建設(shè)與動漫產(chǎn)業(yè)園的建設(shè)。廣告產(chǎn)業(yè)園的建設(shè)亦復(fù)如此。因?yàn)闆]有成熟的經(jīng)驗(yàn)借鑒,我們需要多方探索甚至試錯(cuò)。因此,問題的發(fā)生往往是無可避免的。但問題的無可避免,并不意味容許問題的永久性存在。制度安排者與制度實(shí)踐者可不慎乎? 問題的最終解決有賴于制度安排者與制度實(shí)踐者,但問題的有效發(fā)現(xiàn),卻是研究者的重大研究價(jià)值之所在。 國家廣告產(chǎn)業(yè)園的制度安排,是以政府為主導(dǎo)的。在其建設(shè)之初,國家曾給予一定的財(cái)政和財(cái)稅扶持!皵嗄獭敝螅瑖覐V告產(chǎn)業(yè)園又當(dāng)何去何從?這是一個(gè)更為嚴(yán)重的問題。 當(dāng)外在制度安排逐漸弱化,正確的選擇就是產(chǎn)業(yè)園內(nèi)在產(chǎn)業(yè)制度的強(qiáng)化,從而實(shí)現(xiàn)“從政府主導(dǎo)到市場主導(dǎo)”的轉(zhuǎn)型發(fā)展,其中包括建構(gòu)完善的產(chǎn)業(yè)鏈、扶持重點(diǎn)業(yè)態(tài)、壯大龍頭企業(yè)、培育產(chǎn)業(yè)集群等。這就是景毅博士給出的建議。在制度安排中,學(xué)者的聲音總是微弱的。盡管微弱,但面對中國諸多社會問題時(shí),有良知的學(xué)者總不至于無語或失聲。 政府主導(dǎo)抑或市場主導(dǎo),一直是制度經(jīng)濟(jì)學(xué)中頗具爭議的話題。然而發(fā)生“政府失靈”或是“市場失靈”,卻是大家都不愿看到的,國家廣告產(chǎn)業(yè)園的創(chuàng)建期,是一種以政府為主導(dǎo)的制度安排,我們應(yīng)盡力規(guī)避的是“市場失靈”,后期則應(yīng)實(shí)現(xiàn)以市場為主導(dǎo)的轉(zhuǎn)移,此時(shí)我們盡力規(guī)避的則是“政府失靈”。景毅博士這一分期實(shí)施的構(gòu)想,是充滿理性智慧的。 景毅博士完成此著后,又以“大數(shù)據(jù)與中國廣告產(chǎn)業(yè)集約化發(fā)展研究”為題,申報(bào)并獲批2015年國家社科基金項(xiàng)目。此兩樁事,都是在他患嚴(yán)重眼疾的狀況下完成的,令人感佩。至此,在“大數(shù)據(jù)與中國廣告產(chǎn)業(yè)發(fā)展”同題之下,張門得中三項(xiàng),又甚感欣慰。 景毅來武大攻讀博士學(xué)位之前,在廣告界已小有名氣。因其年稍長,大家尊且親地稱其為“顏老大”。老大自有老大的范。為人特具親和力,且極有擔(dān)當(dāng)又行事頗為穩(wěn)重,是一個(gè)許多人都樂意與其交往并可放心與其交往的人,一如其穩(wěn)健醇厚的學(xué)品。我與景毅,亦師亦友,相與甚歡,相知甚切。別離后,常在念中,也常在祝福中。 欣欣然,亦惶惶然。謹(jǐn)為此序。 2016年8月2日于武昌珞珈山
顏景毅,男,1965年8月出生,河南新鄭人,F(xiàn)任鄭州大學(xué)新聞與傳播學(xué)院廣告學(xué)系主任、副教授、博士生導(dǎo)師,中國廣告教育研究會常務(wù)理事、中國廣告協(xié)會學(xué)術(shù)分會會員。1987年畢業(yè)于鄭州大學(xué)新聞系,2002-2003訪學(xué)于中國人民大學(xué)新聞學(xué)院。研究方向及領(lǐng)域?yàn)閭髅疆a(chǎn)業(yè)與經(jīng)營管理、廣告營銷策劃、媒體創(chuàng)意與經(jīng)營管理等。
緒 論/1
