第1章 建筑企業(yè)管理總論
1.1 企業(yè)及企業(yè)管理
1.2 建筑企業(yè)及建筑企業(yè)管理
1.3 建筑企業(yè)系統(tǒng)及素質(zhì)
1.4 建筑企業(yè)資質(zhì)等級及其管理
思考與練習(xí)


第2章 建筑企業(yè)組織管理
2.1 建筑企業(yè)的組織結(jié)構(gòu)
2.2 企業(yè)組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)的權(quán)變因素
2.3 建筑企業(yè)組織結(jié)構(gòu)的未來發(fā)展方向
2.4 建筑企業(yè)組織再造
思考與練習(xí)


第3章 建筑企業(yè)戰(zhàn)略管理
3.1 建筑企業(yè)戰(zhàn)略管理概述
3.2 建筑企業(yè)戰(zhàn)略形勢分析
3.3 建筑企業(yè)的總體戰(zhàn)略、經(jīng)營戰(zhàn)略和職能戰(zhàn)略
3.4 建筑企業(yè)戰(zhàn)略管理的分析方法
思考與練習(xí)


第4章 建筑企業(yè)人力資源管理
4.1 人力資源管理概述
4.2 建筑企業(yè)人員招聘、錄用、培訓(xùn)及考核
4.3 建筑企業(yè)人力資源的優(yōu)化配置
思考與練習(xí)


第5章 建筑企業(yè)文化
5.1 企業(yè)文化概述
5.2 建筑企業(yè)文化建設(shè)
5.3 建筑企業(yè)精神和企業(yè)形象
思考與練習(xí)


第6章 建筑企業(yè)經(jīng)營預(yù)測與決策
6.1 建筑企業(yè)市場調(diào)研
6.2 建筑企業(yè)經(jīng)營預(yù)測
6.3 建筑企業(yè)經(jīng)營決策
思考與練習(xí)


第7章 建筑企業(yè)計(jì)劃管理
7.1 計(jì)劃管理概述
7.2 建筑企業(yè)計(jì)劃體系
7.3 建筑企業(yè)的計(jì)劃指標(biāo)體系
思考與練習(xí)


第8章 建筑企業(yè)經(jīng)營方式及招投標(biāo)
8.1 建筑市場
8.2 建筑企業(yè)的經(jīng)營方式
8.3 建筑企業(yè)招投標(biāo)
思考與練習(xí)


第9章 建筑企業(yè)生產(chǎn)要素管理
9.1 建筑企業(yè)施工生產(chǎn)管理
9.2 建筑企業(yè)勞動(dòng)管理
9.3 建筑企業(yè)材料管理
9.4 建筑企業(yè)機(jī)械設(shè)備管理
思考與練習(xí)


第10章 建筑企業(yè)技術(shù)管理
10.1 建筑企業(yè)技術(shù)管理概述
10.2 建筑企業(yè)技術(shù)管理的主要工作
10.3 建筑企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化管理與工法制度
思考與練習(xí)


第11章 建筑企業(yè)質(zhì)量管理
11.1 質(zhì)量管理概述
11.2 建筑企業(yè)質(zhì)量管理體系
11.3 建筑企業(yè)質(zhì)量管理常用統(tǒng)計(jì)分析方法
11.4 建筑企業(yè)一體化管理體系的建立
思考與練習(xí)


第12章 建筑企業(yè)信息化管理
12.1 建筑企業(yè)信息化管理概述
12.2 建筑企業(yè)信息化的實(shí)施
12.3 建筑企業(yè)管理信息系統(tǒng)
思考與練習(xí)
參考文獻(xiàn)