第一章 我國(guó)中央企業(yè)國(guó)際化指數(shù)指標(biāo)體系設(shè)計(jì)
第一節(jié) 企業(yè)國(guó)際化的理論綜述
一、關(guān)于企業(yè)國(guó)際化運(yùn)行機(jī)理的理論綜述
二、關(guān)于國(guó)際化程度衡量方法的理論綜述
第二節(jié) 對(duì)企業(yè)國(guó)際化的理論思考
一、企業(yè)國(guó)際化的內(nèi)涵
二、企業(yè)國(guó)際化的基本特點(diǎn)
第三節(jié) 我國(guó)中央企業(yè)國(guó)際化指數(shù)指標(biāo)體系的設(shè)計(jì)
一、外向國(guó)際化的指標(biāo)體系
二、內(nèi)向國(guó)際化的指標(biāo)體系構(gòu)建
第四節(jié) 我國(guó)中央企業(yè)國(guó)際化指數(shù)及排名
一、各領(lǐng)域中央企業(yè)樣本
二、測(cè)算指標(biāo)的選取及測(cè)算結(jié)果

第二章 中央企業(yè)國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力
第一節(jié) 我國(guó)石油石化行業(yè)企業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀與競(jìng)爭(zhēng)位勢(shì)
一、石油石化產(chǎn)業(yè)發(fā)展趨勢(shì)前景展望
二、石油石化產(chǎn)業(yè)中央企業(yè)所處競(jìng)爭(zhēng)位勢(shì)分析
三、石油石化企業(yè)資本控制模式分析
第二節(jié) 我國(guó)電力行業(yè)企業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀與競(jìng)爭(zhēng)位勢(shì)
一、電力產(chǎn)業(yè)發(fā)展趨勢(shì)前景展望
二、電力產(chǎn)業(yè)中央企業(yè)所處競(jìng)爭(zhēng)位勢(shì)分析
三、電力企業(yè)資本控制模式分析
第三節(jié) 我國(guó)信息通信行業(yè)企業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀與競(jìng)爭(zhēng)位勢(shì)
一、信息通信產(chǎn)業(yè)發(fā)展趨勢(shì)前景展望
二、信息通信產(chǎn)業(yè)中央企業(yè)所處競(jìng)爭(zhēng)位勢(shì)分析
三、信息通信企業(yè)資本控制模式分析
第四節(jié) 我國(guó)機(jī)械裝備行業(yè)企業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀與競(jìng)爭(zhēng)位勢(shì)
一、機(jī)械裝備產(chǎn)業(yè)發(fā)展趨勢(shì)前景展望
二、機(jī)械裝備產(chǎn)業(yè)中央企業(yè)所處競(jìng)爭(zhēng)位勢(shì)分析
三、機(jī)械裝備企業(yè)資本控制模式分析
第五節(jié) 我國(guó)鋼鐵冶金有色行業(yè)企業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀與競(jìng)爭(zhēng)位勢(shì)
一、鋼鐵冶金有色產(chǎn)業(yè)發(fā)展趨勢(shì)前景展望
二、鋼鐵冶金有色產(chǎn)業(yè)中央企業(yè)所處競(jìng)爭(zhēng)位勢(shì)分析
三、鋼鐵冶金有色企業(yè)資本控制模式分析
第六節(jié) 我國(guó)煤炭化工行業(yè)企業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀與競(jìng)爭(zhēng)位勢(shì)
一、煤炭化工產(chǎn)業(yè)發(fā)展趨勢(shì)前景展望
二、煤炭化工產(chǎn)業(yè)中央企業(yè)所處競(jìng)爭(zhēng)位勢(shì)分析
三、煤炭化工企業(yè)資本控制模式分析
第七節(jié) 我國(guó)鐵路裝備企業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀與競(jìng)爭(zhēng)位勢(shì)
一、鐵路裝備產(chǎn)業(yè)發(fā)展趨勢(shì)前景展望
二、鐵路裝備產(chǎn)業(yè)中央企業(yè)所處競(jìng)爭(zhēng)位勢(shì)分析
三、鐵路裝備企業(yè)資本控制模式分析
第八節(jié) 我國(guó)建筑施工行業(yè)企業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀與競(jìng)爭(zhēng)位勢(shì)
一、建筑施工產(chǎn)業(yè)發(fā)展趨勢(shì)前景展望
二、建筑施工產(chǎn)業(yè)中央企業(yè)所處競(jìng)爭(zhēng)位勢(shì)分析
三、建筑施工企業(yè)資本控制模式分析
第九節(jié) 我國(guó)現(xiàn)代服務(wù)業(yè)企業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀與競(jìng)爭(zhēng)位勢(shì)
一、現(xiàn)代服務(wù)業(yè)發(fā)展趨勢(shì)前景展望
二、現(xiàn)代服務(wù)企業(yè)資本控制模式分析
第十節(jié) 重點(diǎn)行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)及中央企業(yè)所處競(jìng)爭(zhēng)位勢(shì)總結(jié)
一、石油石化行業(yè)
二、電力行業(yè)
三、信息通信行業(yè)
四、機(jī)械裝備行業(yè)
五、鋼鐵冶金有色行業(yè)
六、煤炭化工行業(yè)
七、鐵路裝備行業(yè)
八、建筑施工行業(yè)
九、現(xiàn)代服務(wù)業(yè)

