《零距離時代——互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)模式變革與產業(yè)生態(tài)重塑》一書的重點，就是試圖總結互聯(lián)網(wǎng)對企業(yè)和消費者的影響，嘗試從BAT等互聯(lián)網(wǎng)巨擎的案例分析著手，上升到商業(yè)模式高度，以求探索互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)發(fā)展規(guī)律和競爭法則。

作者從歷史和全局視野俯視產業(yè)的發(fā)展趨勢，梳理了航海時代、鐵路時代和信息時代的關鍵傳輸技術變革帶來大范圍的產業(yè)和消費革命的歷程，剖析了中國互聯(lián)網(wǎng)革命與海外陳述市場的差異，并對外資互聯(lián)網(wǎng)巨頭為什么容易在中國市場失敗的魔咒給出了嘗試性的回答，總結了中國互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)成功的經(jīng)驗和模式，并嘗試用商業(yè)模式、產業(yè)組織和規(guī)制理論等進行一般意義上的理論總結。

作者從產業(yè)生態(tài)圈和競爭力的角度定義了互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)模式，并從商業(yè)創(chuàng)意、產品黏性等六個維度開發(fā)了互聯(lián)網(wǎng)產品競爭的“水晶模型”，并以此解釋和驗證BAT在搜索、電商和即時通信領域勝出的主要原因，對互聯(lián)網(wǎng)另外出現(xiàn)的不少新的現(xiàn)象和案例有較強的解釋力。

本書還分析了互聯(lián)網(wǎng)市場結構問題，創(chuàng)新性地提出了單寡頭競爭性壟斷市場結構。本書特別強調了互聯(lián)網(wǎng)等外部形勢的變化，促使企業(yè)戰(zhàn)略隨之調整，進而改變產品格局和組織結構。本書還對互聯(lián)網(wǎng)公司估值問題和未來的產業(yè)趨勢做出研判。