0.1 研究對象/1 0.2 研究問題/2 0.3 研究意義/4 0.4 研究內(nèi)容/7 0.5 研究方法/9 0.6 可能的創(chuàng)新點(diǎn)/11 0.7 結(jié)構(gòu)安排/12 第一章 國家廣告產(chǎn)業(yè)園集約化發(fā)展的研究回望/14 1.1 世界廣告產(chǎn)業(yè)發(fā)展模式研究/14 1.2 中國廣告產(chǎn)業(yè)研究/16 1.3 國家廣告產(chǎn)業(yè)園研究/19 1.4 小結(jié)/27 第二章 國家廣告產(chǎn)業(yè)園集約化發(fā)展研究的理論基礎(chǔ):集約化理論/29 2.1 集約化的內(nèi)涵/29 2.2 企業(yè)集約化經(jīng)營管理/32 2.3 產(chǎn)業(yè)集約化發(fā)展/34 2.4 產(chǎn)業(yè)園與集約化/37 2.5 小結(jié)/42 第三章 中國廣告產(chǎn)業(yè)的長期粗放型增長:廣告產(chǎn)業(yè)集約化轉(zhuǎn)型的背景/44 3.1 中國廣告產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)效益分析/44 3.2 中國廣告產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)分析/57 3.3 中國廣告產(chǎn)業(yè)長期粗放型增長及其后果/63 3.4 小結(jié)/65 第四章 國家廣告產(chǎn)業(yè)園建設(shè):廣告產(chǎn)業(yè)集約化轉(zhuǎn)型新的制度安排/66 4.1 中國廣告產(chǎn)業(yè)集約化發(fā)展的路徑/67 4.2 國家廣告產(chǎn)業(yè)園:政府主導(dǎo)發(fā)展模式下廣告產(chǎn)業(yè)集約化發(fā)展的適宜路徑/68 4.3 國家廣告產(chǎn)業(yè)園建設(shè)的制度安排/70 4.4 小結(jié)/76 第五章 國家廣告產(chǎn)業(yè)園集約化發(fā)展的進(jìn)展與問題:基于規(guī)!そY(jié)構(gòu)·效率框架的實(shí)證分析/78 5.1 國家廣告產(chǎn)業(yè)園集約化發(fā)展的規(guī)模分析/79 5.2 國家廣告產(chǎn)業(yè)園集約化發(fā)展的結(jié)構(gòu)分析/83 5.3 國家廣告產(chǎn)業(yè)園集約化發(fā)展的效率分析/98 5.4 小結(jié)/103 第六章 從政府主導(dǎo)到市場主導(dǎo):國家廣告產(chǎn)業(yè)園集約化發(fā)展的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)變/104 6.1 產(chǎn)業(yè)發(fā)展中的政府與市場/104 6.2 國家廣告產(chǎn)業(yè)園集約化發(fā)展不同階段的主要任務(wù)與管理模式/107 6.3 運(yùn)營階段:由政府主導(dǎo)向市場主導(dǎo)的轉(zhuǎn)變/112 6.4 國家廣告產(chǎn)業(yè)園市場主導(dǎo)模式的建立與運(yùn)行/118 6.5 小結(jié)/124 第七章 構(gòu)建完善的產(chǎn)業(yè)鏈:國家廣告產(chǎn)業(yè)園集約化發(fā)展的路徑之一/125 7.1 廣告產(chǎn)業(yè)鏈/125 7.2 國家廣告產(chǎn)業(yè)園產(chǎn)業(yè)鏈建構(gòu)的基本原則/128 7.3 國家廣告產(chǎn)業(yè)園產(chǎn)業(yè)鏈建構(gòu)的意義/130 7.4 新建型國家廣告產(chǎn)業(yè)園的產(chǎn)業(yè)鏈建構(gòu)模式/132 7.5 改建型國家廣告產(chǎn)業(yè)園的產(chǎn)業(yè)鏈完善模式/134 7.6 小結(jié)/136 第八章 扶持重點(diǎn)業(yè)態(tài):國家廣告產(chǎn)業(yè)園集約化發(fā)展的路徑之二/138 8.1 國家廣告產(chǎn)業(yè)園扶持重點(diǎn)業(yè)態(tài)的意義/138 8.2 國家廣告產(chǎn)業(yè)園扶持重點(diǎn)業(yè)態(tài)的現(xiàn)狀分析/141 8.3 國家廣告產(chǎn)業(yè)園重點(diǎn)業(yè)態(tài)選擇的基本方式/143 8.4 國家廣告產(chǎn)業(yè)園重點(diǎn)業(yè)態(tài)的扶持辦法/145 8.5 小結(jié)/147 第九章 壯大龍頭企業(yè):國家廣告產(chǎn)業(yè)園集約化發(fā)展的路徑之三/148 9.1 國家廣告產(chǎn)業(yè)園龍頭企業(yè)界定/148 9.2 