第三章 重點(diǎn)行業(yè)中央企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力國(guó)際化對(duì)策
第一節(jié) “十三五”時(shí)期中央企業(yè)國(guó)際化背景
一、“十三五”時(shí)期中央企業(yè)國(guó)際化宏觀背景
二、中央企業(yè)國(guó)際化動(dòng)因：從響應(yīng)國(guó)家號(hào)召轉(zhuǎn)向應(yīng)對(duì)變化的市場(chǎng)環(huán)境
三、中央企業(yè)國(guó)際業(yè)務(wù)存在的缺陷與挑戰(zhàn)
第二節(jié) 能源行業(yè)中央企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力及國(guó)際化對(duì)策
一、能源行業(yè)中央企業(yè)海外經(jīng)營(yíng)基本情況
二、我國(guó)能源行業(yè)中央企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力和國(guó)際化程度比較分析
三、全球能源行業(yè)未來(lái)發(fā)展趨勢(shì)
四、能源行業(yè)中央企業(yè)國(guó)際化對(duì)策
第三節(jié) 礦產(chǎn)資源（銅、鐵）行業(yè)中央企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力及國(guó)際化對(duì)策
一、礦產(chǎn)資源行業(yè)國(guó)際市場(chǎng)發(fā)展趨勢(shì)
二、礦產(chǎn)資源行業(yè)中央企業(yè)海外經(jīng)營(yíng)狀況
三、我國(guó)礦產(chǎn)資源行業(yè)中央企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力和國(guó)際化程度比較分析
四、礦產(chǎn)資源行業(yè)中央企業(yè)國(guó)際化對(duì)策
第四節(jié) 農(nóng)業(yè)中央企業(yè)國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力及國(guó)際化對(duì)策
一、國(guó)際農(nóng)產(chǎn)品市場(chǎng)的發(fā)展特點(diǎn)與趨勢(shì)
二、農(nóng)業(yè)國(guó)際化與世界大型農(nóng)業(yè)跨國(guó)公司
三、農(nóng)業(yè)中央企業(yè)海外經(jīng)營(yíng)基本情況
四、農(nóng)業(yè)中央企業(yè)國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力和國(guó)際化狀況分析
五、農(nóng)業(yè)中央企業(yè)國(guó)際化對(duì)策建議
第五節(jié) 中央企業(yè)國(guó)際化模式的低碳轉(zhuǎn)型
一、低碳經(jīng)濟(jì)引領(lǐng)跨國(guó)企業(yè)全球戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型
二、我國(guó)中央企業(yè)國(guó)際化的低碳轉(zhuǎn)型——既是挑戰(zhàn)也是機(jī)遇
三、中央企業(yè)實(shí)現(xiàn)低碳國(guó)際化路線(xiàn)的戰(zhàn)略取向