國家廣告產(chǎn)業(yè)園壯大龍頭企業(yè)的現(xiàn)狀分析/152 9.3 國家廣告產(chǎn)業(yè)園龍頭企業(yè)的引入/154 9.4 國家廣告產(chǎn)業(yè)園壯大龍頭企業(yè)的主要途徑/156 9.5 小結(jié)/162 第十章 培育產(chǎn)業(yè)集群:國家廣告產(chǎn)業(yè)園集約化發(fā)展的路徑之四/163 10.1 廣告產(chǎn)業(yè)集群對于國家廣告產(chǎn)業(yè)園集約化發(fā)展的意義/163 10.2 國家廣告產(chǎn)業(yè)園的集群化演進(jìn)/165 10.3 國家廣告產(chǎn)業(yè)園的虛擬集群建設(shè)/171 10.4 小結(jié)176 結(jié) 語/177 參考文獻(xiàn)/179 后 記/196 圖目錄 圖2-1 產(chǎn)業(yè)園、產(chǎn)業(yè)集聚、產(chǎn)業(yè)集群關(guān)系示意/40 圖2-2 產(chǎn)業(yè)園、產(chǎn)業(yè)集聚、產(chǎn)業(yè)集群、產(chǎn)業(yè)集約化關(guān)系示意/41 圖3-1 中國廣告產(chǎn)業(yè)經(jīng)營單位歷年戶均廣告經(jīng)營額變化走勢/46 圖3-2 中國廣告產(chǎn)業(yè)經(jīng)營單位歷年戶均廣告經(jīng)營額增長率變化走勢/47 圖3-3 中國廣告產(chǎn)業(yè)從業(yè)人員歷年人均廣告經(jīng)營額變化走勢/48 圖3-4 中國廣告產(chǎn)業(yè)從業(yè)人員歷年人均廣告經(jīng)營額增長率變化走勢/49 圖3-5 中國廣告產(chǎn)業(yè)專業(yè)廣告公司歷年戶均廣告經(jīng)營額變化走勢/51 圖3-6 中國廣告產(chǎn)業(yè)專業(yè)廣告公司歷年戶均廣告經(jīng)營額增長率變化走勢/51 圖3-7 中國廣告產(chǎn)業(yè)專業(yè)廣告公司從業(yè)人員歷年人均廣告經(jīng)營額變化走勢/52 圖3-8 中國廣告產(chǎn)業(yè)專業(yè)廣告公司從業(yè)人員歷年人均廣告經(jīng)營額增長率變化走勢/53 圖3-9 中國廣告產(chǎn)業(yè)經(jīng)營額與GDP歷年增長率關(guān)聯(lián)變化走勢/55 圖3-10 中國廣告產(chǎn)業(yè)經(jīng)營額與社會消費(fèi)品零售總額增長率歷年關(guān)聯(lián)變化走勢/56 圖3-11 專業(yè)廣告公司戶數(shù)占廣告經(jīng)營單位總戶數(shù)比重歷年變化走勢/60 圖3-12 專業(yè)廣告公司從業(yè)人員占廣告從業(yè)人員總數(shù)比重歷年變化走勢/60 圖3-13 專業(yè)廣告公司經(jīng)營額占廣告產(chǎn)業(yè)經(jīng)營總額比重歷年變化走勢/61 圖3-14 中國專業(yè)廣告公司經(jīng)營額前8名集中度變化走勢/61 圖5-1 國家廣告產(chǎn)業(yè)園各園區(qū)資產(chǎn)總值分布/80 圖5-2 國家廣告產(chǎn)業(yè)園各園區(qū)年產(chǎn)值分布/80 圖5-3 國家產(chǎn)業(yè)園各園區(qū)入園企業(yè)數(shù)量分布/81 圖5-4 國家廣告產(chǎn)業(yè)園各園區(qū)規(guī)模以上企業(yè)數(shù)量分布/81 圖5-5 國家廣告產(chǎn)業(yè)園各園區(qū)從業(yè)人員數(shù)量規(guī)模分布/82 圖5-6 國家廣告產(chǎn)業(yè)園各園區(qū)中央與地方投資比例/84 圖5-7 國家廣告產(chǎn)業(yè)園各園區(qū)廣告產(chǎn)業(yè)產(chǎn)值比例/85 圖5-8 國家廣告產(chǎn)業(yè)園各園區(qū)企業(yè)中廣告類企業(yè)比例/85 圖5-9 國家廣告產(chǎn)業(yè)園各園區(qū)廣告類企業(yè)中一級資質(zhì)企業(yè)比例/86 圖5-10 國家廣告產(chǎn)業(yè)園各園區(qū)廣告類企業(yè)中規(guī)模以上企業(yè)比例/86 圖5-11 國家廣告產(chǎn)業(yè)園各園區(qū)廣告從業(yè)人員比例/87 圖5-12 國家廣告產(chǎn)業(yè)園各園區(qū)三大產(chǎn)業(yè)產(chǎn)值結(jié)構(gòu)分布/89 圖5-13 國家廣告產(chǎn)業(yè)園各園區(qū)三大產(chǎn)業(yè)企業(yè)數(shù)量結(jié)構(gòu)分布/90 圖5-14 國家廣告產(chǎn)業(yè)園各園區(qū)三大產(chǎn)業(yè)從業(yè)人員結(jié)構(gòu)分布/90 圖5-15 國家廣告產(chǎn)業(yè)園各園區(qū)三大類廣告企業(yè)數(shù)量結(jié)構(gòu)分布/92 圖5-16 國家廣告產(chǎn)業(yè)園各園區(qū)專門類廣告企業(yè)占比均值分布/92 圖5-17 國家廣告產(chǎn)業(yè)園各園區(qū)三大類廣告企業(yè)從業(yè)人員數(shù)量結(jié)構(gòu)分布/94 圖5-18 國家廣告產(chǎn)業(yè)園各園區(qū)專門類廣告企業(yè)從業(yè)人員數(shù)量結(jié)構(gòu)均值分布/95 圖5-19 國家廣告產(chǎn)業(yè)園各園區(qū)三大類廣告企業(yè)產(chǎn)值結(jié)構(gòu)分布/96 圖5-20 國家廣告產(chǎn)業(yè)園各園區(qū)專門類廣告企業(yè)產(chǎn)值結(jié)構(gòu)均值分布/96 圖5-21 國家廣告產(chǎn)業(yè)園各園區(qū)使用面積經(jīng)營效率分布/100 圖5-22 國家廣告產(chǎn)業(yè)園各園區(qū)與市域廣告產(chǎn)業(yè)戶均經(jīng)營效率分布/101 圖5-23 國家廣告產(chǎn)業(yè)園各園區(qū)與市域廣告產(chǎn)業(yè)人均經(jīng)營效率分布/101 圖6-1 國家廣告產(chǎn)業(yè)園建設(shè)期政府主導(dǎo)模式下的機(jī)構(gòu)設(shè)置/120 圖6-2 國家廣告產(chǎn)業(yè)園運(yùn)營期市場主導(dǎo)模式下的機(jī)構(gòu)設(shè)置/120 圖7-1 國家廣告產(chǎn)業(yè)園集約化發(fā)展路徑/125 圖7-2 國家廣告產(chǎn)業(yè)園新建型產(chǎn)業(yè)園區(qū)產(chǎn)業(yè)鏈的空間模式/132 圖7-3 國家廣告產(chǎn)業(yè)園新建型產(chǎn)業(yè)園區(qū)產(chǎn)業(yè)鏈的聚集模式/133 圖8-1 國家廣告產(chǎn)業(yè)園各園區(qū)重點(diǎn)業(yè)態(tài)選擇依據(jù)比例/142 圖8-2 國家廣告產(chǎn)業(yè)園各園區(qū)重點(diǎn)業(yè)態(tài)選擇比例/142 圖8-3 國家廣告產(chǎn)業(yè)園各園區(qū)重點(diǎn)業(yè)態(tài)扶持舉措比例/143 圖9-1 北京國家廣告產(chǎn)業(yè)園的龍頭企業(yè)/152 圖9-2 國家廣告產(chǎn)業(yè)園各園區(qū)龍頭企業(yè)選擇標(biāo)準(zhǔn)比例/153 圖9-3 國家廣告產(chǎn)業(yè)園各園區(qū)龍頭企業(yè)培育舉措選擇比例/154 圖10-1 國家廣告產(chǎn)業(yè)園虛擬廣告產(chǎn)業(yè)集群的四大構(gòu)建模式/175 表目錄 表0-1 國家工商總局歷年批復(fù)/認(rèn)定的廣告產(chǎn)業(yè)園區(qū)/1 表0-2 2014年29家園區(qū)評估排序分類/5 表0-3 園區(qū)資料來源的相關(guān)網(wǎng)站和微博地址/9 表3-1 中國廣告產(chǎn)業(yè)經(jīng)營單位歷年戶均廣告經(jīng)營額統(tǒng)計(jì)/45 表3-2 中國廣告產(chǎn)業(yè)從業(yè)人員歷年人均廣告經(jīng)營額統(tǒng)計(jì)/47 表3-3 中國廣告產(chǎn)業(yè)專業(yè)廣告公司歷年戶均廣告經(jīng)營額統(tǒng)計(jì)/49 表3-4 中國廣告產(chǎn)業(yè)專業(yè)廣告公司從業(yè)人員歷年人均廣告經(jīng)營額統(tǒng)計(jì)/51 