第四章 國(guó)有企業(yè)混合所有制改革
第一節(jié) 國(guó)有企業(yè)改革發(fā)展趨勢(shì)
一、國(guó)有企業(yè)改革發(fā)展方向
二、國(guó)有企業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀
三、中央企業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀
第二節(jié) 混合所有制改革發(fā)展現(xiàn)狀及問(wèn)題
一、混合所有制經(jīng)濟(jì)先進(jìn)性理論探討
二、混合所有制改革相關(guān)政策
三、混合所有制經(jīng)濟(jì)發(fā)展現(xiàn)狀與前景
四、混合所有制改革面臨的障礙
第三節(jié) 混合所有制改革的實(shí)現(xiàn)路徑
一、國(guó)外混合所有制改革案例研究
二、我國(guó)混合所有制改革實(shí)施建議
第四節(jié) 混合所有制改革帶來(lái)的投融資需求的可能變化
一、混合所有制改革帶來(lái)的投融資需求總量變化
二、混合所有制改革帶來(lái)的投融資需求結(jié)構(gòu)變化
三、混合所有制改革帶來(lái)的融資模式變化

第五章 中央企業(yè)國(guó)際化的金融支持
第一節(jié) 中央企業(yè)融資需求
一、各主要融資模式比較
二、中央企業(yè)金融服務(wù)整體需求分析
三、各行業(yè)中央企業(yè)金融服務(wù)需求
第二節(jié) 國(guó)外政策性銀行支持企業(yè)國(guó)際化
一、日本國(guó)際協(xié)力銀行
二、美國(guó)進(jìn)出口銀行
第三節(jié) 開(kāi)發(fā)性金融支持中央企業(yè)國(guó)際化
一、開(kāi)發(fā)性金融支持企業(yè)國(guó)際化發(fā)展的理論依據(jù)
二、目前開(kāi)發(fā)性銀行支持中央企業(yè)國(guó)際化的模式
三、開(kāi)發(fā)性銀行支持中央企業(yè)國(guó)際化面臨的主要問(wèn)題
四、開(kāi)發(fā)性金融支持企業(yè)國(guó)際化發(fā)展的國(guó)際經(jīng)驗(yàn)借鑒
五、發(fā)揮開(kāi)發(fā)性銀行引領(lǐng)中央企業(yè)國(guó)際化發(fā)展的對(duì)策建議

第六章 企業(yè)國(guó)際化案例
第一節(jié) 中國(guó)石油化工集團(tuán)公司國(guó)際化案例分析
一、國(guó)際化歷程
二、國(guó)際化特征
三、中國(guó)石油化工集團(tuán)公司國(guó)際化進(jìn)程中存在的問(wèn)題
四、分析和借鑒
五、啟示
第二節(jié) 中國(guó)五礦集團(tuán)公司國(guó)際化案例分析
一、中國(guó)五礦集團(tuán)公司國(guó)際化發(fā)展歷程和現(xiàn)狀介紹
二、中國(guó)五礦集團(tuán)公司國(guó)際化所取得進(jìn)展
三、中國(guó)五礦集團(tuán)公司國(guó)際化面臨的挑戰(zhàn)
四、中國(guó)五礦集團(tuán)公司國(guó)際化戰(zhàn)略和未來(lái)發(fā)展趨勢(shì)
五、中國(guó)五礦集團(tuán)公司國(guó)際化經(jīng)驗(yàn)總結(jié)
第三節(jié) 中糧集團(tuán)國(guó)際化案例分析
一、中糧集團(tuán)歷史與現(xiàn)狀
二、中糧集團(tuán)的國(guó)際化經(jīng)營(yíng)
三、中糧集團(tuán)國(guó)際化經(jīng)營(yíng)的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)
四、中糧集團(tuán)國(guó)際化經(jīng)營(yíng)的啟示
參考文獻(xiàn)