表3-5 中國廣告產(chǎn)業(yè)經(jīng)營額與GDP歷年數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)/53 表3-6 中國廣告產(chǎn)業(yè)經(jīng)營額與社會消費(fèi)品零售總額歷年數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)/55 表3-7 中國專業(yè)廣告公司與廣告經(jīng)營單位總體有關(guān)數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)/58 表3-8 中國專業(yè)廣告公司占廣告經(jīng)營單位總體比重等有關(guān)數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)/59 表3-9 中國專業(yè)廣告公司及其前8名經(jīng)營額與集中度數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)/62 表5-1 國家廣告產(chǎn)業(yè)園各園區(qū)規(guī)模數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)/79 表5-2 國家廣告產(chǎn)業(yè)園各園區(qū)規(guī)模結(jié)構(gòu)數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)/83 表5-3 國家廣告產(chǎn)業(yè)園各園區(qū)產(chǎn)業(yè)集中度數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)/88 表5-4 國家廣告產(chǎn)業(yè)園各園區(qū)三大產(chǎn)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)/89 表5-5 國家廣告產(chǎn)業(yè)園廣告產(chǎn)業(yè)內(nèi)部企業(yè)數(shù)量結(jié)構(gòu)數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)/91 表5-6 國家廣告產(chǎn)業(yè)園各園區(qū)廣告產(chǎn)業(yè)內(nèi)部從業(yè)人員數(shù)量結(jié)構(gòu)數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)/93 表5-7 國家廣告產(chǎn)業(yè)園各園區(qū)廣告產(chǎn)業(yè)內(nèi)部企業(yè)產(chǎn)值結(jié)構(gòu)數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)/95 表5-8 國家廣告產(chǎn)業(yè)園各園區(qū)投入產(chǎn)出效率數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)/98 表5-9 國家廣告產(chǎn)業(yè)園各園區(qū)使用面積經(jīng)營效率數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)/99 表5-10 國家廣告產(chǎn)業(yè)園各園區(qū)與市域廣告產(chǎn)業(yè)效率數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)/100 表6-1 國家廣告產(chǎn)業(yè)園集約化發(fā)展各階段、任務(wù)與相應(yīng)的管理模式/111 表6-2 國家廣告產(chǎn)業(yè)園入園企業(yè)對政府的期望選擇比例/113 表6-3 國家廣告產(chǎn)業(yè)園運(yùn)營企業(yè)組成模式/121 表6-4 國家廣告產(chǎn)業(yè)園盈利模式分類/123 表7-1 產(chǎn)業(yè)鏈分類/126
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